Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Concentratie kinderhartchirurgie

Erasmus MC wedde op twee paarden bij concentratie kinderhartchirurgie

Hartspecialisten uit het Erasmuc MC hebben bij het ministerie van VWS gepleit voor concentratie van de kinderhartchirurgie naar twee centra. Tegelijkertijd stuurden andere Rotterdamse hartspecialisten en toenmalig Erasmus MC-bestuurder Ernst Kuipers juist aan op drie kinderhartcentra voor zeldzame interventies.. Dat blijkt uit gezamenlijk onderzoek van Follow the Money en Zorgvisie op basis van de Wet openbaarmaking bestuur.
Ziekenhuiszorg
Prabat Nanayakkara

‘SEH’s sluiten is het domste wat je kunt doen’

Concentratie van de acute zorg gaat de knelpunten op de SEH’s van ziekenhuizen niet oplossen. De doorstroom op SEH’s stagneert doordat ziekenhuizen patiënten niet kunnen ontslaan. De grootste winst valt te behalen door betere samenwerking met acute zorg door huisartsen, ggz- en vvt-aanbieders.
Leiderschap

Zorg en Zekerheid oefent met coördinerende rol voor traumacentra

Zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid heeft in de regio Zuid-Holland Noord aan vijf aanbieders van wijkverpleging gevraagd samen de onplanbare nachtzorg voor de hele regio uit te voeren. Het is een oefening in coördinatie voor de komende periode waarin moeilijke beslissingen genomen moeten worden over de acute zorg in de Leidse regio. 
Ziekenhuiszorg
Tergooi MC, geriatrie, geriatrie acute geneeskunde, SEH,

Geriatrieteam SEH Tergooi MC succesvol: minder opnames en efficiëntere doorstroom

Vanwege de toename van het aantal ouderen op de spoedeisende hulp is Tergooi MC een nieuw zorgpad gestart. Een multidisciplinair geriatrieteam is nu standaard betrokken als medebehandelaar van deze kwetsbare patiënten, wat leidt tot efficiëntere en betere zorg.
Ziekenhuiszorg
Abel Brussaard en Christel van Zijp, Berenschot

Andere organisatie van de acute zorg? Zet een komma, geen punt

Het is goed dat de ROAZ-regio’s een rol hebben in de hervorming van de acute zorg. Dialoog op regioniveau is het beste voor de uitdagingen in de betreffende regio. Hervorming van de spoedzorg vraagt ook om een cyclische aanpak. Maar wie moeten die dialoog voeren en wie neemt verantwoordelijkheid voor zo’n cyclische aanpak?
Ziekenhuiszorg
Callcentrum

SiRM: Honderd triagisten minder nodig bij concentratie callcentra HAP’s

Als het aantal triagecentra voor huisartsenpostenwordt geconcentreerd naar twaalf grote regionale locaties, zijn er ’s nachts grofweg zo’n honderd triagisten minder nodig om de moeilijke nachtdiensten in te vullen. Dit terwijl de telefonische bereikbaarheid gelijk blijft, rekent adviesbureau SiRM voor.
Ziekenhuiszorg

Branches adviseren Kuipers over coördinatiecentra acute zorg

Hoe moeten de regiecentra voor de acute zorg eruit zien? Vijf branchepartijen hebben de opdracht gekregen om dit uit te zoeken.
Ziekenhuiszorg
Four 3d Man Are Standing On Pieces Of The Puzzle. 3d Rendering

‘Zorgcoördinatiecentra dragen bij aan efficiënter zorggebruik’

Zorgcoördinatiecentra (ZCC) dragen bij aan efficiënter gebruik van zorg. En door zorgcoördinatiecentra krijgen mensen ook de juiste zorg. Dat blijkt uit de eindevaluatie van een tiental pilots met zorgcoördinatie. In de eindrapportage wordt ervoor gepleit om met de ontwikkeling door te gaan.  
Ziekenhuiszorg
Ambulance Rushing To An Accident At High Speed

AZN-voorzitter Han Noten: ‘Geef zorgcoördinatiecentra vergaande macht’

‘Zorgcoördinatiecentra moeten toegang krijgen tot alle afspraaksystemen van de huisartsen, om een consult vast te kunnen leggen’. AZN-voorzitter Han Noten wil een hoofdrol voor de ZCC's om te voorkomen dat het systeem vastloopt.
Acute zorg

Grip op in- en uitstroom spoedzorg

Binnenkort komt minister Kuijpers met zijn plannen voor een toekomstbestendige acute zorg. Al voor het zomerreces tekende Zorgvisie de denkrichtingen en reacties op in het veld op de adviezen en rapporten.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

Anno 2020 zijn er in Nederland zijn 71 ziekenhuizen, 116 ziekenhuislocaties (academische, algemene en kinderziekenhuizen) en 129 buitenpoliklinieken. De fusiegolf van de afgelopen tien jaar lijkt langzaam tot stilstand te komen. Dit jaar heeft zelfs de Reinier Hagagroep aangekondigd te defuseren, of eigenlijk: de juridische fusie terug te draaien. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen en een plek heeft gekregen in

De huidige ministers en staatssecretaris van VWS hebben in 2018 uiteindelijk vijf hoofdlijnenakkoorden afgesloten: medisch specialistische zorg, huisartsenzorg, paramedische zorg, ggz en wijkverpleging. Zorgverzekeraars pleitten toen al voor slechts twee hoofdlijnenakkoorden. Minister Bruno Bruins voor medische zorg heeft al spijt gekregen, hij zei vorig jaar dat er beter een hoofdlijnenakkoord voor medisch specialistische zorg en huisartsenzorg had kunnen komen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Crisismanagement in de zorg

Van der Valk Hotel