Personeel

Personeel
Jeroen van den Oever, Fundis

‘Personeelstekort dwingt IZA-partijen tot radicaal andere spelregels’

Personeelstekort dwingt partijen rond het integraal zorgakkoord (IZA) tot radicaal andere spelregels. VWS moet obstakels rond mededinging, privacy en btw-tarieven opruimen. IZA-onderhandelaar Jeroen van den Oever roept alle partijen, inclusief VWS, op ‘voldoende doortastend te zijn om te doen wat nodig is. De zorg loopt nu al vast, terwijl het ergste nog moet komen.’
Wijkverpleging

‘Kwaliteit wijkverpleging is onhoudbaar’

Brancheorganisatie ActiZ wil dat de politiek duidelijke keuzes maakt in de aanspraak op wijkverpleging. De financiering van wijkverpleging moet daarop zijn afgesteld. De verwachting die cliënten hebben van wijkzorg is nog veel te rooskleurig.
Governance
Recht Zv

Dit doet de inspectie met een melding van disfunctioneren

Wanneer een zorgverlener ontslagen wordt wegens disfunctioneren moet de voormalig werkgever dit melden bij de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd. Wat gebeurt er met die melding? En hoe kunnen zorgbestuurders hiervan gebruikmaken tijdens sollicitatieprocedures?
Ziekenhuiszorg
Angestellte Wird Belästigt

Jan den Boon: ‘Voice-schandaal raakt een gevoelige snaar in MST’

Het nieuws rondom seksueel grensoverschrijdend gedrag raakt bij het Medisch Spectrum Twente een gevoelige snaar. Het ziekenhuis was in 2019 zelf in het nieuws met een vergelijkbare casus. Bestuursvoorzitter Jan den Boon wil dat MST een veilige haven is voor slachtoffers en hoopt dat omstanders zich uitspreken. ‘De cultuur van ons ziekenhuis maken we samen.’
Leiderschap
Marcel Levi

‘Het team is de hoeksteen van een plezierige werkomgeving’

Wat maakt zorgprofessionals in hun werk gelukkig en wat kan de cultuur in een organisatie daaraan bijdragen? Volgens Marcel Levi zit het vaak in de kleine dingen en drukken de mensen om je heen een behoorlijke stempel.
Personeel
Verpleegkundige Keuze Zv

‘Doe iets aan de vinkjescultuur als je veerkrachtige zorgprofessionals wil’

Er worden veel programma’s bedacht om zorgprofessionals weerbaar te houden. Te vaak is daarbij niet aan deze professionals gevraagd wat zij nodig hebben. De projecten doen bovendien te weinig aan de omstandigheden waarin wordt gewerkt, zoals de overdaad aan kwaliteitsregistraties.
Leiderschap
Takkenberg

‘Creëer een organisatiecultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt’

Hanneke Takkenberg maakt zich hard voor gelijkheid in de zorg. Een diverse, veilige en inclusieve werkomgeving vraagt volgens haar om een verandering in de organisatie en een bewustwording van structurele misstanden zoals de 'pay gap'.
Personeel
Marvin Hanekamp 660x440

Begrijp regeldruk in de zorg: draai het om

Ondanks alle inspanningen die de afgelopen jaren op alle niveaus zijn gedaan om het tij te keren, bleek uit onderzoek van Berenschot dat de administratieve belasting voor zorgprofessionals gemiddeld juist toenam. En toen brak in 2020 het coronavirus uit…
kwaliteitsgelden, vvt, verpleeghuiszorg,

Toekomst van de vvt: ‘Op deze manier doorgaan wordt onbetaalbaar’

De kwaliteitsinjectie van 2,1 miljard euro heeft de afgelopen vier jaar veel impact gehad op de verpleeghuiszorg. ‘Toch is het slechts een topje van de ijsberg en is het huidige beleid voor de toekomst onhoudbaar’, stelt Mireille de Wee, voorzitter van de ActiZ kerngroep Wonen en Zorg.
Goudenlamp

Jaarlijkse wedstrijd zorgorganisatie daagt medewerker uit kritisch te blijven

Zorgorganisatie Atlant organiseert elk jaar een wedstrijd waar medewerkers met hun innovatief idee of onderzoek een prijs kunnen winnen. Directeur Behandeling en Begeleiding Hedwig de Vries vertelt hoe dit in zijn werk gaat.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Dennenheuvel

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit