Financiën

Eerstelijnszorg
Marjolein Tasche, voorzitter Nederlandse Huisartsen Vereniging

LHV-voorzitter Tasche over gesteggel om tarieven: ‘Ik kan hier echt boos over worden’

Eindelijk publiceerde de NZa op 30 juni de nieuwe, opgehoogde, tarieven voor huisartsenzorg. Toch is de Landelijke Huisartsen Vereniging “verbijsterd” en kondigt zij aan opnieuw naar de rechter te gaan.
Van links naar rechts: bestuurder Miriam Haagh, Ellen Maat en Chantal Beks. Foto: Florence,, Paul Tolenaar

Inkoopbeleid 2027: zo wordt het mpt voorliggend op het ongeclusterde vpt

Vanaf 2027 moet minstens 90 procent van de cliënten die ongeclusterde Wlz-zorg thuis ontvangen, gebruikmaken van het modulair pakket thuis (mpt). Ellen Maat (Florence) en Chantal Beks (Careyn) noemen de verschuiving behapbaar, maar waarschuwen voor extra administratie. Miriam Haagh (BrabantZorg) waarschuwt voor onnodige onrust in aanloop naar een grote hervorming.

Poll | Winst maken met het vpt is oké

Het volledig pakket thuis (vpt) is zeer lucratief gebleken voor de aanbieders. Dubbele winstcijfers zijn niet vreemd. Niks mis mee, aldus Conny Helder, die als minister de weg vrijmaakte voor deze vorm van verpleegzorg aan huis. Is dikke winst maken met het vpt oké?
Conny Helder, fotografie: Paul Tolenaar

Conny Helder: ‘Een tijdje winst maken met volledig pakket thuis is oké’

Reguliere zorgaanbieders in de ouderenzorg halen met het volledig pakket thuis een paar jaar forse rendementen. Conny Helder, oud-minister van Langdurige Zorg, toont daar begrip voor, mits de sector tijdig de koers verlegt. “Onderschat niet hoe zwaar de bestuurlijke opgave voor zorgbestuurders is.”
Op de foto: Anne-Marie Laeven- de Boer, bestuurder van Santé Partners

Op locatie tenzij: Santé Partners breidt geclusterde wijkverpleging uit

De krappe arbeidsmarkt dwingt Santé Partners om wijkverpleging geclusterd aan te bieden. “We gaan wel naar de fysiotherapeut of huisarts, dus waarom niet naar de wijkverpleegkundige?”, aldus bestuurder Anne-Marie Laeven- de Boer. Door bepaalde handelingen op locatie uit te voeren, besparen zorgprofessionals reistijd en hoeven zij minder vaak nee te verkopen.
Financiën

Zonder vastgoedbuffer schrijft vvt rode cijfers

De ouderenzorg staat er op papier redelijk voor, maar onder de motorkap rommelt het. Dat blijkt uit de BDO Benchmark Langdurige zorg 2026. Het resultaat daalde met 20 procent; mede door de toenemende verpleeghuisleegstand en de verschuiving naar Wlz-zorg thuis. In de gehandicaptenzorg is vooral de Wet DBA een hoofdpijndossier.

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.

Chantal Beks over ’passend pakket thuis’: met deze rekenmodule omzeilen we het systeem

Waar het mpt bij Careyn voor zo’n 15 procent verlies zorgde, floreerde het duurdere vpt. Om levenskwaliteit centraal te zetten, zorgkosten te beheersen en schaars personeel effectiever in te zetten, introduceert Careyn nu een integrale leveringsvorm: het passend pakket thuis. “Voor de zomer moeten alle teams over zijn”, vertelt bestuursvoorzitter Chantal Beks.
Financiën
Metronidazol verstrekken via een tablet is per toediening 3,60 euro goedkoper dan een infuus en bespaart afval.

175 zorgorganisaties komen in actie tegen afvalberg: vijf slimme en kostenbesparende voorbeelden

De Green Deal ambieert een kwart minder restafval in 2026. Hoewel veel zorgorganisaties al een aanpak hebben, zijn alle medewerkers verantwoordelijk voor het succes. Daarom doen 175 organisaties mee aan de landelijke Week zonder Afval. Zorgvisie deelt vijf succesvolle voorbeelden.

Minister Sterk: ‘Het klassieke verzorgingshuis komt niet terug’

Als zorgminister in een minderheidskabinet laveren, is een hele kluif. Daarom zoekt Mirjam Sterk van Langdurige Zorg, Jeugd en Sport haar steun in de samenleving. “Als je in de sector zélf maatschappelijk draagvlak ophaalt via akkoorden, helpt dat enorm bij het vinden van draagvlak in de Kamer.”

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.