personeel
VWS lanceert actieprogramma tegen nijpend personeelstekort in zorg
Het kabinet stelt de komende jaren 347 miljoen euro ter beschikking om het nijpende personeelstekort in de zorg aan te pakken. Dat staat in het Actieprogramma Werken in de Zorg.
Inwerkprogramma op maat voor nieuwe verpleegkundigen
Nieuwe verpleegkundigen in het ETZ krijgen een op de persoon toegesneden inwerkprogramma aangeboden, dat hen beter voorbereid op hun nieuwe werkzaamheden.
Twee nieuwe directieleden voor ViaSana
Paul Kruijsen is de nieuwe algemeen directeur en Ronald van Heerwaarden de nieuwe medisch directeur van orthopedisch centrum ViaSana.
Wijkverpleegkundigen hebben de wind mee
Het groeiende tekort aan wijkverpleegkundigen biedt hen de mogelijkheid het vak aantrekkelijker te maken. Het nieuwe kwaliteitskader wijkverpleging adresseert de organisatorische randvoorwaarden.
Zuyderland getroffen door griepgolf
Het ziekenhuis blaast de komende twee weken daarom tientallen operaties in Limburg af.
Limburg geeft startschot voor opleiden vluchtelingen in de zorg
Donderdag is de inventarisatie gestart om vijfhonderd erkende vluchtelingen aan een baan in de zorg te helpen.
Verpleegkundigen ambiëren baan in algemeen ziekenhuis
De overgrote meerderheid van jonge verpleegkundigen en mbo- en hbo-studenten Verpleegkunde ambiëren een baan bij een algemeen ziekenhuis. Dat blijkt uit een onderzoek van StAZ.
‘Personeelsgebrek in zorg stuwt salarissen omhoog’
Door het gebrek aan personeel in de zorg en techniek stijgen de salarissen. Nieuwe psychologen en verpleegkundigen gingen er in 2017 in salaris het meest op vooruit.
Ook in gehandicaptenzorg neemt ziekteverzuim toe
De frequentie van het aantal ziektemeldingen in de gehandicaptenzorg is in 2017 gedaald. Toch is het totale ziekteverzuim gestegen.
Van onze partner
Binden en boeien van verpleegkundigen: wat werkt?
De economie trekt aan en de spanning op de arbeidsmarkt neemt toe. In het najaar van 2017 luidde de beroepsvereniging V&VN al de noodklok: het tekort aan verpleegkundigen zal in de komende jaren alleen maar toenemen. Daarnaast wordt de zorg steeds complexer en leeft de wens om onderscheid te maken tussen regie-verpleegkundigen (HBO niveau) en basis-verpleegkundigen (MBO niveau). Hoe kun je als werkgever wendbaar blijven en op de juiste manier inspelen op deze situatie? Hoe blijf je verpleegkundigen “binden en boeien”?
