zorgmanagement
Berenschot: ‘Minder zorgmanagers dan gedacht’
Het aantal ondersteunende functies in de zorg wordt overschat. Dit blijkt uit onderzoek van adviesbureau Berenschot.
Zorgmanager houdt van onzekerheid
Zorgmanagers hechten weinig waarde aan zekerheid en stabiliteit. Dat komt naar voren uit de eerste respons op een onderzoek op de website van Zorgvisie.
Kamer wil topsalaris maximeren
De topsalarissen in de zorg moeten worden gemaximeerd. Dat staat in een motie die door een meerderheid van de Tweede Kamer onlangs is aangenomen. Het CDA en de VVD steunden de motie niet. In het de...
Congres: Zorg voor personeel!
Als HR- en communicatiemanager, bestuurder en/of manager van een zorginstelling wordt u ongetwijfeld geconfronteerd met de krapte op de arbeidsmarkt in uw sector. U bent zich ook bewust van het fei...
Inspectie wil nieuw keurmerk
De Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) wil dat de ouderenzorg een eigen kwaliteitskeurmerk ontwikkelt op basis van de normen voor verantwoorde zorg. Dat maakte hoofdinspecteur Jenneke van Veen bekend op het congres ‘Waardige zorg’ van het Zonnehuis op 30 augustus in Zwolle.
Hybride bestuurder
Bent u nieuwsgierig en empathisch? Bent u een jager? Kunt u omgaan met weerstand? Bent u voorzichtig en neemt u enkel gecalculeerde risico's? Bent u een warrior oftewel een strijder? Als u al deze vragen met 'ja' kunt beantwoorden, is dat goed nieuws.
Veertig procent verdient boven advies
MAARSSEN – Veertig procent van de zorgbestuurders verdient meer dan het geadviseerde maximum van de eigen vereniging van directeuren. Eenvijfde van de nieuwkomers onder de bestuurders wordt hoger ingeschaald dan de salarisadviesregeling aangeeft. Dit blijkt uit de analyse bezoldiging bestuurders en toezichthouders over 2005 op basis van jaarverslagen van zorginstellingen.
Kamer wil topsalaris maximeren
MAARSSEN - De topsalarissen in de zorg moeten worden gemaximeerd. Dat staat in een motie die door een meerderheid van de Tweede Kamer onlangs is aangenomen. Het CDA en de VVD steunden de motie niet.
