‘Zorgverzekeraar mag de lat hoog leggen’

[Weekoverzicht] ZN-directeur Pieter Hasekamp wordt directeur-generaal fiscale zaken bij het ministerie van Financiën.
'Zorgverzekeraar mag de lat hoog leggen'
Foto: ZN

Pieter Hasekamp doet niet zo aan carrièreplanning. Dus nee, het was niet de bedoeling dat hij na een paar jaar buiten ambtelijk Den Haag, terug zou keren op een topfunctie van een van de ministeries. Hasekamp: ‘Ik heb met plezier zeven jaar bij ZN gewerkt. Het had voor de hand gelegen dat ik in het zorgveld zou blijven werken, of een baan in het bedrijfsleven. Dat had ook gekund. Maar ja, toen kwam deze baan langs. Dit is natuurlijk wel de meest interessante plek om te zitten op dit moment.’

Ministerie van Financiën

Hasekamp begint op 15 mei als directeur-generaal fiscale zaken op het ministerie van Financiën. Hij zal zich daar gaan inzetten voor de herziening van het belastingstelsel. Bijkans de grootste uitdaging waar het kabinet de komende tijd voor staat. Hasekamp heeft vroeger verschillende functies bekleed op Financiën, daarna was hij directeur zorgverzekeringen bij VWS. Vervolgens ging hij als directeur werken bij ZN. Zijn fiscale expertise is naar eigen zeggen beperkt. Maar dat is geen probleem: ‘Er zit op dat departement voldoende fiscale kennis bij de directeuren en medewerkers om goed beslagen ten ijs te komen. Ik heb wel ervaring op het ministerie en ik heb ervaring met complexe bestuurlijke processen, ook in de zorg. En mijn economische achtergrond kan goed van pas komen. Trouwens, ik heb geen specifiek zorginhoudelijke achtergrond en dat was in mijn huidige functie ook geen probleem.’

ZN

Het directoraat fiscale zaken is ongeveer twee keer zo groot als het bureau van ZN. Hasekamp geeft bij ZN leiding aan ruim tachtig mensen (70 fte), bij fiscale zaken zit ongeveer 140 fte. Straks maakt hij weer deel uit van een veel groter geheel, ingepast in een heel groot rijksapparaat. Toch iets anders dan ZN: ‘Het leuke van hier is dat we echt een eigen club vormen. Met eigen ondersteuning. Ik zal de knusse sfeer bij ZN gaan missen.’

Zorgverzekeraars

Hasekamp is trots op de rol die de zorgverzekeraars via zorginkoop hebben kunnen spelen in het ombuigen van de groei van de zorguitgaven. ‘Dat was altijd probleem nummer 1. We zijn erin geslaagd de uitgavengroei onder controle te krijgen. Dat zie je terug in een gematigde premieontwikkeling.’ De basis hiervoor is gelegd in de convenanten die zijn gesloten met VWS, patiëntenorganisaties en zorgaanbieders. Hasekamp is daar namens ZN als onderhandelaar bij geweest. Daarbij moest hij ervoor zorgen steeds de eigen leden van ZN mee te blijven nemen in de ontwikkelingen. ‘Daar zaten best wat haken en ogen aan. Uiteindelijk zag men in: dit is in het belang van de Nederlandse zorg.’

Zorginkoop

Een aandachtspunt voor de zorgverzekeraars vindt Hasekamp de legitimering van de rol die zij spelen. Het gevolg van scherper inkopen en controleren, is de weerstand die ze oproepen bij zorgaanbieders en burgers. Daar zullen verzekeraars echt aan moeten werken. Niet door meer marketing, maar door beter duidelijk te maken wat een zorgverzekeraar voor zijn verzekerden kan betekenen. ‘We moeten naar onszelf kijken. Welke dingen kunnen beter? Een van de dingen is dat een zorgverzekeraar de verzekerde volstrekt helder informeert over wat hij kan verwachten.’ De solidariteit moet gewaarborgd blijven, met behoud van concurrentie. Hasekamp vindt het dus ook geen probleem dat de ene verzekeraar strenger is dan de andere. ‘In de basis vind ik het goed dat alle zorgverzekeraars dezelfde kwaliteitsset hanteren bij de zorginkoop als deze set wordt gedragen door alle partijen in het veld. Binnen die indicatorenset kunnen accentverschillen ontstaan. Daarin moeten verzekeraars voldoende ruimte houden. Het kan best dat een zorgverzekeraar de lat nog net iets hoger wil leggen. ‘

Belastinghervorming

Als zijn grootste uitdaging ziet hij het werken aan een nieuw belastingstelsel. Een grote hervorming waar veel draagvlak voor nodig is. In zijn tijd buiten Den Haag heeft Hasekamp naar eigen zeggen meer oog gekregen voor de uitvoeringsconsequenties van het overheidsbeleid. ‘Dat is in verleden een ondergeschoven kindje geweest. Voor mij zal het een uitdaging zijn om ervoor te zorgen dat beleid uitvoerbaar is. In eerste instantie voor de Belastingdienst, maar ook voor bedrijven en burgers die ermee te maken krijgen.’

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn. Heb je nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.