Artikel bewaren

U heeft een account nodig om artikelen in uw profiel op te slaan

Login of Maak een account aan
Reacties0

Zorgvisie magazine, mei 2016

In het magazine van mei een interview met Melvin Samsom, de CEO van het Zweedse Karolinska ziekenhuis. Zorgvisie zocht hem op in Stockholm. Samsom heeft vergaande plannen met het toonaangevende universiteitsziekenhuis: hij schaft de vakgroepen af. Verder een achtergrondartikel over de casemanager dementie. Door gewijzigde regelgeving verdwijnt op steeds meer plekken deze gespecialiseerde functionaris. Tot verdriet van de mantelzorgers. In de focus duurzaam ondernemen wordt duidelijk dat er genoeg initiatieven zijn, maar dat die lastig te realiseren zijn.
Cover-ZVM05_Mei-2016_450.jpg

COVERARTIKEL

Hollandse wind in Zweden
Melvin Samsom verandert de zorg in het Karolinska radicaal. De CEO van het universiteitsziekenhuis in Stockholm schaft de klassieke indeling in divisies en vakgroepen af. De aandoening van de patiënt wordt leidend.

Verloren in de bulk aan regels
De casemanager dementie werkt naar ieders tevredenheid. Nu casemanagement echter als taak bij de wijkverpleegkundige op het bordje wordt gelegd, dreigt deze specialistische functionaris te verdwijnen.

Abonneren op Zorgvisie
Krijg onbeperkt toegang tot alle informatie op Zorgvisie.
Lees meer >>

Governance in de zorg
De aansprakelijkheid van bestuurders en toezichthouders wordt met wet- en regelgeving strakker vastgelegd. Onbehoorlijk bestuur kan voor hen straks grote gevolgen hebben.

Nieuwe topper
Drie vrouwen waren dit jaar genomineerd voor de titel Zorgmanager van het Jaar. Bertine Lahuis werd de gelukkige winnaar.

Niet langer houdbaar
Ziekenhuizen richten speciale commissies in om grip te krijgen op de enorme groei van de kosten van dure geneesmiddelen.

FOCUS DUURZAAM ONDERNEMEN

Gepast gebruik
Initiatieven om verspilling van medicijnen tegen te gaan, zijn er genoeg. Die voor hergebruik komen echter maar moeizaam van de grond.

Burgers aan het roer
Er komen steeds meer zorgcoöperaties. Om met de traditionele zorgaanbieders een duurzame relatie aan te gaan, moeten beide partijen elkaars taal en manier van werken leren.

Bestendige zorg
Om ook in de toekomst hoogwaardige, betaalbare en toegankelijke zorg te kunnen leveren, moeten organisaties binnen en buiten de zorgsector samenwerken.


Geef uw reactie

Om te kunnen reageren moet u ingelogd zijn. Heeft u nog geen account, maak dan hieronder een account aan. Lees ook de spelregels.