Ziekenhuiszorg

Zo laat de Zorgboog haar intramurale wachtlijsten opdrogen

Een halvering van het aantal GRZ-bedden, een verkorte verblijfsduur in het verpleeghuis, de helft minder SEH-opnames van ouderen en minder polibezoeken aan de geriater en orthopeed. Na zes jaar sleutelen, zijn de interventies van de Zorgboog met haar samenwerkingspartners in de hele keten zichtbaar.
Personeel

Gratis spreekuur voor vrouwelijke medewerkers Amsterdam UMC groot succes

Amsterdam UMC is het eerste ziekenhuis in Nederland dat een kosteloos spreekuur heeft ingericht speciaal voor vrouwelijke medewerkers met klachten passend bij vrouwspecifieke aandoeningen. Het ziekenhuis hoopt hiermee de vitaliteit onder vrouwen te verbeteren, het ziekteverzuim te verlagen en zo het taboe rond het onderwerp te doorbreken.
Ziekenhuiszorg

Vijf slimme en simpele voorbeelden om geld en afval te besparen

Met een wereldwijde campagne willen SEH’s snoeien in het onnodig gebruik van wegwerphandschoenen. UMC Groningen bespaarde met een soortgelijke campagne in een half jaar tijd al een half miljoen handschoenen en 46.000 euro. In deze nieuwe aflevering van Groene Rakkers vijf slimme voorbeelden.
Passende zorg
Douwe Biesma, bestuursvoorzitter LUMC

Column | Artsen zijn opgeleid om te handelen

In de laatste tien jaar is het behandeladvies meer toegespitst op wat de patiënt wil. Dat is winst. De keuze van een patiënt wordt echter nog in hoge mate bepaald door de informatie (inhoud en toon) van de arts.
Passende zorg

Poll | Alle specialismen moeten zo snel mogelijk de passende zorg-lessen overnemen van de nefrologie

De nefrologen hebben met een transparante aanpak in de afgelopen twintig jaar hun zorg aanmerkelijk verbeterd, zowel in medische als in economische zin. Vindt u dat het tijd is voor andere specialismen om hun werkwijze te kopiëren? 
Personeel

Eringa: ‘Bij defensie weten ze wanneer de discussie stopt – daar kunnen ziekenhuizen van leren’

Defensie breidt uit en zoekt dus personeel. Samen met ziekenhuizen leiden ze chirurgische teams op. Maar wat wint of verliest de Nederlandse gezondheidszorg hiermee? In een tweeluik licht Zorgvisie de Defensie en Relatieziekenhuizen uit. In deel 2 vertellen ziekenhuisbestuurders over hun samenwerking met defensie.
Ziekenhuiszorg
UMCG-bestuurder Stephanie Klein Nagelvoort Schuit

Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren

Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Ziekenhuiszorg
Hand Holding Light Bulb In Garden Green Nature Background.

Zo kan het ook: minder afval, zorgtijd en kosten

Steeds meer zorgorganisaties breken met de wegwerpcult of maken de overstap van steriel naar schoon. Dit blijkt niet alleen vriendelijk voor het milieu, maar ook voor de portemonnee. In dit artikel deelt Zorgvisie vijf simpele voorbeelden.
Preventie
Bart Kiemeney en Rogier Verstralen vertellen over leefstijlprogramma Beter Gezond en de infrastructuur Beter Verwijs

Van ziekte naar gezondheid: 16 ziekenhuizen gestart met Beter Gezond

Zolang ziekte en niet gezondheid het vertrekpunt is, blijft de zorg dweilen met de kraan open. “We bouwen aan een landelijke nutsvoorziening voor leefstijlzorg”, vertellen hoogleraar Bart Kiemeney en directeur Rogier Verstralen.
Arts Patrick Deckers vertelt over de voordelen van een plantaardig voedingspatroon

Minder gezondheidsschade en zorgkosten beginnen in de zorgkeuken

Als arts ziet Patrick Deckers steeds meer patiënten met leefstijlgerelateerde aandoeningen tegenover zich zitten. Plantaardige voeding vormt het antidote tegen gezondheidsschade, groeiende zorgkosten en klimaatverandering. Daarom transformeert hij met Caring Doctors de grootste keuken van Nederland.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorg

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart