Kwaliteit

Kwaliteit

VWS floot Zorginstituut terug bij programma Uitkomstgerichte zorg

Het ministerie van VWS haalde, na druk van specialisten en ziekenhuizen, de regie over het programma Uitkomstgerichte zorg weg bij het Zorginstituut. Daarna werd het een papieren exercitie van circa 70 miljoen euro. Zeven jaar later is er nog geen een uitkomstindicator geïmplementeerd.
Ziekenhuiszorg
Op de foto: Frido Kraanen, sinds 1 juli 2024 bestuurder van Gelre Ziekenhuizen

Opinie | Zolang de transitieboete blijft bestaan, is zorgtransformatie gedoemd te mislukken

Het IZA blijft de komende periode in ieder geval de kern van het zorgbeleid. Nieuwe verkiezingen, onvoorspelbaar krachtenveld en een (moeizame) formatie zetten dan wel Haagse invloed in de pauzestand, maar vergrijzing, technologische ontwikkelingen en arbeidsmarkttekorten trekken zich weinig aan van politieke chaos. Het is ieders belang dat we de broodnodige transformatie voortzetten, en dan juist niet afwachten op de nieuwe politieke realiteit maar eerder versnellen.
Personeel
Aafje en Frisius MC over zeggenschap in de zorg

Erica Schaper: zeggenschap leidt tot betere besluiten

De werkvloer bepaalt, het bestuur faciliteert. De introductie van de omgekeerde piramide leidt bij Aafje tot meer werkplezier en slimmere werkwijzen. Bij Frisius MC staan verpleegkundigen op gelijke voet met medisch specialisten en leren leidinggevenden met de handen op de rug werken.

Regionale ziekenhuizen leven tussen hoop en vrees

Dit voorjaar werden de nieuwe, hogere volumenormen vastgesteld voor een aantal hoogcomplexe behandelingen bij kanker en hart- en vaatziekten. Ziekenhuizen in de regio leven sindsdien tussen hoop en vrees. Wat blijft er van een ziekenhuis over als het deze complexe zorg niet meer mag doen?

Hartchirurg maakt theatershow om bewustzijn over herstel te vergroten

Een diagnose zet het leven van patiënten en naasten op hun kop. Met de theatervoorstelling Weerlicht geeft hartchirurg Ehsan Natour patiënten, naasten en zorgverleners handvatten voor een veerkrachtig herstel.
24 april 2025 Kwaliteit

Ian Leistikow, senior inspecteur IGJ en bijzonder hoogleraar, pleit er in de podcast Voorzorg voor om de deuren wagenwijd open te zetten voor veiligheidsexperts uit andere sectoren om de gezondheidszorg een spiegel voor te houden. “Dan kunnen we weer grote stappen zetten naar veiligere zorg.”

Ziekenhuiszorg
Rob Tollenaar (links) en Peter Go: “Geen ziekenhuis gaat failliet van de verplaatsing van dertig nieroperaties.” Foto: Marco Okhuizen

Medisch specialisten IZA-tafels: ‘Concentratie complexe zorg kan niet zonder transparantie’

De landelijke Ronde IZA-Tafels werken aan een systeem dat de uitkomsten van de regionale herverdeling voor complexe oncologische en vaatchirurgische zorg transparant maakt. “Je hebt een minimum volume nodig om beter te worden. Juist dan kun je de kwaliteit betrouwbaarder meten en kun je van elkaar leren.”
Duurzaamheid
Zorgorganisaties kunnen met de Milieuthermometer Zorg de niveaus brons, zilver of goud behalen

Vijf vragen over de nieuwe Milieuthermometer Zorg

De nieuwste inzichten borgen en van best practices de standaard maken. Dat beoogt de vernieuwde Milieuthermometer Zorg. “Met het instrument stappen zorgorganisaties op een rijdende trein en handelen ze in lijn met de Green Deal Duurzame Zorg 3.0”, aldus MPZ-adviseur Judith de Bree.
Ziekenhuiszorg

Concentratie van ziekenhuiszorg mag niet ten koste gaan van kwetsbaren

Voorzitter van de raad van bestuur Edwin van der Meer van het BovenIJ in Amsterdam-Noord mengt zich in de discussie over spreiding en concentratie van zorg door aandacht te vragen voor patiënten voor wie het financieel lastig is om verder te reizen voor zorg.
Personeel

Reisbereidheid verpleegkundigen nauwelijks meegenomen in analyse gevolgen volumenormen kanker

In de impactanalyse van adviesbureau SiRM naar de gevolgen van de verhoging van volumenormen voor vijf kankerbehandelingen en twee vaatchirurgische ingrepen is de reisbereidheid van zorgmedewerkers niet serieus onderzocht. Door de volumenormen verschuiven sommige verrichtingen naar andere ziekenhuizen, waardoor medewerkers ook moeten schuiven.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Congres GGZ uit de knel

Van der Valk

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorgirir

Van der Valk

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart