Personeel

Personeel

Peter van der Meer: ‘Focus op personeel, niet op meer capaciteit’

De discussie over extra capaciteit in ziekenhuizen leidt af van waar het echt om moet gaan: het personeelstekort, vindt Peter van der Meer.

Zorginstellingen starten eigen zzp-platform

Vijf zorginstellingen in de regio Leiden en het Groene Hart hebben het heft in eigen handen genomen en zetten de bemiddelingsbureaus voor zzp’ers buitenspel door zelf een platform op te richten. Dit om de zzp’er te binden aan de zorginstelling en geen geld naar commerciële partijen weg te laten glippen, vertelt Bert Buirma, directeur van zorginstelling Roomburgh.

‘Zorgmedewerker mist structuur om in ontwikkeling te blijven’

De langdurige zorg mist de randvoorwaarden waarmee medewerkers op een structurele manier nieuwe kennis kunnen opdoen en zichzelf kunnen ontwikkelen. Yael Reijmer, onderzoeker van kennisorganisatie Vilans, publiceerde samen met drie collega’s een rapport hierover.
Personeel

Bedenk leerdoelen op de werkvloer en niet in de bestuurskamer

Kwaliteit van zorg en werkplezier zouden ervan profiteren, als zorgmedewerkers zelf invloed hebben op hun leerdoelen, schrijven onderzoekers van Vilans in een nieuw rapport over leren en verbeteren in de ouderenzorg.
Personeel

‘Beste Werkgever’ Aafje draait piramide om: medewerker bovenaan

Aafje is voor de tweede keer uitgeroepen tot beste werkgever in de zorg. Een titel die de vvt-organisatie aan de eigen medewerkers te danken heeft. ‘Ik denk dat medewerkers merken dat we de piramide hebben omgedraaid. Zij staan bovenaan’, zegt Guy Buck, voorzitter van de raad van bestuur.
Personeel

CNV pleit voor meer openheid over de overgang

Met de recente publicatie van de handreiking ‘Open over de overgang, gesprek en begrip op het werk’ pleit het CNV voor meer aandacht voor het effect van de verschillende levensfases op het werk, zoals de overgang bij de vrouw. Anneke Westerlaken (CNV Zorg en Welzijn) licht toe. 
kwaliteitsgelden, vvt, verpleeghuiszorg,

Toekomst van de vvt: ‘Op deze manier doorgaan wordt onbetaalbaar’

De kwaliteitsinjectie van 2,1 miljard euro heeft de afgelopen vier jaar veel impact gehad op de verpleeghuiszorg. ‘Toch is het slechts een topje van de ijsberg en is het huidige beleid voor de toekomst onhoudbaar’, stelt Mireille de Wee, voorzitter van de ActiZ kerngroep Wonen en Zorg.
Financiën
nza contractering gzsp ouderenzorg

NZa erkent inkoopproblemen gzsp-projecten

De generalistische zorg voor specifieke patiëntengroepen komt nog onvoldoende van de grond. Er zijn verbeteringen nodig in het contracteerproces en de arbeidstekorten onder specialisten ouderengeneeskunde (so), artsen verstandelijk gehandicapten (avg) en gz-psychologen moeten snel worden opgelost.
Personeel
Marianne Lensink

‘Zeggenschap voor verzorgenden en verpleegkundigen moet wettelijk verankerd worden’

De Den Treekgroep, een informele verpleegkundige adviesgroep, schreef minister Van Ark een brief als reactie op het SER-advies ‘Aan de slag voor de zorg’. Marianne Lensink, voorzitter van de Den Treek Groep, stelt dat het er op aankomt dat de adviezen ook daadwerkelijk tot uitvoering worden gebracht. ‘Verzorgenden en verpleegkundigen meer zeggenschap geven, vraagt onder andere om een wettelijke verankering van scholing, loopbaanbeleid en tijd in een CAO.’ 
Financiën
Financiering integrale ouderenzorg Purmerend FACT VVT

Hoe crisisteam Purmerend worstelt met de financiering

Het FACT team VVT van woonzorgorganisatie Zorgcirkel rukt uit als thuiswonende cliënten in een crisis dreigen te raken. Het project is succesvol en er wordt 2 miljoen aan zorgkosten bespaard. Maar de financiële hobbels zijn nog niet gladgestreken. Psycholoog en projectcoördinator FACT VVT, Danielle Brunsting: ‘Er wordt heel veel productie afgekeurd.’

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel

Congres Mentale nazorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bilderberg Hotel De Keizerskroon