Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Ad Melkert Congres Zv Door Rob Jastrzebski

Melkert: ‘Spoedwet Kuipers nodig om domeinoverstijgende betaaltitel te realiseren’

NVZ-voorzitter Ad Melkert roept demissionair minister Kuipers van VWS op om met een spoedwet alsnog de domeinoverstijgende financiering op korte termijn te realiseren. “Als we nog langer moeten wachten, blijft de doorbraak die alle IZA-partijen wensen in goede bedoelingen steken”, zegt Melkert.
Personeel
Kim Verhaegh

‘Verpleegkundigen willen als expert gezien worden, niet als poppetje aan het bed’

Een hoge werkdruk, hiërarchische cultuur en weinig autonomie zijn dé ingrediënten voor een hoge uitstroom onder verpleegkundigen. Daarom onderzoekt lector Kim Verhaegh hoe verpleegkundig leiderschap tot een gelukkige beroepsgroep en robuust zorgsysteem leidt. “Zolang verpleegkunde als fabrieksmatige zorg wordt bezien, komt het vak niet tot bloei.”
Ziekenhuiszorg
Meepraten

Op weg naar gelijkwaardigheid verpleegkundigen

Verpleegkundigen krijgen een steeds grotere stem in de zorg. Diverse projecten worden opgestart om hun zeggenschap te vergroten. Het Leids UMC en Franciscus Gasthuis & Vlietland zetten in op ontwikkeling en gelijkwaardige samenwerking.
Ziekenhuiszorg

Nurses Know Better: meer werkplezier en betere zorg

De expertise van verpleegkundigen wordt nog onvoldoende benut. Daarom heeft het Groene Hart Ziekenhuis Nurses Know Better gelanceerd. Naast meer werkplezier en minder regeldruk, verbetert het programma de zorg en de samenwerking tussen de arts en verpleegkundige.
Personeel
Juliet Droog, bestuursadviseur bij het LUMC en aanjager van het programma Verpleegkundige vernieuwing

‘Geef verpleegkundigen meer zeggenschap’

Als grootste beroepsgroep van Nederland zijn verpleegkundigen de sleutel tot passende zorg. Om de positie van verpleegkundigen te versterken, is het LUMC daarom met het programma Verpleegkundige Vernieuwing gestart.
Ziekenhuiszorg

Verpleegkundigen komen in St. Antonius Ziekenhuis zelf met oplossing voor zorgkloof

Voor twee keer zoveel patiënten zorgen met hetzelfde aantal verpleegkundigen zonder dat het werkplezier verloren gaat. Het St. Antonius Ziekenhuis legde de lat hoog toen zij aan verpleegkundigen vroeg hoe zij dat voor elkaar zouden krijgen. Verpleegkundigen bedachten bijvoorbeeld dat de familie van patiënten kan helpen. Daarom wordt het bezoekuur afgeschaft.  
Ziekenhuiszorg
IC-afdeling Radboudumc

Zo weet het Radboudumc IC-verpleegkundigen te behouden

Radboudumc wist de de uitstroom van IC-verpleegkundigen tijdens de coronacrisis te beperken tot 10 procent. Dat is net zoveel als in pre-corona-jaren. Wat is het geheim van het Radboudumc om IC-verpleegkundigen te behouden?
Ziekenhuiszorg
Quinty Wagenaar, Zorgvisie, UMC Utrecht, zorg op afstand, medisch regie centrum,

Verpleegkundigen aan het roer: ‘De beste oplossingen komen van de werkvloer’

Benut verpleegkundige expertise bij besluitvorming over de zorg van de toekomst. Dat is de oproep van Quinty Wagenaar, verpleegkundige bij UMC Utrecht. In deze aflevering van Jong Talent vertelt zij over haar missie om verbinding te maken tussen beleid en de werkvloer.
Ziekenhuiszorg
advocaat michel de ridder claimvrees medisch specialisten schadeclaims

Zorgadvocaat Michel de Ridder: ‘Schadeclaims zijn risico van het vak’

Defense lawyer Michel de Ridder merkt een toegenomen claimvrees bij zijn cliënten. Die kan het medisch functioneren flink in de weg zitten. Het helpt als medische beroepsbeoefenaars tegen hen ingediende schadeclaims of tuchtklachten kunnen zien als beroepsrisico.
Personeel
Verpleegkundigen In Bestuur

Hoge belasting op inkomsten ontmoedigt verpleegkundige meer uren te draaien

Als verpleegkundigen meer gaan werken, moet zij daar ook meer voor beloond worden, vindt de SER. Die pleit ervoor om de marginale belastingtarieven voor middeninkomens te verlagen.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Crisismanagement in de zorg

Van der Valk Hotel