Personeel

Personeel

FNV over cao-akkoord ziekenhuizen: ‘Standpunt NU’91 is belachelijk’

FNV Zorg & Welzijn heeft ‘geen flauw idee’ wat NU’91 ertoe beweegt het onderhandelingsakkoord voor een nieuwe cao voor ziekenhuismedewerkers te verwerpen.
Personeel
7 domeinen

‘Waardegedreven zorg vraagt om praktische handvatten’

‘Waardegedreven zorg vergt organisatorische veranderingen en gaat verder dan het meten van uitkomsten.’ Paul van der Nat, Michèle van der Kemp en Maarten Koomans creëren in samenwerking met het Linnean Initiatief een taal waarmee zorginstellingen na kunnen denken over welke aandoeningsgerichte organisatievorm bij ze past.
Leiderschap

Podcast Voorzorg: Terugblik op een bewogen zorgjaar 2021

Het was een gek jaar. Lockdowns en afschalingen van de zorg gaven een gevoel van déjà vu. Toch was 2021 meer dan een saaie herhaling van 2020. In een bijzondere aflevering van de podcast Voorzorg blikt de redactie van Skipr, Zorgvisie en Qruxx terug op het belangrijkste nieuws en de meest opvallende ontwikkelingen in de Nederlandse gezondheidszorg.
Personeel

Dit vinden zorgpersoneel, ggz, artsen, verzekeraars en bonden van het coalitieakkoord

Veel positieve reacties na de presentatie van het coalitieakkoord dat het nieuwe kabinet Rutte IV de komende vier jaar wil uitvoeren. Met name de vakbonden en de jeugdzorgorganisaties vinden het wel teleurstellend dat de coalitiepartijen weinig uitgeven aan loonsverbetering.
Ziekenhuiszorg

‘Behandel verpleegkundigen niet als verwende meisjes’

NU’91-oprichter Joke Storm helpt een groep IC-verpleegkundigen uit umc’s, Nurse minded, bij het opstellen van een manifest dat de cao-afspraken tussen NFU en NU’91 vertaalt in concrete daden. Ze willen een verpleegkundig directeur in de raad van bestuur.
Leiderschap
Takkenberg

‘Creëer een organisatiecultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt’

Hanneke Takkenberg maakt zich hard voor gelijkheid in de zorg. Een diverse, veilige en inclusieve werkomgeving vraagt volgens haar om een verandering in de organisatie en een bewustwording van structurele misstanden zoals de 'pay gap'.
Personeel

Peter van der Meer: ‘Focus op personeel, niet op meer capaciteit’

De discussie over extra capaciteit in ziekenhuizen leidt af van waar het echt om moet gaan: het personeelstekort, vindt Peter van der Meer.
Ziekenhuiszorg

Helen Mertens: ‘Covid heeft het zorglandschap goed gedaan’

Zeven Nederlandse ziekenhuizen behoren dit jaar tot de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld, waaronder Maastricht UMC+. Daarnaast staat het ziekenhuis in de ranking World’s Best Smart Hospitals. Zorgvisie spreekt met bestuursvoorzitter Helen Mertens over vitaal werkgeverschap, het regionale preventieprogramma en de lessen van covid.
Ziekenhuiszorg
LUMC, Douwe Biesma,

Douwe Biesma: ‘Personeelstekorten en vermoeidheid vormen een giftige combinatie’

Zeven Nederlandse ziekenhuizen behoren dit jaar tot de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld. Een daarvan is het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Zorgvisie spreekt met bestuursvoorzitter Douwe Biesma over personeelsschaarste en de rol voor umc’s bij de regionale taakverdeling.
Duurzaamheid
CO2-assistent, klimaatonderwijs, duurzaamheid onderwijs, geneeskunde, geneeskunde studenten, geneeskunde universiteit utrecht, vws, ocw,

De CO2-assistent: ‘Breng klimaatonderwijs naar elke toekomstige dokter’

De gezondheidsimpact van de klimaatcrisis en de CO2-voetprint van de zorg komen onvoldoende voor in het geneeskundecurriculum. Daarom pleit de CO2-assistent voor structureel onderwijs over duurzaamheid. De studentenalliantie heeft met het winnen van een award de wind in de rug. ‘Nu vragen wij om implementatie en politieke zichtbaarheid’, aldus Amber ten Buuren en Jonne Feitsma.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Dag van de Preventie

Van der Valk Utrecht

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg | Editie cure

De Werelt

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Innovatief Denken