Ziekenhuiszorg

Preventie
Stop Roken Istock 470843796

Stoppen-met-rokenbeleid in ziekenhuizen compleet afhankelijk van motivatie medisch specialist

Ziekenhuizen laten het beleid over stoppen-met-roken van patiënten voordat die een behandeling ondergaan over aan individuele medisch specialisten. Maar in lang niet alle ziekenhuizen is er een enthousiaste medisch specialist die ‘aanjager’ van beleid wil zijn. Hierdoor zijn de verschillen in de manier waarop ziekenhuizen stoppen-met-roken-zorg organiseren groot. 
Leiderschap
In het publiek onder meer finalist Ernst Klunder en Suzanne Bentvelsen, winnaar Bertine Lahuis en jurylid Marjo Vissers

Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award

Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.
Personeel
Monique Valentijn en Bianca Buurman over de rol van toezichthouders bij zeggenschap

Zo kunnen toezichthouders zeggenschap een boost geven

Organisaties met een shared governance model zijn aantrekkelijkere werkgevers. “Toezichthouders spelen daarin een sleutelrol”, aldus V&VN-voorzitter Bianca Buurman en St. Antonius-bestuursvoorzitter Monique Valentijn. In een nieuwe whitepaper geven de NVTZ en het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ) een twaalftal handvatten.
Peter Langenbach Zilveren Kruis

Missie van Peter Langenbach: wachttijden binnen treeknormen

Zorgverzekeraar Zilveren Kruis zet alles op alles om de wachttijden bij de ziekenhuizen, ggz en huisartsen weer binnen de Treeknormen te krijgen. “Dat is wat we met elkaar ooit hebben afgesproken”, zegt Peter Langenbach, directeur Zorginkoop. “Het is onze missie om dat voor elkaar te krijgen. We voelen het als een opdracht voor onze verzekerden.”
Personeel
Bianca Buurman, voorzitter van V&VN

Bianca Buurman: ‘Zeggenschap is de sleutel tot behoud van zorgpersoneel’

Verpleegkundigen en verzorgenden zien ten tijde van schaarste veel onnodige zorg en overbehandeling plaatsvinden. “Zorgprofessionals zien het beste waar het anders kan”, vertelt V&VN-voorzitter en hoogleraar Bianca Buurman. Zij pleit daarom voor meer zeggenschap en een sleutelrol in de passende zorgbeweging.
Passende zorg

Terecht | Het zelfbeschikkingsrecht en de wens van de patiënt

Patiënten of hun vertegenwoordigers lijken minder ontvankelijk te zijn voor medisch inhoudelijke argumenten en weigeren zelfs medisch noodzakelijke behandelingen. Tegelijkertijd worden patiënten steeds veeleisender en willen zij conform hun eigen wensen behandeld worden. Dit kan leiden tot juridische procedures.
Personeel

‘Het is tijd om oude hiërarchische patronen te doorbreken’

Organisaties met een shared governance model verbeteren niet alleen de zorg, maar zijn ook aantrekkelijkere werkgevers. Dat blijkt uit het nieuwe zeggenschapsmonitor. Annamarike Seller, programmaleider van het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ), vertelt over de belangrijkste knoppen om aan te draaien. 
Ziekenhuiszorg
Vijf tips om duurzamer met water om te gaan in de zorg

Vijf praktische tips voor een duurzaam waterbeheer

De zorgsector verbruikt en vervuilt veel water. Dat kan anders vinden veel zorginstellingen. In deze aflevering van Groene Rakkers deelt Zorgvisie vijf goede voorbeelden. Van slimme parkeerplaatsen tot het filteren van medicatie.
Duurzaamheid
Zorgorganisaties kunnen met de Milieuthermometer Zorg de niveaus brons, zilver of goud behalen

Vijf vragen over de nieuwe Milieuthermometer Zorg

De nieuwste inzichten borgen en van best practices de standaard maken. Dat beoogt de vernieuwde Milieuthermometer Zorg. “Met het instrument stappen zorgorganisaties op een rijdende trein en handelen ze in lijn met de Green Deal Duurzame Zorg 3.0”, aldus MPZ-adviseur Judith de Bree.
Duurzaamheid
Foto: OLVG

Groener en goedkoper: vijf ideeën voor circulaire zorg

De zorg gooit jaarlijks 300 miljoen kilo afval weg. Steeds meer zorgaanbieders en leveranciers laten zien dat het anders kan. In deze aflevering van Groene rakkers vijf circulaire voorbeelden.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorgirir

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart