Personeel

Personeel
Marcel Canoy

Marcel Canoy: ‘Mobiliseer fitte geranium-ouderen voor ouderenzorg’

Bestuurders, beleidsmakers en politici doen er goed aan het enorme reservoir van fitte ouderen die nog geen mantelzorg doen te mobiliseren voor de ouderenzorg. ‘Organiseer op wijkniveau sociale activiteiten voor hulpbehoevende en vitale ouderen’, zegt gezondheidszorgeconoom Marcel Canoy.
13 mei 2022 Tech

Er zijn tal van losse initiatieven om moderne technologie, zoals XR en simulatoren, in te zetten voor het opleiden en trainen van zorgpersoneel. DUTCH, een consortium van ziekenhuizen, start-ups en technische universiteiten, wil het groter aanpakken en vraagt daarvoor 300 miljoen euro aan het Groeifonds. Redacteur Sytse Wilman verdiepte zich in het onderwerp en vertelt erover in een nieuwe aflevering van de podcast Voorzorg.

Personeel
Acute zorg, ZGT, traineeship ZGT, SEH, IC, zorgpersoneel,

ZGT werft nieuw talent voor de acute zorg via traineeship

De acute zorg heeft de afgelopen jaren harde klappen geïncasseerd. ‘Afdelingen staan onder druk en het tekort aan personeel is de grootste bottleneck’, vertelt decaan en klinisch fysicus Michaël Lansbergen. Daarom ontwikkelde de ZGT Academie een traineeship voor verpleegkundigen en arts-assistenten in de acute as.
Personeel

Video: zo boort Kennemerhart nieuw zorgtalent aan

De komst van een groep Syrische vluchtelingen in Haarlem resulteerde in een opleidingstraject dat anderstaligen en statushouders klaarstoomt tot verzorgende IG. Bestuursvoorzitter Audrey van Schaik en verzorgende IG Mahdi Rezaie vertellen in een video over deze succesvolle joint venture tussen Kennemerhart, de gemeente en een onderwijsinstelling.
Personeel
Kennemerhart, leertraject anderstaligen, werken zorg, leertraject zorg, Kennemerhart, vvt, verpleeghuis,

‘Leertraject voor anderstaligen in de zorg is win-win’

Door het nijpende tekort aan zorgpersoneel en het teruglopend aantal studenten in zorgopleidingen ontstond in 2017 het idee om een leertraject voor anderstaligen en statushouders te lanceren. Het Verwey-Jonkers Instituut evalueerde het traject en deelt do’s en don’ts ter navolging.
Personeel
Ouderenzorg; geriatrische revalidatie; eerstelijns verblijf

Traineeship laat jonge dokters kennismaken met traumageriatrie

De gebroken heup is niet sexy onder jonge dokters. Terwijl een steeds grotere populatie op de traumachirurgie uit ouderen bestaat, die vervolgens in de revalidatiezorg belanden. Daarom starten het St. Antonius en AxionContinu met een nieuw traineeship.
Leiderschap

‘Het team is de hoeksteen van een plezierige werkomgeving’

Wat maakt zorgprofessionals in hun werk gelukkig en wat kan de cultuur in een organisatie daaraan bijdragen? Volgens Marcel Levi zit het vaak in de kleine dingen en drukken de mensen om je heen een behoorlijke stempel.
Personeel

Kennemerhart start traineeship voor jong talent

De juiste teamleider op de juiste plek is binnen Kennemerhart regelmatig de uitdaging. Sollicitanten zitten aan het einde van hun carrière of zijn getalenteerde en gedreven academici met te weinig vlieguren. Om jong talent binnen te halen en hen tegelijkertijd niet als ‘snotneus’ voor de leeuwen te gooien, lanceerde Kennemerhart een traineeship voor leidinggevenden.
Personeel

Nog eens 38 miljoen voor opleiding verpleegkundig specialisten

VWS maakt nog eens 38 miljoen vrij voor de opleiding van verpleegkundig specialisten en physician assistants. De subsidieregeling voor deze studies wordt met een jaar verlengd tot 1 juli 2023. Van de gespecialiseerde verpleegkundige beroepen wordt een belangrijke rol verwacht bij de taakherschikking in de zorg.
Personeel

‘Voor gezondheid zorgmedewerker is leidinggevende belangrijker dan huisarts’

Leidinggevenden in de zorg spelen een grote rol in de gezondheid en het behoud van medewerkers. Ze zijn zich hiervan echter onvoldoende bewust, waardoor ze kansen voor gezond leiderschap laten liggen. Dit leidt tot ziekte, uitval en uitstroom, stelt Martijn Venus, manager projecten gezond werken bij Stichting IZZ.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Advanced Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Buitenplaats de Bergse Bossen

Masterclass Innovatief Denken