Personeel

Financiën
ActiZ vraagt om miljoenensteun via begrotingsdebat

‘Gratis’ consultants storten zich massaal op aanvragen IZA-geld

Zorginstellingen schakelen massaal consultancybureaus in om hun IZA-plan rond te krijgen. Dat kost vele miljoenen euro’s. Maar voor zorginstellingen is het gratis, want zij kunnen de advieskosten declareren bij hun aanvraag voor transformatiegeld. Mirjam Hagen van ouderenzorginstelling QuaRijn in Doorn: “Als je de uitgaven ziet die mijn regio maakt voor consultants, zouden we ons langzamerhand moeten schamen.”
Kwaliteit
Hugo Borst en Carin Gaemers

‘Vrijblijvend kwaliteitskompas is feestje voor zorgaanbieder’

Het nieuwe kwaliteitskompas dat het kwaliteitskader wijkverpleging en verpleeghuiszorg gaat vervangen, is nu te vrijblijvend. Dat vinden zelfs de partijen die hebben meegewerkt aan het kompas. Er staan nog geen toetsbare afspraken in.
Personeel
zorgorgansaties mantelzorgers bespreekbaar

‘Zorgorganisaties: maak mantelzorgen bespreekbaar’

Ruim een op de drie zorgmedewerkers is naast het werk mantelzorger. De organisatie kan de mantelzorger helpen door het bespreekbaar te maken, zegt Henriette Davelaar, directeur van PGGM&CO: ‘Dat lijkt een open deur maar het is echt een wereld van verschil.’
Personeel
Gerrie de Haart

‘Laten we mantelzorgverlof als normaal gaan beschouwen’

Mantelzorgers komen vaak in de knel met hun eigen werk. Nog te veel werkgevers hebben daar geen oog voor, stelt Mantelzorg met Beleid. De oplossing? ‘Zie mantelzorgvriendelijk beleid niet als kostenpost, maar als belangrijke factor voor het behoud van je medewerkers’, zegt kwartiermaker Gerrie de Haart.
Personeel
Mantelzorg, vrouwen

Vrouwen die mantelzorgen, ervaren meer stress dan mannen

Vrouwen die werk en mantelzorg combineren, ervaren meer lichamelijke klachten en stress dan hun mannelijke mantelzorgende collega’s terwijl ze minder werken en nagenoeg evenveel uur mantelzorg verlenen.
Preventie
Gemeenten mantelzorgers respijtzorg

‘Gemeenten maken het mantelzorgers expres moeilijk’

Gemeenten houden nauwelijks rekening met de behoeften van mantelzorgers. Veel mantelzorgers weten niet dat ze “het” zijn en dat ze recht hebben op respijtzorg. Uit vrees voor een onbeheersbare hulpvraag, kopen de gemeenten geen respijtzorg in of hanteren zij lange procedures.
Preventie
RVS_Essay_Over_Bezorgd_Mentale_Druk_Jongvolwassenen_Mantelzorger

RVS: ‘Makkelijker studiecompensatie voor jonge mantelzorger’

Jonge mantelzorgers die tijdens hun studie veel tijd kwijt zijn aan de zorg voor zieke ouders, zouden makkelijker studiecompensatie moeten krijgen. Die mogelijkheden zijn volgens de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving nu nog beperkt en legt onnodige druk op deze groep.
Personeel
Tijd voor een oplossing

Tijd voor een oplossing

Tijdens het debat over de Wet langdurige zorg op 10 en 11 september 2014 komt opnieuw minutenregistratie aan bod. Waarom is dit thema nog steeds onderwerp van discussie?
Personeel
Leg uit waarom of schrap die regel

Leg uit waarom of schrap die regel

Waarom doen we dit eigenlijk zo? Stel eens die vraag in uw organisatie. Misschien wordt het wel heel stil.
Personeel
Tzorg doet thuiszorg 30 procent goedkoper

Tzorg doet thuiszorg 30 procent goedkoper

Resultaatgerichte contracten met gemeenten bieden Tzorg de ruimte om dertig procent minder professionele zorg te leveren.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Vastgoed in de zorg

Bergse Bossen

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit