Kwaliteit

Kwaliteit

Verzekeraars vergelijken declaratiedata niet uit angst voor privacyregels

Zorgverzekeraars gebruiken slechts op kleine schaal kwaliteitsdata van ziekenhuizen om hun klanten beter passende zorg te bieden, terwijl ze via declaratiegegevens een schat aan informatie bezitten. De reden? Angst voor privacywetgeving. Experts laten weten dat die angst ongegrond is. 
Preventie

Poll: Preventie gaat te veel over geld

De impact van het Nationaal preventieakkoord op roken, overgewicht en problematisch alcoholgebruik zijn nog onvoldoende, berichtte het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu deze maand. Om de ambities te halen zijn extra en stevigere maatregelen nodig. Daarbij hoeft preventie zich niet terug te verdienen, denkt Jochen Mierau. “Preventie moet kosteneffectief zijn.”
Preventie

Via gedeeld leiderschap naar toekomstbestendige zorg

De zorg dreigt steeds meer vast te lopen. Om dat probleem het hoofd te bieden, is er een transformatie nodig. Een serie over hoe toekomstbestendige zorg eruit ziet. Aflevering 2: wetenschapper en voorzitter van MIND Wilma van der Scheer ziet de transitie van de zorg alleen gebeuren als iedereen daarover kan meepraten.
Passende zorg

‘De tijd is rijp voor health in all policies’

De Nederlandse zorg is voor een grote groep mensen ontoegankelijk en onbegrijpelijk. Als de zorg niet differentieert, worden de gezondheidsverschillen en zorgvraag alleen maar groter tijdens de IZA-transformatie. Dat stelt Pharos-bestuurder Patricia Heijdenrijk in deze aflevering van Het jaar van.
Leiderschap

Politieke aandacht voor de zorg tijdens de campagne

Op het gebied van de gezondheidszorg is er veel aandacht voor het personeelstekort, betaalbaarheid, versterking van de eerstelijn, preventie en terugdringing van de bureaucratie. Wat hiervan houdt stand in de nieuwe Kabinetsformatie?
Preventie
Samira Ahli

Redactioneel: Er is heel erg veel te doen in de zorg

De val van het kabinet afgelopen zomer viel velen van ons rauw op het dak. In de zorg was de meest gehoorde reactie: laat dit de boel niet vertragen, we hebben heel erg veel te doen. Verkiezingstijd is altijd spannend, maar deze Tweede Kamerverkiezingen komen in een tijd dat de zorg voor erg veel en erg grote uitdagingen staat.
Kwaliteit
Gezonde leefomgeving

Toolkit Positieve Gezondheid geeft ook zorginstelling invloed op leefomgeving

De toolkit 'Positieve Gezondheid op de tekentafel' helpt gemeenten bij de ontwikkeling van een gezonde woon- en leefomgeving. Centraal staat wat bewoners nodig hebben voor een gezonde wijk en hoe zij daar regie over kunnen voeren. Mieke Reynen, adviseur van het institute for Positive Health, adviseert zorgbestuurders zich aan te sluiten bij deze initiatieven, want een gezonde leefomgeving is ook belangrijk is voor zorginstellingen.
Ziekenhuiszorg
LUMC, Douwe Biesma,

Douwe Biesma: ‘Personeelstekorten en vermoeidheid vormen een giftige combinatie’

Zeven Nederlandse ziekenhuizen behoren dit jaar tot de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld. Een daarvan is het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC). Zorgvisie spreekt met bestuursvoorzitter Douwe Biesma over personeelsschaarste en de rol voor umc’s bij de regionale taakverdeling.
Preventie
Heupairbag Tantelouise

Van pilot naar werkwijze: ‘Implementatie is een vak’

tanteLouise mag zich Zorgvernieuwer 2021 noemen. Bestuurder Jan-Kees van Wijnen benadrukt dat innoveren leuk, maar vooral hard werken is. 'Veelbelovende pilots stranden te vaak in schoonheid.'
Kwaliteit
praatgroep

Lotgenotencontact loont

‘Iedereen begrijpt dat patiënten gebaat zijn bij lotgenotencontact, maar nu weten we ook dat werkgevers, gemeenten en zorgverzekeraars er aantoonbaar van profiteren’, zegt Dries Hettinga, directeur van PGOsupport. Hun onderzoek toont aan dat elke euro die geïnvesteerd wordt in lotgenotencontact maatschappelijk 3 tot 6 euro oplevert. 

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Dag van de Zorginkoop 2024

Van der Valk

2-daagse Masterclass Vastgoed in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Congres Duurzame en circulaire zorg

KAS Meeting-Eventlocatie