Utrecht verliest patiëntgerichte bestuursvoorzitter

[Weekoverzicht] Jan Kimpen stopt na zeven jaar als bestuursvoorzitter van het UMC Utrecht. Het academische ziekenhuis verliest daarmee een bescheiden, patiëntgerichte bestuurder die oog heeft voor alle lagen van de organisatie.
Utrecht verliest patiëntgerichte bestuursvoorzitter
Foto: Reed/Koos Groenewold

Kimpen wordt vaak omschreven als authentiek en integer met oog voor de patiënten in het ziekenhuis. Elsken van der Wall, voorzitter UMC Utrecht Cancer Center: ‘Hij is enorm goed in staat om anderen enthousiast te maken. Hij heeft lef en durft dingen te ondernemen die in eerste instantie misschien niet zo logisch zijn om te doen, maar hij doet het. Daarbij gaat het nooit om hemzelf, maar altijd om het ziekenhuis en de patiënt die in het ziekenhuis komt.’

Zelf vertelde Kimpen eerder in een interview met Zorgvisie dat hij gedreven is om het beter te doen voor de patiënt. ‘Ik kan oprecht verstoord zijn wanneer ik een dame in de gang zie die haar weg niet kan vinden, terwijl niemand haar helpt. Als kinderarts – en als lid van een gezin dat ook de nodige gezondheidsproblemen heeft gehad – weet ik hoe belangrijk het is om patiënten te helpen. Ze zijn kwetsbaar.’

Zorgmanager van het Jaar verkiezing

In 2014 deed Kimpen mee aan de Zorgmanager van het Jaar verkiezing van Zorgvisie. Juryvoorzitter André Rouvoet roemde Kimpen: ‘Jan Kimpen valt op door zijn persoonlijke betrokkenheid bij de alledaagse gang van zaken in het ziekenhuis en bij medewerkers dwars door de organisatie heen.’


 

JCI

Een belangrijke verbeterslag die onder leiding van Kimpen tot stand is gekomen, is het behalen van de internationale accreditatie van de Joint Commission International voor zorg, onderzoek en onderwijs. In 2013 wist het ziekenhuis drie aparte categorieën in een keer te halen. Dat lukt slechts 2 procent van de kandidaten. Kimpen heeft ‘twee jaar getrokken’ aan deze accreditatie, gericht op patiëntveiligheid en zorgkwaliteit. Een niet onaanzienlijk deel van het werk betrof het ‘meekrijgen’ van medisch specialisten die er geen meerwaarde in zagen.

Kwaliteitsinstituut

Als nevenfunctie vervult Kimpen de rol van voorzitter adviesraad van het Kwaliteitsinstituut. Met dit instituut wil het kabinet een impuls geven aan de kwaliteitsverbetering van de gezondheidszorg in Nederland. Kimpen wil bevorderen dat het veld zelf standaarden ontwikkelt en daarvoor zijn goede afspraken nodig. Helaas begon het instituut op achterstand. Veel partijen hadden na de oprichting al eigen richtlijnen opgesteld. Als voorbeeld noemt hij in een interview met Zorgvisie uit 2013 de borstkankerzorg waarvoor vijf verschillende richtlijnen bestaan. Het Kwaliteitsinstituut wil dat het veld komt met één enkele standaard waarin alles zit, inclusief de wensen van patiënten. Kimpen verwacht dat iedereen zich vervolgens aan deze ene standaard onderwerpt. ‘Je doet het werk goed en voldoet aan de zorgstandaard die we met elkaar hebben afgesproken of je voldoet niet en voert het werk niet meer uit. Zorgbestuurders zullen er niet meer in willen investeren als ze de normen niet halen, zorgverzekeraars zullen alleen nog de zorg inkopen die wel aan de norm voldoet, de inspectie zal op die norm toetsen. Dat brengt de kwaliteit van zorg echt op een hoger niveau.’

Een recente casus waarbij het Kwaliteitsinstituut dreigt in te grijpen, draait om de IC-richtlijn. Intensivisten zijn er na vijf jaar nog niet in geslaagd om er met elkaar uit te komen. Het Kwaliteitsinstituut heeft de moeizame discussie in het vizier. ‘Het staat op onze agenda’, zei Kimpen tijdens een bijeenkomst van het Zorginstituut Nederland (ZIN) op 1 april 2015. ‘Als de intensivisten er na de zomer nog steeds niet uit zijn, kan het instituut de regie overnemen.’

Loopbaan Jan Kimpen

Geboren in 1958 in Lommel, België. Hij studeerde in 1976 magna cum laude af in medicijnen aan de Katholieke Universiteit van Leuven. Na een onderzoeksperiode van twee jaar in het dr. Willems Instituut, werd hij opgeleid tot kinderarts in het Universitair Ziekenhuis Gasthuisberg te Leuven. Van 1989 tot 1991 werkte hij als specialist pediatrische infectieziekten in het Children’s Hospital of Buffalo en als opleider kindergeneeskunde aan de State University of New York in Buffalo. Hier startte hij ook zijn onderzoek naar het virus dat ernstige bronchiolitis bij zuigelingen veroorzaakt, waarop hij in 1993 promoveerde in Groningen. Kimpen werkte als kinderarts, opleider en hoogleraar Kindergeneeskunde en in verschillende bestuursfuncties bij het UMC Groningen en het UMC Utrecht. In 2007 is hij benoemd tot vice-voorzitter en sinds 1 januari 2009 is hij voorzitter van de raad van bestuur van het UMCU. Tot slot vervult Kimpen nog de rol van lid raad van toezicht van Parc Spelderhof en hij is voorzitter van de adviesraad van het Nationaal Kwaliteitsinstituut.

Nieuwe stap

Het definitieve afscheid van Kimpen is pas op 1 november 2015. Zijn vertrek heeft alles te maken met de nieuwe strategische agenda die klaarligt om ingevoerd te worden. Dat is voor  hem het moment geweest het voorzitterschap over te dragen. Wat hij precies gaat doen, kan hij nog niet zeggen. Hij weet alleen te noemen dat hij zich voor langere periode aan een andere organisatie wil verbinden.

Ice Bucket Challenge

Uit solidariteit met een ALS-patiënt en om aandacht te vragen voor het ALS-centrum in Utrecht heeft Kimpen in de zomer van 2014 meegedaan aan de Ice Bucket Challenge. Ook vele andere kopstukken uit de zorg vervulden de challenge. Hij werd genomineerd door Pia Dijkstra van de D66. Voorafgaand aan de bak ijswater nomineerde Kimpen zelf Rene Medema, bestuursvoorzitter van het NKI-AVL, KNVB-directeur Bert van Oostveen en Leonard van den Berg, hoofd ALS-centrum UMC Utrecht.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.