Personeel

Gehandicaptenzorg
Ella van Lingen

Reinaerde-bestuurder Ella van Lingen: ‘2020 was het meest onvergelijkbare jaar ooit’

Terwijl de coronamaatregelen de reguliere gehandicaptenzorg onmogelijk maakten en er onvoldoende beschermende middelen waren, was het de vraag of de zorg betaald zou blijven als die op een andere manier werd vormgegeven dan vooraf afgesproken. Ella van Lingen van Reinaerde blikt terug op een ‘onvergelijkbaar jaar’.
Personeel

Finale Nationale HR Zorg Award: Lekker in je Vel vanaf je…

Vijf finalisten strijden om de Nationale HR Zorg Award. In deze serie vertellen de zorgorganisaties wat ze doen om hun medewerkers energie te geven. Misschien belangrijker nog: zetten ze een duurzame beweging in gang? In deze editie het programma Lekker in je Vel van De Wever.
Personeel
Jacqueline van den Hil

VVD-Kamerlid Jacqueline van den Hil: ‘We moeten meer naar de zorgprofessionals…

Twintig nieuwe Kamerleden telt de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport, naast de dertien Kamerleden die in deze commissie al langer het beleid van VWS controleren. Zorgvisie is benieuwd naar wat de nieuwe leden belangrijk vinden en geeft hun de kans zich voor te stellen. De zesde in deze serie is een van de zes nieuwe commissieleden van de VVD: Jacqueline van den Hil.
Personeel

‘Beste Werkgever’ Aafje draait piramide om: medewerker bovenaan

Aafje is voor de tweede keer uitgeroepen tot beste werkgever in de zorg. Een titel die de vvt-organisatie aan de eigen medewerkers te danken heeft. ‘Ik denk dat medewerkers merken dat we de piramide hebben omgedraaid. Zij staan bovenaan’, zegt Guy Buck, voorzitter van de raad van bestuur.
Leiderschap

Michael West: ‘Compassievol leiderschap leidt tot betere prestaties’

Compassievol leiderschap leidt tot betere prestaties op het gebied van financiën, kwaliteit en tevredenheid van patiënten en werkplezier van medewerkers. Organisatiepsycholoog Michael West: ‘De coronacrisis maakt compassievol leiderschap alleen maar urgenter.’
Personeel

Stigma psychische aandoeningen zet werknemers onnodig aan de kant

‘Veel mensen met psychische aandoeningen staan onnodig aan de kant’, stelt Evelien Brouwers in haar oratie. ‘Duurzame inzetbaarheid in arbeid vraagt onder andere om betere communicatie, begrip en goed werkgeverschap.’
Personeel
potlood uitgummen

IZZ, PGGM en FWG lanceren ambitieus plan tegen verzuim en verloop

Om personeel te behouden en de zorgarbeidsmarkt weer gezond te maken, moet de zorg voor medewerkers de hoogste prioriteit. Dat stellen de initiatiefnemers van een nieuw preventieplan voor zorgmedewerkers, Stichting IZZ, PGGM en FWG Progressional People. Zij pleiten voor een permanent loket waar zorgaanbieders kunnen aankloppen voor hulp bij hoog verzuim en verloop.
Personeel
arts-assistenten, Zin in Zorg, aios, anios, ziekenhuis, jonge dokters,

Jonge artsen in actie om werkplezier terug te brengen

Meer autonomie, ruimte voor intervisie, aandacht voor ‘de mens achter de dokter’ en de werkcultuur hervormen. Middels vier verbeterprojecten gaan jonge artsen aan de slag om het werkplezier te vergroten en burn-outs te minimaliseren.
Personeel

Cathy van Beek: ‘Werkgeluk zorgmedewerker is Chefsache’

Cathy van Beek zit dit jaar voor het eerst de jury van de HR Zorg Award voor. Het thema ‘nieuwe energie’ sluit aan bij de grote vraagstukken op de zorgwerkvloer. 'HR zie ik als Chefsache', zegt de door de wol geverfde bestuurder uit de zorg.
Personeel

Zo gaat Brabant de uitstroom van personeel uit de zorg halveren

Een groep van 25 Brabantse zorgorganisaties en -opleiders gaat de komende vier jaar werken aan het behoud van personeel voor de zorgsector. Een betere onboarding van nieuwe medewerkers, loopbaanontwikkeling en verbetering van het organisatieklimaat zijn speerpunten van het Actieprogramma Behoud Zorgpersoneel, dat maandag officieel van start ging.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel

Congres Mentale nazorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bilderberg Hotel De Keizerskroon