Kwaliteit

Kwaliteit

NVZ en FMS: ‘Ziekenhuizen moeten lessen calamiteiten beter delen’

Ziekenhuizen moeten de lessen van calamiteiten beter met elkaar delen. Dat zeggen NVZ-bestuurder John Taks en FMS-bestuurder Selma Tromp in een interview over het patiëntveiligheidsprogramma ‘Tijd voor verbinding’. “Het is tijd voor de volgende stap.”
Kwaliteit

Gynaecologen willen ziekenhuizen die overbehandelen aanpakken

Zeven van de 72 ziekenhuizen gaan bij meer dan 10 procent van de patiënten over tot behandeling bij een afwijkend uitstrijkje bij baarmoederhalskanker. Ze nemen niet eerst een biopt af, zoals de richtlijn voorschrijft. De beroepsvereniging van de gynaecologen wil de namen van de ziekenhuizen die aan overbehandeling doen openbaar maken.
Ggz
psychiaters , nieuw vergoedingssysteem Menzis, zorgvraagtypering

Nieuw vergoedingsplan van Menzis schiet psychiaters in verkeerde keelgat

Met een nieuw contracteerbeleid gericht op zelfstandig gevestigd psychiaters heeft zorgverzekeraar Menzis zich niet erg geliefd gemaakt. Menzis houdt zich niet aan afspraken en geeft een te negatief beeld van zelfstandig gevestigd psychiaters, zeggen deze.
Kwaliteit

Transparantie over kwaliteit medisch-specialistische zorg staat zo goed als stil

Er wordt nauwelijks vooruitgang geboekt op het gebied van transparantie over de kwaliteit van de medisch-specialistische zorg. Partijen die eigenaar zijn van de data werken onvoldoende mee aan meer openbare informatie over de resultaten van behandelingen. 
Kwaliteit

Onderzoek onthult: ziekenhuizen verzaken menselijke prestaties te zien als oorzaak medische fouten

In analyses naar medische fouten voor, tijdens en na de operatie, die ziekenhuizen moeten melden bij de IGJ, worden verschillen in ‘menselijke prestaties’ niet als oorzaak aangewezen. Daardoor zijn er ook weinig verbetermaatregelen op dat gebied. De inspectie neemt genoegen met deze maatregelen. 
Kwaliteit

Experts: Nieuwe kwaliteitswet zit onderzoek in de weg

Wetenschappers en experts zeggen dat het moeilijker wordt om wetenschappelijk onderzoek te doen naar de kwaliteit van zorg, om zo de zorg te verbeteren. Tenminste, als de wijzigingen in de Wet kwaliteitsregistraties zorg doorgaan. 
Personeel

Ziekenhuisarts is steeds harder nodig, maar opleidingsbudget stopt

De groei van het aantal ziekenhuisartsen wordt ernstig vertraagd. De subsidie voor de opleiding tot ziekenhuisarts is gestopt. Dat terwijl er steeds meer patiënten met meerdere aandoeningen in ziekenhuizen zijn en ziekenhuisartsen speciaal opgeleid zijn om deze patiënten te helpen. 
Personeel

Personeelstekort resulteert in zelfonderzoek bij Capaciteitsorgaan

Het Capaciteitsorgaan onderzoekt de vraag of ze nog steeds zo goed kunnen voorspellen hoeveel zorgprofessionals er in de toekomst nodig zijn om de zorgvraag te leveren. Dat komt door het personeelstekort in de zorg en de toenemende zorgvraag. Wout Adema: “Dit spelletje van elk jaar een beetje meer personeel opleiden om de stijgende kwaliteit en zorgvraag te accommoderen, komt tot een einde.”
Kwaliteit
Passende zorg, wie bepaalt volgens u wat dat is?

Poll: Wie moet bepalen wat passende zorg is? 

De Federatie Medisch Specialisten vindt het maken van keuzes voor het leveren van passende zorg "van groot maatschappelijk belang en levert daar graag haar bijdrage aan", laat de organisatie weten in haar verkiezingsagenda. Wie moet volgens u bepalen wat passende zorg is? 
Ziekenhuiszorg
SEH

Kuipers stelt strenge eisen aan wettelijke erkenning SEH-arts

De demissionair minister heeft zorgen over de mogelijke financiële consequenties van een nieuw, medisch specialisme.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Villa Heidebad

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Complexity Thinking

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve