Van Rijn zet interventieteam in bij verpleeghuizen

Staatssecretaris Martin van Rijn van VWS grijpt in bij elf verpleeghuisinstellingen voor ouderen waar de inspectie grote zorgen over heeft. Van Rijn noemt de situatie er ‘onacceptabel’ en wil dat de verpleeghuizen ‘verbeteren of sluiten’.

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
RijnMartinvan300vws.jpg

Van Rijn schrijft aan de Tweede Kamer dat een speciaal interventieteam wordt ingezet ‘dat geen enkele maatregel schuwt’. Dit interventieteam is een samenwerking van zorgkantoren, de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), het ministerie van VWS en de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ). Het interventieteam kan vergaande maatregelen nemen, zoals het vervangen van teamleiding, veranderen van teamsamenstelling en het aantrekken van specialistische verpleegkundigen. Maatregelen die nog verder gaan, zijn het vervangen van bestuurders en andere leidinggevenden, een opnamestop of zelfs sluiting van een verpleeghuis.

IGZ: een derde verpleeghuizen kan zorg niet aan
De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) concludeert in een rapport over

2
130

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een gratis proefmaand af of neem een abonnement. Al voor de prijs van 1 kop koffie per week (2,50 euro) kunt u onze premiumartikelen lezen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.

2 REACTIES

  1. De bevindingen van de IGZ laten zien dat de positie van de klant onvoldoende 'uit te verf' komt vanuit de dagelijkse praktijk en methodiek. Daardoor is de zorg niet navolgbaar en verwordt ze tot een soort van 'liefdedienst' waarbij alles wat de zorgverlener doet 'meegenomen' is; en gaat vaak (onbedoeld) ten koste van de eigenheid van de klant, waardoor er sprake is van een grote inbreuk op iemands persoonlijke leven.
    Bestuurders hebben geen zicht op de inzet en uitkomsten van inhoudelijke zorg (doelrealisatie), want dat belang was er kennelijk onvoldoende.
    De ontwikkelingen zorgen er echter voor dat de inzet, uitkomsten en effecten van de zorg van strategisch belang zijn. Een mooie kans voor bestuurders om de medewerker gericht, en met kennis van zaken te faciliteren.
    Het Improvement Model is een geaccrediteerd kennismodel en het instrumentarium van Novire biedt de medewerker per rol en niveau praktisch houvast om het hele methodische proces op een logische wijze te doorlopen inclusief vereisten IGZ en stakeholders, en men behaalt een persoonlijk certificaat (landelijke registratie); een vervolg op hetgeen op school geleerd is.. Het instrument is prima te koppelen aan het reguliere ECD of kan als totaaloplossing worden ingezet. http://www.novire.nl

  2. Lees alle reacties
  3. Hoi Esther ''mooie'' reclame!
    Door de kanteling van AWBZ naar Wmo en het verplicht mensen in hun eigenkracht zetten, waardoor zij langer zelfstandig thuis MOETEN blijven wonen, ontstaat een kwaliteitsprobleem. De cliënten die uiteindelijk opgenomen worden in een verpleeghuis zijn vaker Multi probleem dementerenden. De juiste goede zorg komt nu vooral van de mantelzorgers en vrijwilligers. Met een theoretisch model los je dit niet op! Het moeten vooral de ‘’handen aan het bed’’ zijn die kwaliteit van zorg moeten leveren. Het al jaren terugbrengen van de formatie heeft nu zijn ondergrens bereikt, waardoor veel verpleeghuizen eindelijk terecht door het ijs zakken. De cliënt is leidend en bepalend ……. helaas in de praktijk is dit (nog) niet zo. Over een Model gesproken kom z.s.m. met openbaar register waar alle verpleeghuizen met naam in staan, die geen kwaliteit van zorg leveren. Marktwerking! Waar zijn de cliëntenraden? Waarom laten die zich niet meer zien en horen in de verpleeghuizen!

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.