Verpleging en verzorging

Leiderschap

Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector

De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.

Margje Mahler: ‘De oplossing komt uit de wijk, niet uit de instellingsmuren’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel bij de raad van toezicht tijdens de sollicitatieprocedure voor Sensire-bestuurder. Ze kreeg de baan en groen licht. “We zijn er niet om te behouden wat we hebben, maar om onze maatschappelijke opdracht vorm te geven”, vertelt Mahler in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Tech
Marente beeldzorg meer doen met minder handen

Het succes van beeldzorg: meer doen met minder handen

Vvt-organisatie Marente boekt flinke vooruitgang met beeldzorg in de wijk. “Tijdens een dienst van zes uur kan een verzorgende maximaal achttien cliënten verzorgen, als ze hard fietst. In diezelfde tijd kunnen wij in beeldzorg 36 cliënten zien.”

‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’

De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.

‘Passende zorg zonder zorgzame wijken is dweilen met de kraan open’

Goede ideeën van zorgprofessionals belanden vaak op de plank. Daarom zocht verpleegkundige Jef Mol het in een bestuurlijke carrière. “Als bestuurder probeer ik te voorkomen dat die route nodig is. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat als bestuurders zorgprofessionals de ruimte geven, de zorg een stuk verder komt in de benodigde transformatie”, vertelt de Thebe-bestuurder in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Beeldzorg bij Marente, reportage

Beeldzorg bij Marente: ‘Gezellig om u weer te zien’

Zes jaar geleden is ouderenzorgorganisatie Marente begonnen met beeldzorg. Toen nog bescheiden. Intussen krijgen tweehonderd patiënten hun dagelijkse digitale zorgmoment vanuit de locatie Van Wijckerslooth in Oegstgeest. Zorgvisie keek een ochtend mee.

Reablement in de vvt: een nieuw samenspel tussen hulpvrager en hulpverlener

De huidige organisatie en financiering van de zorg stimuleert het afhankelijk maken van mensen, niet de inzet op zelfredzaamheid. Dat moet anders, vindt emeritus-hoogleraar Rudi Westendorp. Daarom startte hij met een coalition of the willing een ingrijpende beweging in de ouderenzorg. “Door reablement komt het hele bestuursmodel over marktaandeel, volumina en omzet in een ander daglicht te staan.”
Ziekenhuiszorg

Alrijne ziekenhuis opent eigen ‘zbc’ om weglopen patiënten te voorkomen

Alrijne ziekenhuis begint vandaag een eigen ‘zbc’. Daarmee wil het voorkomen dat planbare zorg weglekt naar zbc’s. ‘Clinics van Alrijne’ garandeert patiënten dat er binnen twee dagen een afspraak wordt gemaakt en alle patiënten binnen vijftien werkdagen een eerste afspraak hebben op de polikliniek.
RVS-voorzitter Jet Bussemaker

Jet Bussemaker: ‘Zorg lijdt aan diagnose-expansie’

De zorg lijdt aan ‘diagnose-expansie’: alles krijgt een diagnose en een behandeling, waardoor mensen te laat of te weinig palliatieve zorg krijgen, zei RVS-voorzitter Jet Bussemaker op het Carend-congres over palliatieve zorg.
Een burger die voortaan zelf haar ogen druppelt door de regionale werkwije van ouderenzorgorganisaties

Brabantse vvt leert burgers simpele zorgtaken zelf uit te voeren

Door de opgerekte interpretatie van zorg komen steeds meer taken op het bordje van de zorgprofessional terecht. Met een regionale aanpak willen Brabantse vvt-organisaties inwoners zelfstandiger maken en tijd vrijspelen voor essentiële zorg. Met verpleegkundigen in de lead werd er in één week een nieuwe klantenreis voor zelfstandig oogdruppelen uit de grond gestampt. “Wanneer zorgprofessionals vrijheid krijgen en niet iedereen er een plasje over hoeft te doen, kan er tempo gemaakt worden”, vertellen aanjagers Sanne van Beek en Linda van Puijenbroek.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Zorg & Vastgoed congres 2024

Van der Valk Hotel