Laat de lijnen in de zorg verdwijnen’

In plaats van de zorg in te richten in een eerste-, tweede-, derde- of nuldelijn kunnen professionals beter integraal werken. Daarvoor pleit Mirella Minkman. ‘De problemen en klachten van mensen beslaan vaak verscheidene domeinen, dat vraagt om een andere vorm van governance in de zorg.’

Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
MirellaMinkman400.jpg
Foto: Mirella Minkman

Minkman hield vorige week een oratie over het thema integraliteit, waarmee ze bijzonder hoogleraar innovatie van organisatie en governance van de langdurende integrale zorg werd aan de TIAS School for Business. ‘De zorg is ingericht in lijnen. Maar ik denk dat integraliteit een key issue wordt voor de zorg in de toekomst. We gaan anders besturen en inrichten. Laat de lijnen langzaam verdwijnen.’

Zijn de lijnen in de zorg volgens u echt zo strak?
‘In principe zijn ze natuurlijk virtueel. Maar de hele zorg is ingericht in lijnen: eerste-, tweede-, derde-, anderhalve en zelfs een nuldelijn. Ik denk dat we

5
261

Wilt u dit premium artikel verder lezen?

Sluit eenvoudig een gratis proefmaand af of neem een abonnement. Al voor de prijs van 1 kop koffie per week (2,50 euro) kunt u onze premiumartikelen lezen.

Bent u al abonnee? Log dan in en lees verder.

5 REACTIES

  1. Ik ben het als integraal werker hartgrondig met mevrouw Minkman eens, maar haar pleidooi heeft wel het karakter van een open deur die al jaren geleden gesloten had moeten worden. Zolang protocollen, procedures en concurrentieoverwegingen de zorg blijven beheersen zal de cliënt het moeten doen met persoonlijk gemotiveerde werkers die zich op hen richten en niet op de missives vanuit hun organisatie of managers.

  2. Lees alle reacties
  3. Wordt het voor de professional ingewikkelder? Welnee, eenvoudiger juist! Nu moet je voortdurend rekening houden met aan zo'n 'lijn' gekoppelde financiering, waardoor een professional uit een andere organisatie niet gemakkelijk in te schakelen is. Als ik zonder dat soort schotten zou kunnen werken zou mijn werk juist veel gemakkelijker worden.

  4. Het hele lijn gebeuren is iets wat de professional nooit bedacht heeft maar puur door het in hokjes willen plaatsen om controle en begrenzing uit te oefenen door geldverstrekker en manager. Dus inderdaad een ENORM open deur, die kennelijk nu pas in een hoger echelon is geland. Chapeau. Doorvoeren.

  5. Helemaal mee eens!
    Integrale zorg (projecten en netwerken) is pas toekomstbestendig als de zorgverzekering met zijn eigen wetmatigheden zoals de schotten en de finance & control eisen, creatieve betaaltitels ontwikkelt samen met de zorginstellingen/verleners.

Geef je reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.