Governance

Rubriek Governance
Onderzoek

Wijze raad: Toezichthouders steeds minder transparant

Na bestudering van jaarverslagen concluderen Judith Godschalx en Walther van Mook dat de toezichthouders van ziekenhuizen steeds minder transparant zijn over zichzelf.
Achtergrond Ziekenhuiszorg

Focuskliniek nieuw strijdtoneel in gevecht om planbare patiënt

Medisch specialisten trekken met focusklinieken meer ‘ziekenhuismacht’ naar zich toe. Op twee plaatsen nemen ze in een duo-bestuur samen met de raad van bestuur de beslissingen over deze ziekenhuis-zbc’s. Zo hopen ze de planbare zorg voor het ziekenhuis te behouden.
Achtergrond Governance
Aad Koster, NVTZ, toezichthouder zorg, rvt zorg, rvt, governance,

Aad Koster: Jaarverslagen vragen om meer toelichting van toezichthouders

Er is nog werk aan de winkel als het gaat om de transparantie van toezichthouders in jaarverslagen. Er wordt steeds meer informatie gegeven, maar er is meer toelichting nodig. “Alleen dat er aan zelfevaluatie is gedaan en dat toezichthouders hebben deelgenomen aan cursussen is vrij beperkt”, zegt Aad Koster, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ).
Blog Governance
Beatrice Annot en Andras Heijink

Opinie | Toezichthouders, neem uw verantwoordelijkheid

De zorg heeft niet alleen 'next gen'-bestuurders nodig, maar ook toezichthouders die progressief en innovatief zijn en gezegend met lef. De toezichthouders Andras Heijink en Beatrice Annot doen daarvoor een oproep.
Achtergrond Governance

Toezichthouders steeds minder transparant over zichzelf

Toezichthouders geven in vergelijking met voorgaande jaren minder informatie over het eigen functioneren op de daarvoor bestemde plek; het jaarverslag. De raden van toezicht van Erasmus MC en UMC Groningen gaan bijvoorbeeld niet of nauwelijks meer in op de zelfevaluatie.  
Achtergrond Personeel
ActiZ vraagt om miljoenensteun via begrotingsdebat

WNT: alleen medisch specialisten krijgen een uitzondering

Alle uitzonderingen die in de zorg gemaakt zijn op de Wet Normering Topinkomens (WNT) zijn toegepast op medisch specialisten, waarbij inkomensterugval van de pas aangestelde bestuurders een belangrijk argument is. 
Achtergrond Governance

Dit waren de best gelezen artikelen op Zorgvisie in 2024

Het was een bewogen jaar voor de Nederlandse gezondheidszorg en dat is te zien in de lijst met best gelezen artikelen op Zorgvisie.
Achtergrond Personeel
Eva van Baarle

Betere uitkomsten door een sociaal veilige cultuur

Een open en veilige cultuur draagt voor een belangrijk deel bij aan betere uitkomsten en daarmee aan de effectiviteit van een organisatie. Voor een cultuurverandering, die daar vaak voor nodig is, is het van belang om aan te sluiten bij de ervaringen en visie van werknemers op de werkvloer, zegt Eva van Baarle, universitair hoofddocent Sociale Veiligheid, Just Culture en Ethiek aan de Faculteit Militaire Wetenschappen en projectleider van het Just Culture project bij Defensie.
Blog Governance
Bas van Schelven

Opinie: Zorgaanbieders, dit kunt u in 2025 verwachten van governance

Het bestuur en toezicht van zorgaanbieders staat onverminderd in de belangstelling van politiek en maatschappij. Die belangstelling vertaalt zich komend jaar in nieuwe wet- en regelgeving, die bewustzijn en voorbereiding vragen van zorgaanbieders. Advocaat Bas van Schelven schetst in dit verband de drie belangrijkste ontwikkelingen voor 2025.
Blog Governance

Terecht: Laat samenwerking écht de nieuwe norm zijn

De drieslag goede, toegankelijke en betaalbare zorg tegen een achtergrond van een toenemende vraag en toenemende schaarste van personeel vraagt om transformaties. En dus van zorgaanbieders om te innoveren, intensief samen te werken en in bepaalde gevallen ook vergaand over de eigen belangen heen te stappen. Maar hoe?
Laad meer

Governance

Governance gaat over de wijze van besturen en het toezicht op organisaties, zowel intern als extern. Goed bestuur en toezicht zijn belangrijke voorwaarden voor goede zorg. Daarom hebben organisaties in de zorg de Governancecode Zorg opgesteld (voorheen de Zorgbrede Governance Code), die is vernieuwd in 2022.

Zorgorganisaties houden zich aan zeven principes: Goede zorg, Waarden en normen, Invloed belanghebbenden, Inrichting governance, Goed bestuur, Verantwoord toezicht en Continue ontwikkeling.

Een deel van de zorgbestuurders is lid van de NVZD vereniging van bestuurders in de gezondheidszorg. De NVZD werkt aan verbetering van de kwaliteit van het zorgbestuur. Leden kunnen zich laten accrediteren voor een periode van vijf jaar.

Toezichthouders kunnen lid worden van de NVTZ, de vereniging voor toezichthouders in zorg en welzijn. De NVTZ wil het toezicht professionaliseren en biedt het programma Goed Toezicht aan voor de leden.  In het programma staan een jaarlijkse zelfevaluatie en driejaarlijkse evaluatie onder een externe deskundige centraal.

Zoeken in dit thema

Filter op een tag

Andere thema's