Verpleging en verzorging

6.500 minder ligdagen per jaar: WZA, Icare en Interzorg starten gezamenlijke revalidatie

Icare, Interzorg en het Wilhelmina Ziekenhuis Assen bundelen voortaan hun krachten in de revalidatiezorg voor ouderen. Het doel: 6.500 minder ziekenhuis- en GRZ-ligdagen per jaar, geen wachtlijsten en snellere thuisrevalidatie. “Het jojo-effect van op- en afschalen is verdwenen”, vertelt Icare-bestuurder Dennis van Achthoven.
Tech

Met deze innovaties wil Erasmus MC de diagnostiek en nazorg bij dementie verbeteren

Gedragsschommelingen bij dementie verlagen de kwaliteit van leven en verhogen de belasting voor mantelzorgers. Met vijf projecten binnen het kersverse Digitale Dementie Lab werkt Jackie Poos (32) aan betere diagnostiek en meer gepersonaliseerde nazorg.
tanteLouise-bestuursvoorzitter Jan-Kees van Wijnen

Jan-Kees van Wijnen: ‘Het verzet van familie heeft ons veel gebracht’

Opstandige familieleden in een voormalig verzorgingshuis baanden voor bewoners van tanteLouise de weg naar leven in vrijheid. Eerst via technologische snufjes, maar gaandeweg steeds meer via sociale innovatie. Dankzij beweging en cognitieve activering herwinnen cliënten hun zelfstandigheid en wordt psychofarmaca afgebouwd.
Ziekenhuiszorg
Nienke Hamster, 21 jaar, bedacht een wiskundig rekenmodel dat personeelsroosters voor de zorg in een handomdraai maakt

Dit rekenmodel tovert in 5 minuten een kwartaalrooster tevoorschijn

Dagenlang handmatig puzzelen in Excel-lijstjes om de roosters voor elkaar te krijgen. Dat kan beter, dacht Nienke Hamster (21). Daarom maakte zij voor Gelre ziekenhuizen een wiskundig model dat in 15 seconde een rooster genereert, capaciteitsproblemen signaleert en de productiebegroting voorspelt.
Op de foto staan beleidsadviseur Mirjam Broerse en universitair hoofddocent Sietkse Sikkes met de VR-apparatuur

Kennemerhart gebruikt VR om empathie voor mensen met dementie te vergroten

Kwijtgeraakte huissleutels, mensen die over je praten waar je bij staat en triggers die leiden tot tijdreizen. Met een virtual reality (VR) laat Kennemerhart medewerkers in de huid kruipen van iemand met dementie. De leerinterventie leidt tot meer empathie en betere zorg.
Financiën
Verdeling

Regioindeling van transformatieplannen laat verrassingen zien

Zorgverzekeraar Menzis heeft relatief weinig transformatieplannen goedgekeurd, voor kleinere bedragen. Zilveren Kruis heeft verreweg de meeste plannen goedgekeurd, gevolgd door VGZ, die maar liefst vijf plannen voor meer dan 50 miljoen euro positief beoordeelde.
Financiën

Vette pech voor minstens achttien IZA-transformatieplannen

Achttien transformatieplannen zijn wel goedgekeurd, maar zitten met de gebakken peren omdat het IZA-geld op is. Schrale troost: ze staan op de wachtlijst, voor het geval dat. Minder leuk: de wachtlijst zal de komende tijd verder groeien.

Cicero Zorggroep maakt van spraakgestuurd rapporteren de standaard

Meer werkplezier en makkelijker maar beter rapporteren; spraakgestuurd rapporteren wordt zowel extra- als intramuraal de norm bij Cicero Zorggroep. “Voornamelijk de thuiszorgmedewerkers ervaren profijt. Doordat zij tijdens een zorgmoment of direct erna de rapportage inspreken in plaats van aan het eind of zelfs na afloop van de werkdag, besparen zij tot wel 30 procent tijd.”

Werktelefoon moet zorgmedewerkers helpen om innovatie te omarmen

Doordat intramurale zorgprofessionals geen werktelefoon hadden, stokte de inzet van technologie en ging er onnodig tijd verloren. Daarom startte ouderenzorgorganisatie Kennemerhart een pilot om slimmer te werken. Na een succesvol experiment gaan alle woonzorglocaties over op werktelefoons.
Apotheker Sejad Ayyoubi vertelt over zijn onderzoek naar 3D-printing van medicatie

Effectiever en goedkoper: Erasmus MC ontwikkelt 3D-printer die medicijnen personaliseert

Een goed idee, een 3D-printer van Bol.com en cortisol. Hoewel de eerste batch verbrandde, leidde het experiment van Sejad Ayyoubi (31) tot enthousiasme op social media en een promotieonderzoek naar personalized medicine bij Erasmus MC. Eind dit jaar brengt hij de techniek naar de patiënt.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.