Kwaliteit

Kwaliteit

Verzekeraars vergelijken declaratiedata niet uit angst voor privacyregels

Zorgverzekeraars gebruiken slechts op kleine schaal kwaliteitsdata van ziekenhuizen om hun klanten beter passende zorg te bieden, terwijl ze via declaratiegegevens een schat aan informatie bezitten. De reden? Angst voor privacywetgeving. Experts laten weten dat die angst ongegrond is. 
Erik Heijdelberg

‘De bestuurder is volledig verantwoordelijk voor de sfeer in de organisatie’

De accreditatiecommissie van de Vereniging van bestuurders in de zorg (NVZD) heeft acht nieuwe auditoren benoemd. Zorgvisie sprak hen over kenmerken van goede bestuurders. Auditor en voormalig zorgbestuurder Erik Heijdelberg pleit voor 'aanstekelijke hoffelijkheid'.
Ggz
Het gaat steeds slechter

WRR-expert: ‘Kwaliteit jeugdzorg en ggz onder minimumnorm gezakt’

‘De kwaliteit van delen van de jeugdzorg en de ggz in Nederland is onder de minimumnorm gezakt.’ Dat zegt Marianne de Visser, voorzitter van de projectgroep die een halfjaar geleden het WRR-rapport ‘Kiezen voor houdbare zorg’ heeft geschreven.
Preventie
brede gezondheidsconcepten structurele financiering

Structurele financiering domeinoverstijgend werken blijft struikelblok

Brede gezondheidsconcepten helpen om partijen uit verschillende domeinen op één lijn te krijgen en bevorderen daarmee de onderlinge samenwerking. De hoop is dat dit leidt tot minder zorgvraag. Maar structurele financiering blijft vooralsnog uit.
Sociaal domein
Jasper Ten Dam 660x440

Jeugdzorg heeft last van stroperig beleid

‘We weten wat er moet gebeuren, maar de executiekracht in deze sector is erg laag’, constateert de nieuwe bestuursvoorzitter van iHUB, Jasper ten Dam, teleurgesteld en strijdvaardig. ‘De kwetsbare kinderen en jongeren met complexe problematiek hebben onze hulp nu nodig.’ Dus trok hij, samen met vijf andere jeugdzorgorganisaties, aan de bel.
Sociaal domein
Voorzorg 32 Korrie Louwes

Hoofdinspecteur IGJ Korrie Louwes: ‘Het gaat erom hoe je omgaat met de fouten die je maakt’

Toen ze begon was de inspectie Gezondheidszorg én Jeugd nog in oprichting. Nu neemt Korrie Louwes, hoofdinspecteur Jeugd en Maatschappelijke zorg, afscheid en blikt ze met Zorgvisie terug op een periode waarin de IGJ alarmerende rapporten schreef over de jeugdzorg en Louwes het aanspreekpunt corona-ondersteuning was.
29 september 2021 Kwaliteit

Toen ze begon was de inspectie Gezondheidszorg én Jeugd nog in oprichting. Nu neemt Korrie Louwes, hoofdinspecteur Jeugd en Maatschappelijke zorg, afscheid en blikt ze in de podcast Voorzorg terug op een periode waarin de IGJ alarmerende rapporten schreef over de jeugdzorg en Louwes het aanspreekpunt corona-ondersteuning was.

Tech
smartwatch

‘Facetimen is nog geen e-health’

Dat de coronacrisis ervoor heeft gezorgd dat jeugdzorgverleners meer e-health zijn gaan gebruiken is een mythe. Dat toont onderzoek van PGGM&CO en Garage2020 aan. ‘Het kwam niet veel verder dan bellen en facetimen’, constateert onderzoeker Levi van Dam.
Sociaal domein
Jeugdhervormingstafel Zv

Jeugdzorg wil marktcontroleur voor zichzelf en gemeenten

Jeugdzorgorganisaties willen een NZa-achtige autoriteit die niet alleen toeziet op aanbieders maar ook controleert of gemeenten zich houden aan hun zorgplicht en er reële tarieven worden gevraagd en geboden. Het is één van de voorstellen van de Branches gespecialiseerde Zorg voor Jeugd aan de hervormingstafel van de jeugdzorg.
Kwaliteit
Tweede Kamerverkiezingen Anp

GroenLinks: tegen marktdenken en voor loonsverhoging

GroenLinks wil grotendeels af van de marktwerking in de zorg en wil krachtige sturing van de Rijksoverheid. Net als D66, SP en PVV pleit deze partij voor stevige maatregelen om de problemen in de jeugdzorg op te lossen. 

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Dag van de Zorginkoop 2024

Van der Valk

2-daagse Masterclass Vastgoed in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Congres Duurzame en circulaire zorg

KAS Meeting-Eventlocatie