Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Rob Dillmann, voorzitter raad van bestuur Isala.

Rob Dillmann: ‘Cardiologen hielden gedragingen onzichtbaar’

Isala verbreekt de banden met het cardiologenbedrijf Diagram en gaat het wetenschappelijk onderzoek in eigen beheer doen. Het is de laatste van een reeks maatregelen die de problemen bij het Isala Hartcentrum moeten oplossen. ‘Geleidelijk aan zien we het schip de goede kant op bewegen’, zegt Rob Dillmann, bestuursvoorzitter Isala.
Ziekenhuiszorg

Loting maakt groep geneeskundestudenten niet diverser

De Tweede Kamer overweegt binnenkort of loting wordt toegevoegd als selectiemethode voor de studie geneeskunde. Maar uit onderzoek blijkt dat loten en ook het door de NFU voorgestelde ‘Klaas Visser-model’ de kansenongelijkheid juist vergroten.  
Ziekenhuiszorg
verpleegkundigen, ziekenhuis, zorgpersoneel, zorgmedewerkers, FZO opleiding,

Samenwerking Gelderse ziekenhuizen leidt tot forse instroom FZO-beroepen

Zeven ziekenhuizen in Midden- en Zuid-Gelderland werken nauw samen aan het opleiden voor FZO-beroepen, zoals operatieassistenten en IC-verpleegkundigen. Daarmee willen de ziekenhuizen een regionale balans creëren tussen vraag en aanbod. Twee jaar na dato is de FZO-beroepeninstroom in deze regio met 30 procent toegenomen.
Personeel
Student

Noordwest gaat met veel studenten IC-verpleegkunde strijd aan met detacheerbureaus

Noordwest Ziekenhuisgroep levert een inhaalslag om de achterstand in IC-verpleegkundigen opleiden goed te maken. ‘We zijn te afhankelijk van gedetacheerden.’ Inmiddels zijn er veertien ‘professionals in opleiding’.
Personeel

Samen medewerkers opleiden voor de zorg

Personeelstekorten bij een groeiende zorgvraag. Het dwingt werkgevers om tot creatieve oplossingen te komen. Samen medewerkers opleiden voor de zorg is zo'n oplossing. Het Catharina Ziekenhuis en zelfstandig behandelcentrum Equipe Zorg-bedrijven leiden in het nieuwe schooljaar samen anesthesiemedewerkers op.
Ziekenhuiszorg

Catharina Ziekenhuis en Equipe leiden samen op voor OK

Het Catharina Ziekenhuis en zelfstandig behandelcentrum Equipe Zorgbedrijven leiden in het nieuwe schooljaar samen anesthesiemedewerkers op. Zo hopen zij personeelstekorten op te lossen.
Personeel
Acute zorg, ZGT, traineeship ZGT, SEH, IC, zorgpersoneel,

ZGT werft nieuw talent voor de acute zorg via traineeship

De acute zorg heeft de afgelopen jaren harde klappen geïncasseerd. ‘Afdelingen staan onder druk en het tekort aan personeel is de grootste bottleneck’, vertelt decaan en klinisch fysicus Michaël Lansbergen. Daarom ontwikkelde de ZGT Academie een traineeship voor verpleegkundigen en arts-assistenten in de acute as.
Personeel
Ouderenzorg; geriatrische revalidatie; eerstelijns verblijf

Traineeship laat jonge dokters kennismaken met traumageriatrie

De gebroken heup is niet sexy onder jonge dokters. Terwijl een steeds grotere populatie op de traumachirurgie uit ouderen bestaat, die vervolgens in de revalidatiezorg belanden. Daarom starten het St. Antonius en AxionContinu met een nieuw traineeship.
Financiën
Bouwkosten660 Istock

NZa start focusgroepen om msz-opleidingskosten in kaart te brengen

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) start met focusgroepen om de kosten van medische vervolgopleidingen inzichtelijk te maken. Momenteel is onduidelijk wat het exacte prijskaartje van het begeleiden van aiossen is. ‘Terwijl de NZa de beschikbaarheidbijdragen wel moeten kunnen uitleggen’, aldus NZa-woordvoerder Erik Bloem.
Personeel
arts in moeilijkheden

Aandacht voor werkomstandigheden a(n)ios blijft nodig

Gezond en veilig werken staat bij steeds meer ziekenhuizen op de agenda, al blijven werkstress en overuren op veel plekken nog onzichtbaar. Hoe kan het beter?

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

Anno 2020 zijn er in Nederland zijn 71 ziekenhuizen, 116 ziekenhuislocaties (academische, algemene en kinderziekenhuizen) en 129 buitenpoliklinieken. De fusiegolf van de afgelopen tien jaar lijkt langzaam tot stilstand te komen. Dit jaar heeft zelfs de Reinier Hagagroep aangekondigd te defuseren, of eigenlijk: de juridische fusie terug te draaien. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen en een plek heeft gekregen in

De huidige ministers en staatssecretaris van VWS hebben in 2018 uiteindelijk vijf hoofdlijnenakkoorden afgesloten: medisch specialistische zorg, huisartsenzorg, paramedische zorg, ggz en wijkverpleging. Zorgverzekeraars pleitten toen al voor slechts twee hoofdlijnenakkoorden. Minister Bruno Bruins voor medische zorg heeft al spijt gekregen, hij zei vorig jaar dat er beter een hoofdlijnenakkoord voor medisch specialistische zorg en huisartsenzorg had kunnen komen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Crisismanagement in de zorg

Van der Valk Hotel