Personeel

Gehandicaptenzorg
Bianca Buurman V&VN

Bianca Buurman zet vraagtekens bij sollicitatiebeleid ’s Heeren Loo

V&VN zet vraagtekens bij de nieuwe sollicitatieaanpak van gehandicapteninstelling ’s Heeren Loo. “Zij-instroom kan goed werken als nieuwe zorgmedewerkers worden opgeleid tot ze een diploma hebben”, zegt voorzitter Bianca Buurman. “Maar het is een illusie te denken dat mensen zonder kennis en ervaring binnen een paar weken kunnen meedraaien."
Anneke Westerlaken Zv

ActiZ wil maatschappij betrekken bij de zorg

Om de zorgvraag aan te kunnen, moet de samenleving meer betrokken worden bij de zorg. Ook moet iedereen beter nadenken over wat je zelf kunt doen voor naasten of familie wanneer dat nodig is. Dat betoogde ActiZ op donderdag 27 oktober tijdens de Dutch Design Week.

Nog veel onduidelijk over verpleegzorg thuis

De visie en financiering van het product ‘verpleegzorg thuis’ mag duidelijker worden, vindt ActiZ. Verpleegzorg thuis stimuleert de beweging naar huis, maar een landelijk beeld ontbreekt. Ook is het onduidelijk of de huisarts of de zorgorganisatie medisch eindverantwoordelijk is als de cliënt thuis woont en verpleegzorg thuis krijgt.  
ActiZ, Wijkverpleging heeft betere bekostiging nodig

‘Kwaliteit wijkverpleging is onhoudbaar’

Brancheorganisatie ActiZ wil dat de politiek duidelijke keuzes maakt in de aanspraak op wijkverpleging. De financiering van wijkverpleging moet daarop zijn afgesteld. De verwachting die cliënten hebben van wijkzorg is nog veel te rooskleurig.
kwaliteitsgelden, vvt, verpleeghuiszorg,

Toekomst van de vvt: ‘Op deze manier doorgaan wordt onbetaalbaar’

De kwaliteitsinjectie van 2,1 miljard euro heeft de afgelopen vier jaar veel impact gehad op de verpleeghuiszorg. ‘Toch is het slechts een topje van de ijsberg en is het huidige beleid voor de toekomst onhoudbaar’, stelt Mireille de Wee, voorzitter van de ActiZ kerngroep Wonen en Zorg.
Mireille De Wee660

‘Minister De Jonge komt belofte aan ouderenzorg niet na’

In de perceptie van zorgbestuurders maakt de minister zijn belofte voor een stabiele financiering van de ouderenzorg niet waar. ‘We weten niet zeker of we op de lange termijn de kwaliteit van de verpleeghuiszorg kunnen garanderen.’
Personeel

FNV: ‘Cao vvt is voorbeeld voor alle andere cao’s in Nederland’

De vvt-cao die twee weken geleden is afgesloten, is voor de FNV een grote inspiratiebron voor de onderhandelingen in andere sectoren, zegt Zakaria Boufangacha, coördinator arbeidsvoorwaarden van de FNV. Hij is ook positief over de andere cao’s die de afgelopen maanden in de zorgsector zijn afgesloten. 
Personeel
Geldstapels660.fotolia

Concrete invulling regionale coördinatiefuncties

ZN, NZa en ActiZ hebben criteria opgesteld om regionale coördinatiefuncties concreter in te vullen. Door criteria vast te stellen, hopen de organisaties dat de regionale coördinatiefuncties transparant gefinancierd kunnen worden.
Personeel
Minister Hugo de Jonge van VWS

De Jonge: ‘Dit is hét moment om een goede werkgever te zijn’

Zorgbestuurders in de ouderenzorg praatten dinsdagmiddag over alle mogelijke manieren om aan nieuw personeel te komen. Het enorme personeelstekort noopt tot creatieve oplossingen. Samenwerken is het nieuwe concurreren en bonussen zijn uit den boze.
Lia de Jongh

‘Tool kwaliteitsbudget verpleeghuizen gaat uit van wantrouwen’

De digitale tool die verpleeghuizen moeten gebruiken om het extra kwaliteitsbudget te verantwoorden, gaat zoveel extra tijd kosten dat het de vraag is of de baten opwegen tegen de kosten. Dat stelt bestuurder Lia de Jongh van Topaz.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bergse bossen

Passende Zorg

Van der Valk Hotel