Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg

BDO: Onder de oppervlakte schuilen financiële gevaren voor ziekenhuizen

Onder de oppervlakte schuilt gevaar voor de financiële toekomst van de ziekenhuizen. Het rapportcijfer 7,3 van de Benchmark Ziekenhuizen dat BDO Accountants & Adviseurs dinsdag gaf, lijkt een prachtige prestatie voor de 64 algemene ziekenhuizen. Maar het vertelt lang niet alles.
Tech

‘Digitale Patiëntreis biedt naadloze overgang zorg naar ziekenhuis’

Meander Medisch Centrum biedt patiënten voortaan de mogelijkheid om eenvoudiger meer digitale informatie over hun afspraak in te zien. Het ziekenhuis heeft daartoe de ZorgDomein Digitale Patiëntreis ingevoerd. De betrokken partijen delen hun visie op de ontwikkeling van en keuze voor deze digitale stap.
Tech

Digitale tool monitort en stimuleert beweeggedrag van patiënt Maastricht UMC+

Om het beweeggedrag van patiënten inzichtelijk te maken en bewegen te stimuleren, maakt Maastricht UMC+ sinds kort gebruik van een digitale tool. De eerste resultaten zijn positief, constateert promovenda Hanneke van Dijk-Huisman. ‘Als artsen en verpleegkundigen straks ook inzicht krijgen, kunnen we beweging multidisciplinair aanpakken.’
Tech

Hoe een blog leidde tot een doorbraak in de OK van…

Cardiothoracaal chirurgen van het Erasmus MC kunnen hun operaties voortaan beter voorbereiden dankzij Virtual Reality in combinatie met kunstmatige intelligentie. Ook hoeven ze minder gezond longweefsel te verwijderen bij een operatie.
Vastgoed

Radboudumc bouwt ziekenhuis van morgen met meer dan stenen

Wat betekent de coronacrisis voor zorginstellingen die grote bouwprojecten onder handen hebben? Kijk wat praktisch inpasbaar is, maar houd op hoofdlijnen de rug recht, adviseert bouwdirecteur René Bleeker van Radboudumc.
Tech

Ziekenhuizen maken heruitgifte dure medicijnen met sensor mogelijk

Binnenkort starten vier ziekenhuizen een proef om medicijnverspilling tegen te gaan. Door kankermedicijnen te verzegelen en te laten vergezellen van temperatuursensoren, kunnen de ongebruikte geneesmiddelen opnieuw uitgegeven worden. Met het project kan een half miljoen euro worden bespaard.
Tech

Houtsma: ‘CWZ wil voortrekker zijn van digitale zorg in Nederland’

Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis (CWZ) zet met de lancering van de CWZ Thuis App in op een brede digitale omslag. In plaats van losse pilots worden stapsgewijs steeds meer patiëntengroepen via de app op afstand geholpen. Het gaat daarbij om chronische, acute én postoperatieve zorg, vertelt bestuursvoorzitter Ale Houtsma.
Tech
Ingrid van Es

‘Alleen al vanwege de gemeenschappelijke standaard is VIPP een succes’

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) is bezig met een evaluatie van het informatie-uitwisselingprogramma VIPP. Hoewel sommige ziekenhuizen niet alle modules hebben afgerond, beschouwt programmamanager Ingrid van Es VIPP als geslaagd. 'We begonnen toen het momentum ontbrak.'

Corona heeft St. Antonius geholpen keuzes te maken

Voor de bezoeker van het St. Antonius Ziekenhuis zijn de fysieke kenmerken van het Nieuwe Normaal niet te missen; vloerstickers, afzetlinten, perspexschermen en stewards die helpen afstand te bewaren. Maar de echte verandering is niet direct zichtbaar. ‘Vroeger zeiden we bij twijfel: opnemen. Nu kijken we ook naar oplossingen op afstand.’

Bestuursvoorzitter OLVG: ‘Ziekenhuizen moeten data delen’

De hechte samenwerking tussen ziekenhuizen onderling en met huisartsen moet blijven, vindt OLVG-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch. ‘Zorgaanbieders moeten data delen - en dat hoeven geen financiële te zijn - en goede voorbeelden delen.’

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

Anno 2020 zijn er in Nederland zijn 71 ziekenhuizen, 116 ziekenhuislocaties (academische, algemene en kinderziekenhuizen) en 129 buitenpoliklinieken. De fusiegolf van de afgelopen tien jaar lijkt langzaam tot stilstand te komen. Dit jaar heeft zelfs de Reinier Hagagroep aangekondigd te defuseren, of eigenlijk: de juridische fusie terug te draaien. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen en een plek heeft gekregen in

De huidige ministers en staatssecretaris van VWS hebben in 2018 uiteindelijk vijf hoofdlijnenakkoorden afgesloten: medisch specialistische zorg, huisartsenzorg, paramedische zorg, ggz en wijkverpleging. Zorgverzekeraars pleitten toen al voor slechts twee hoofdlijnenakkoorden. Minister Bruno Bruins voor medische zorg heeft al spijt gekregen, hij zei vorig jaar dat er beter een hoofdlijnenakkoord voor medisch specialistische zorg en huisartsenzorg had kunnen komen.