Ziekenhuiszorg

Financiën
Vertrekkende Verpleegster 660440

Tekort aan personeel duwt HMC bijna in rode cijfers

Het tekort aan personeel kost Haaglanden MC (HMC) dit en volgend jaar miljoenen euro’s. Het hoge ziekteverzuim, de grote uitstroom van medewerkers en de onmogelijkheid om nieuwe mensen aan te trekken, drukt het resultaat van het Haagse ziekenhuis dit jaar bijna in de rode cijfers.
Ziekenhuiszorg
OZOverbindzorg bij Savant Zorg

Concept-IZA: dit zijn de belangrijkste maatregelen

Het ministerie van VWS wil flink bezuinigen op de huisartsenzorg en wijkverpleegkunde. Het concept-Integraal Zorgakkoord (IZA) meldt dat er voor de wijkverpleging de komende vier jaar 600 miljoen euro minder beschikbaar is op een budget van 3,8 miljard.
Job Eijsink

‘VWS werkt vanuit een papieren werkelijkheid’

In de serie Jong Talent zet Zorgvisie professionals die hard aan de weg timmeren in het zonnetje. In deze aflevering het verhaal van toezichthouder, ziekenhuisapotheker in opleiding, VeRS-lid en onderzoeker Job Eijsink (35). Zijn drang naar zorgverbetering leidde binnen Isala tot zo’n 20 vbhc-cycli en de bouw van een app voor patiënten met de ziekte van Kahler. ‘Het is inmiddels een uit de hand gelopen hobby’, aldus Eijsink.
Personeel

Minister Helder trekt geen extra geld meer uit om ‘loonkloof’ in…

Minister Conny Helder van langdurige zorg vindt dat er genoeg geld beschikbaar is gesteld om de vermeende loonachterstand van de middengroepen in de zorg in te lopen. Er komt deze kabinetsperiode niets meer bij.
Thuiszorg Coronatijd660

Deze vijf maatregelen werken niet tijdens de coronapandemie

Onder meer het verplaatsen van zbc-personeel naar het ziekenhuis en het concentreren van de covid-zorg in één ziekenhuis is in de praktijk niet effectief, aldus het expertteam covid-zorg.
Financiën
Dennis Vink, Nyenrode

‘De financiële marges van ziekenhuizen zijn uitgehold’

Hoogleraar ondernemingsfinanciering Dennis Vink, van Nyenrode Business Universiteit: ‘Ik maak me echt zorgen over de kwaliteit van zorg. Ziekenhuizen kunnen geen kant meer op.’
Minister Ernst Kuipers

Kuipers: ‘Kwaliteit acute zorg moet omhoog’

Minister Ernst Kuipers van VWS wil meer samenwerking en betere kwaliteit in de acute zorg en de oncologische zorg. De Tweede Kamer hamert op vermindering van de administratieve lastendruk. Dat bleek bij het het ‘verzamel-Kamerdebat’ op 25 mei over medische zorg.
Financiën
Bezuiniging

Over deze acht bezuinigingen in de zorg denkt Rutte na

Het kabinet-Rutte verkent acht opties om te bezuinigen in de zorgsector. Gedacht wordt aan onder meer: korting op ggz-tarieven, maagzuurremmers uit het basispakket en verhoging van het eigen risico.
Tijn Kool

‘Passende zorg moet van iedereen worden’

Hoewel in eerste instantie een taboe rustte op het terugdringen van onnodige zorg, is er inmiddels een grote beweging op gang gekomen. Dat vertelde arts en econoom Tijn Kool tijdens het webinar Passende Zorg van Radboudumc. ‘De early adopters zijn bereikt. Nu wordt het tijd de beweging te versnellen en passende zorg van iedereen te maken.’
‘Zo’n toezichthoudende rol is nuttig om expertise te delen. Het houd je scherp.’

Kuipers waarschuwt specialisten: loondienst ligt op tafel

De medisch specialist heeft de verantwoordelijkheid om ontwikkeling te ondersteunen én verplichte loondienst voor de vrijgevestigde specialist ligt op tafel. Dat schrijft minister Kuipers in een Kamerbrief.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

Anno 2020 zijn er in Nederland zijn 71 ziekenhuizen, 116 ziekenhuislocaties (academische, algemene en kinderziekenhuizen) en 129 buitenpoliklinieken. De fusiegolf van de afgelopen tien jaar lijkt langzaam tot stilstand te komen. Dit jaar heeft zelfs de Reinier Hagagroep aangekondigd te defuseren, of eigenlijk: de juridische fusie terug te draaien. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen en een plek heeft gekregen in

De huidige ministers en staatssecretaris van VWS hebben in 2018 uiteindelijk vijf hoofdlijnenakkoorden afgesloten: medisch specialistische zorg, huisartsenzorg, paramedische zorg, ggz en wijkverpleging. Zorgverzekeraars pleitten toen al voor slechts twee hoofdlijnenakkoorden. Minister Bruno Bruins voor medische zorg heeft al spijt gekregen, hij zei vorig jaar dat er beter een hoofdlijnenakkoord voor medisch specialistische zorg en huisartsenzorg had kunnen komen.

Uitgelicht congres

Beschermd: Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Beschermd: Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve