Gehandicaptenzorg

Kwaliteit

Koerswijziging IGJ: minder handhaving, maar hulp bij samenwerking en personeelstekort

IGJ gaat haar rol verbreden. Zo wil de inspectie stimuleren dat zorgaanbieders beter samenwerken, meedenken bij personeelstekorten en helpen de verduurzaming te versnellen. Bovendien komt IGJ meer op voor de individuele patiënt, de zorgmedewerker en diversiteit.
Financiën
Metronidazol verstrekken via een tablet is per toediening 3,60 euro goedkoper dan een infuus en bespaart afval.

175 zorgorganisaties komen in actie tegen afvalberg: vijf slimme en kostenbesparende voorbeelden

De Green Deal ambieert een kwart minder restafval in 2026. Hoewel veel zorgorganisaties al een aanpak hebben, zijn alle medewerkers verantwoordelijk voor het succes. Daarom doen 175 organisaties mee aan de landelijke Week zonder Afval. Zorgvisie deelt vijf succesvolle voorbeelden.
Leiderschap

VWS trekt zich terug als kartrekker uit de Green Deal: zo gaat de zorg verder

De Green Deal 3.1 komt eraan. Dinsdag 12 mei kwamen de bestuurders van de regiegroep bij elkaar om te spreken over het vervolg. “Het merk, de doelen en het bureau blijven in de lucht”, vertelt Evelyn Brakema. Toch mist ze het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) nog als belangrijke speler aan tafel.
Op de foto: Yvonne de Jong, expert informele zorg

Dit valt er te leren van drie koplopers in informele zorg

’s Heeren Loo, Zorggroep Elde Maasduinen (ZGEM) en de Academie voor Zelfzorg timmeren voortvarend aan de weg in het samenspel tussen professionals, naasten en vrijwilligers. Yvonne de Jong, expert informele zorg bij Vilans, onderzocht hun aanpak en succesfactoren.
Ziekenhuiszorg
Nienke Hamster, 21 jaar, bedacht een wiskundig rekenmodel dat personeelsroosters voor de zorg in een handomdraai maakt

Dit rekenmodel tovert in 5 minuten een kwartaalrooster tevoorschijn

Dagenlang handmatig puzzelen in Excel-lijstjes om de roosters voor elkaar te krijgen. Dat kan beter, dacht Nienke Hamster (21). Daarom maakte zij voor Gelre ziekenhuizen een wiskundig model dat in 15 seconde een rooster genereert, capaciteitsproblemen signaleert en de productiebegroting voorspelt.
Ziekenhuiszorg

Zo kan het ook: minder afval, zorgtijd en kosten

Steeds meer zorgorganisaties breken met de wegwerpcult of maken de overstap van steriel naar schoon. Dit blijkt niet alleen vriendelijk voor het milieu, maar ook voor de portemonnee. In dit artikel deelt Zorgvisie vijf simpele voorbeelden.
Arts Patrick Deckers vertelt over de voordelen van een plantaardig voedingspatroon

Minder gezondheidsschade en zorgkosten beginnen in de zorgkeuken

Als arts ziet Patrick Deckers steeds meer patiënten met leefstijlgerelateerde aandoeningen tegenover zich zitten. Plantaardige voeding vormt het antidote tegen gezondheidsschade, groeiende zorgkosten en klimaatverandering. Daarom transformeert hij met Caring Doctors de grootste keuken van Nederland.
Leiderschap
In het publiek onder meer finalist Ernst Klunder en Suzanne Bentvelsen, winnaar Bertine Lahuis en jurylid Marjo Vissers

Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award

Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.
Personeel
Aafje en Frisius MC over zeggenschap in de zorg

Erica Schaper: zeggenschap leidt tot betere besluiten

De werkvloer bepaalt, het bestuur faciliteert. De introductie van de omgekeerde piramide leidt bij Aafje tot meer werkplezier en slimmere werkwijzen. Bij Frisius MC staan verpleegkundigen op gelijke voet met medisch specialisten en leren leidinggevenden met de handen op de rug werken.
Personeel
Bianca Buurman, voorzitter van V&VN

Bianca Buurman: ‘Zeggenschap is de sleutel tot behoud van zorgpersoneel’

Verpleegkundigen en verzorgenden zien ten tijde van schaarste veel onnodige zorg en overbehandeling plaatsvinden. “Zorgprofessionals zien het beste waar het anders kan”, vertelt V&VN-voorzitter en hoogleraar Bianca Buurman. Zij pleit daarom voor meer zeggenschap en een sleutelrol in de passende zorgbeweging.

Over gehandicaptenzorg

Wat is de gehandicaptenzorg?

Van mensen met een lichamelijke beperking tot personen met een lichte verstandelijke beperking en mensen met een zeer ernstige meervoudige beperking: ze vallen allemaal onder de gehandicaptenzorg. De sector wordt gefinancierd vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Wet langdurige zorg (Wlz), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). Eind 2016 werkten er ongeveer 165 duizend mensen in de gehandicaptenzorg. Zorgaanbieders in de sector kunnen lid worden van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland (VGN), de branchevereniging. De huidige vraagstukken in de gehandicaptenzorg gaan vooral over de kwaliteit van zorg en leven, eigen regie, de 18+-problematiek en de zorg voor kinderen met een zeer ernstige meervoudige beperking.

Lees meer

Na twee jaar van overleg werd in mei 2017 het Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 2017-2022 opgenomen in het register van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). In het Kwaliteitskader, dat is opgesteld door de VGN, IGZ, vertegenwoordigers van cliëntenorganisaties en zorgkantoren, beschrijft de sector wat volgens hem goede (Wlz-)zorg is voor mensen met een beperking. Het kader werd in 2016 door 24 aanbieders van gehandicaptenzorg getest aan de hand van proeftuinen. Door het kwaliteitskader komt de nadruk in de sector de komende jaren te liggen op persoonsgerichte zorg die bijdraagt aan de kwaliteit van leven van cliënten. De vraag is steeds: wat vindt een individuele cliënt van de zorg die wordt geleverd? Wat vindt een groep cliënten ervan? En hoe vinden de teams van medewerkers dat ze zelf functioneren? Het kwaliteitskader moet er ook aan bijdragen dat cliënten meer eigen regie krijgen.

E-health

De gehandicaptensector zet flink in op het gebruik van e-healthtoepassingen in de zorg voor cliënten. Zo zijn er tal van hulpmiddelen die ervoor moeten zorgen dat cliënten zelfstandiger kunnen leven en worden er in Het Dorp (onderdeel van Siza) woningen gebouwd waarin bewoners de laatste technologische snufjes kunnen gebruiken.
Het gebruik van e-health in de gehandicaptenzorg levert wel discussie op. Zo stelden ouders en medewerkers vragen bij het gebruik van ‘uitluistertechnologie’, waarbij er geen medewerker meer in de buurt van cliënten in een instelling slaapt. In plaats daarvan hangen er camera’s en/of microfoons in de kamers van cliënten zodat medewerkers kunnen zien of er ’s nachts zorg nodig is. Volgens sommige ouders en medewerkers leidt dit tot onveilige situaties. De VGN liet weten juist veel te zien in dit soort e-healthoplossingen, omdat technologie volgens de brancheorganisatie juist kan helpen bij de veiligheid en effectiviteit van zorg. Ook kunnen cliënten door middel van technologie meer regie krijgen over hun leven.

Toegang tot de Wlz

In de gehandicaptenzorg is discussie over de toegang tot de Wet langdurige zorg (Wlz) voor kinderen met een beperking. Deze groep kan op basis van toegangscriteria van het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) niet altijd een Wlz-indicatie krijgen. Het CIZ geeft bijvoorbeeld geen Wlz-indicatie als onduidelijk is of iemand levenslang beperkt is en of iemand de rest van zijn leven 24 uur per dag zorg nodig zal hebben. Volgens VGN-directeur Frank Bluiminck is dit bij kinderen lang niet altijd duidelijk, omdat de manier waarop zij zich ontwikkelen zich lastig laat voorspellen. De directeur denkt dat de meerderheid van de kinderen met een beperking daardoor geen Wlz-indicatie krijgt, terwijl die wel nodig is. In juli 2017 liet het ministerie van VWS weten het probleem te onderschrijven, maar het is nog onduidelijk of er maatregelen worden genomen om het probleem op te lossen.

18+-problematiek

Een ander vraagstuk in de gehandicaptenzorg betreft jongeren met een lichte verstandelijke beperking en gedragsproblemen die 18 jaar worden. Op dat moment mag deze groep de zorg wettelijk verlaten, maar in de praktijk blijkt volgens sommige zorgbestuurders dat ze dit niet altijd aankunnen. Er zijn jongeren die zonder zorg een drugsprobleem ontwikkelen, in het criminele circuit terechtkomen of in handen vallen van loverboys, omdat ze zeer beïnvloedbaar zijn. Er zijn nog geen wettelijke kaders om de jongeren tot na hun 18e verjaardag te blijven behandelen. Wel is de Wet zorg en dwang door de Tweede Kamer goedgekeurd. Hierin staat dat mensen met een verstandelijke beperking gedwongen opgenomen kunnen worden in een instelling wanneer dit een ernstig nadeel kan voorkomen. De Eerste Kamer moet zich nog over dit wetsvoorstel buigen.