Ziekenhuiszorg

Passende zorg

Van stadswandeling tot vertaalapp: ‘Diversiteit is voor HMC een no-brainer’

Aandacht voor verschillende culturen is binnen Haaglanden Medisch Centrum (HMC) noodzakelijk om passende zorg te bieden aan patiënten.
Personeel
Administratie

Arts-assistent UMCG mag zich uitroosteren voor administratie

In het UMC Groningen kunnen artsen in opleiding tot specialist (aios) zich twee uur per week ‘uitroosteren’ om de administratie te doen. Dat geeft rust in het hoofd. Er zit ook een diepere boodschap in. Arts-assistenten leren dat ze voor zichzelf moeten zorgen en zich autonoom mogen opstellen ten opzichte van de supervisor. 
Kwaliteit

Ooit zo prestigieus JCI nu blok aan het been van umc’s

De twee universitair medische centra UMC Utrecht en Radboudumc in Nijmegen hebben de overeenkomst met het Amerikaanse en internationaal grootste accreditatieorgaan Joint Commission International (JCI) stopgezet. Van het keurmerk af komen blijkt nog niet eenvoudig. Onder meer omdat accreditatie of certificering contractueel is vastgelegd door zorgverzekeraars. 

Anne-Miek Vroom: ‘Patiënten betrekken doe je niet voor het vinkje’

Patiënten worden steeds vaker betrokken bij verandertrajecten in de zorg, maar die betrokkenheid stopt vaak na de start. Dat zegt strategisch adviseur Anne-Miek Vroom. “Het is alsof het vinkje dan is gezet.” Vroom is keynote spreker tijdens het International Forum on Quality and Safety in Healthcare in Utrecht.

Geboortezorg: ‘We hebben een blinde vlek voor verschillen’

In de discussie over de herinrichting van de spoedzorg in Nederland blijft de geboortezorg vaak op de achtergrond. Reden voor de vraag: hoe staat het met de kwaliteit van onze geboortezorg? Wat is de invloed van schaalvergroting en krappe arbeidsmarkt? Wat is passende geboortezorg?

Hartchirurg maakt theatershow om bewustzijn over herstel te vergroten

Een diagnose zet het leven van patiënten en naasten op hun kop. Met de theatervoorstelling Weerlicht geeft hartchirurg Ehsan Natour patiënten, naasten en zorgverleners handvatten voor een veerkrachtig herstel.
Ziekenhuiszorg

Hogere volumenormen kanker en vaatchirurgie nu echt vastgesteld

Er komen nieuwe volumenormen voor achttien complexe oncologische en vaatchirurgische behandelingen. Uit het overzichtsdocument blijkt dat er stevige discussies zijn gevoerd over de hoogtes van de normen tussen de medische beroepsgroep enerzijds en de patiëntenverenigingen anderzijds. 
Kwaliteit

Verzekeraars stellen declaratiedata beschikbaar aan cardiologen

De Nederlandse Hart Registratie (NHR) heeft in overleg met Zorgverzekeraars Nederland declaratiedata over dotterbehandelingen van Vektis geanalyseerd om meer inzicht te geven over de kwaliteit van deze zorg. Het is de eerste keer dat verzekeraars en een kwaliteitsregistratie-organisatie samen kwaliteitsindicatoren maken. 
Kwaliteit
AvL Kwaliteitsmanagement

Kwaliteit aantonen is meer dan alleen vinkjes zetten bij Antoni van Leeuwenhoek

Het Antoni van Leeuwenhoek heeft een eigen kwaliteitsmanagementsysteem ontwikkeld om de kwaliteit van zorg aan te tonen en continu te verbeteren. Het ziekenhuis wil daarmee meer transparantie bieden en breed inzicht geven in de kwaliteit van zorg.
Ziekenhuiszorg

‘Trek lessen uit kinderhartchirurgie bij herverdeling kankerzorg’

Impactanalyses kunnen zoveel informatie bevatten dat het onmogelijk wordt om alle knelpunten op te lossen. Wisselende politieke overtuigingen kunnen bovendien de uitkomst beïnvloeden. Dat zegt onderzoeker Pim den Boon in een reactie op de op handen zijnde herverdeling van de oncologische zorg en vaatchirurgie. Den Boon promoveert op het onderwerp concentratie en spreiding van medisch specialistische zorg en hoopt dat daar lessen uit worden getrokken. 

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorg

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart