Personeel

Personeel
Marcel Canoy

Marcel Canoy: ‘Mobiliseer fitte geranium-ouderen voor ouderenzorg’

Bestuurders, beleidsmakers en politici doen er goed aan het enorme reservoir van fitte ouderen die nog geen mantelzorg doen te mobiliseren voor de ouderenzorg. ‘Organiseer op wijkniveau sociale activiteiten voor hulpbehoevende en vitale ouderen’, zegt gezondheidszorgeconoom Marcel Canoy.
Personeel
Rijnland Revalidatie

Rijndam helpt vluchtelingen met medische achtergrond aan een baan

Alina de Groot, verpleegkundig manager bij Rijndam Revalidatie, initieerde het aannemen van statushouders als verpleegkundig assistent. ‘Het draait niet om hen hier te houden, maar om hen te begeleiden naar de volgende stap in hun carrière.’
Personeel
personeel

‘Bekijk de arbeidsmarkt door een internationale bril’

De arbeidsmarkt van Zeeuws-Vlaanderen is op zijn zachtst gezegd problematisch. Om het personeelstekort te lijf te gaan en het aantal dure uitzendkrachten terug te dringen, startte gehandicaptenzorgorganisatie Tragel met een onconventionele wervingstocht.
Personeel

’s Heeren Loo pakt personeelskrapte aan door radicaal anders naar diploma’s…

In het voorjaar van 2022 verscheen het FWG Trendrapport De maatschappij, dat zijn zij, waarin de gehandicaptenzorg centraal staat. De sector gaat creatief om met de grote trends: een groeiende zorgvraag door een steeds complexere samenleving en hoge verwachtingen van zelfredzaamheid tegenover een steeds krappere arbeidsmarkt. De belangrijkste oplossingsrichtingen worden belicht in deze vierdelige serie. Vandaag het antwoord van ’s Heeren Loo op de rigide opleidingen in de sector. ‘Het begrip diploma is te groot geworden.’
Ziekenhuiszorg

Aanbevelingen aan VWS voor Wet BIG: schep helderheid en geef betere…

Het ministerie van VWS heeft adviesbureau Ecorys de opdracht gegeven om het functioneren van de Wet op de Beroepen in de individuele gezondheidszorg (Wet BIG) te onderzoeken. Minister Kuipers schuift besluitvorming over de wet voor zich uit en heeft nieuwe onderzoeken uitgezet.
Personeel

Zorgmanagers, geef teams de tijd voor herstel na de crisis

Leidinggevenden moeten nu extra alert zijn op hun zorgprofessionals, waarschuwen crisisadviseurs van ARQ IVP. 'De meeste ongelukken gebeuren niet bij de beklimming van een berg, maar bij de afdaling.'
Personeel
Grensoverschrijdend gedrag

Werken aan een veilige werkcultuur

De schandalen van seksueel ­grensoverschrijdend gedrag en seksueel misbruik bij het tv-programma The Voice en voetbalclub Ajax zijn ‘food for thought’. Ook zorgbestuurders buigen zich over de vraag hoe ­veilig hun organisatie is en hoe zij kunnen bijdragen aan een veiligere werkcultuur.
Personeel
Acute zorg, ZGT, traineeship ZGT, SEH, IC, zorgpersoneel,

ZGT werft nieuw talent voor de acute zorg via traineeship

De acute zorg heeft de afgelopen jaren harde klappen geïncasseerd. ‘Afdelingen staan onder druk en het tekort aan personeel is de grootste bottleneck’, vertelt decaan en klinisch fysicus Michaël Lansbergen. Daarom ontwikkelde de ZGT Academie een traineeship voor verpleegkundigen en arts-assistenten in de acute as.
25 maart 2022 Personeel

Martijn Venus, senior adviseur Gezond werken in de zorg bij Stichting IZZ, probeert leidinggevenden in zorgorganisaties bewust te maken van de verschillende leiderschapsstijlen. Hij ziet daarbij een langzame verandering van traditioneel leiderschap naar meer situationeel modern leiderschap. Redacteur Lennard Bonapart sprak hem voor deze aflevering van podcast Voorzorg.

Leiderschap

‘Traditioneel leiderschap is soms keihard nodig, maar meestal niet’

Martijn Venus, senior adviseur Gezond werken in de zorg bij Stichting IZZ, probeert leidinggevenden in zorgorganisaties bewust te maken van de verschillende leiderschapsstijlen. Hij ziet daarbij een langzame verandering van traditioneel leiderschap naar meer situationeel modern leiderschap. Redacteur Lennard Bonapart sprak hem voor deze aflevering van podcast Voorzorg.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Advanced Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Buitenplaats de Bergse Bossen