Financiën

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Personeel

Onrealistische verwachtingen jagen nieuwe medewerkers weg

Veel zorgmedewerkers vertrekken binnen een half jaar na indiensttreding omdat het werk anders is dan ze hadden verwacht. Dat komt omdat recruiters geen goed beeld hebben van de werkvloer en daardoor een beeld schetsen dat niet overeenkomt met de dagelijkse praktijk. 
Personeel

Zorgdetacheerder Noël de Vries: Waar schaarste is, bepaalt de kandidaat

In de 25 jaar dat Noël de Vries, algemeen directeur van TMI, in de zorgdetachering zit, heeft hij nooit eerder zoveel tumult rond zzp’ers meegemaakt als de afgelopen tijd. En het is nog niet voorbij. Met de invoering van de Zelfstandigenwet is er weer hoop voor de zzp’er, denkt De Vries. 
Personeel

Zorgaanbieders betalen fors meer voor uitzendkrachten

Zorgaanbieders betalen meer voor uitzendkrachten door de nieuwe uitzend-cao. Vooral organisaties die zijn afgestapt van schijnzelfstandigen en de flexibele schil met uitzendkrachten vullen, voelen dat. 
Personeel

Eindelijk gelukt: regionaal flexen in loondienst zonder btw-heffing op personeelskosten

De zorgorganisaties achter de zzp-pool FAIR hebben een manier gevonden om flexibel personeel uit te wisselen zonder btw-heffing. Met FLAIR komt zorgpersoneel in loondienst van alle zorgaanbieders die meedoen, precies zoals zzp’ers ook werken.  
Personeel

Opinie | Grote deeltijdbanen groeien, maar niet in de zorg

Veel zorgmedewerkers willen wel meer uren werken, maar lopen vast in korte diensten, oude routines en onduidelijkheid over financiële gevolgen. Waarom is dat potentieel zo groot, maar blijft het toch onbenut? En vooral: wat kunnen organisaties doen om die deur eindelijk open te zetten?
Financiën

VWS-minister Bruijn probeert eigen partij warm te maken voor budgetfinanciering spoedzorg

Demissionair minister Jan Anthonie Bruijn van VWS blijkt een groot voorstander te zijn van budgetbekostiging voor de spoedeisende hulp. Dat blijkt tijdens het commissiedebat over de acute zorg met Tweede Kamerleden. Tijdens het debat wijst hij zijn eigen partij, de VVD, meerdere malen terecht. 
Ziekenhuiszorg

IC-professionals: Wettelijk vastleggen IC-capaciteit jaagt reguliere zorg weer in de knel 

De beroepsverenigingen van intensivisten en IC-verpleegkundigen maken zich zorgen over het wettelijk vastleggen van een basiscapaciteit van 1150 intensive care-bedden, zoals minister Bruijn heeft voorgesteld. Ze hebben samen met UMCNL, NVZ, FMS, twee patiëntenverenigingen en Zorgverzekeraars Nederland een brief gestuurd waarin ze zeggen samen tot een flexibele oplossing te komen. 
Personeel
Op de afbeelding: verschillende kleurrijke illustraties van 'zogenaamde' medewerkers in de zorg

Grote ggz-instellingen bezig met oprichting eigen uitzendbureau

De ggz-instellingen in west- en midden Nederland willen samen een uitzend/detacheringsbureau oprichten om te concurreren met de commerciële uitzend- en detacheringsbureaus. Met een btw-vrijstelling en zonder winstmarge kunnen de ggz-organisaties op die manier flexkrachten 40 à 70 procent goedkoper inhuren.
Personeel

KPMG: ‘Elke zorgorganisatie met veel zzp’ers komt in de rode cijfers’

“Elke zorgorganisatie met veel zzp’ers komt volgend jaar door de Wet DBA in de rode cijfers. Oorzaak zijn de zeer sterk stijgende personeelskosten”, heeft directeur Zorg Jeroen Niehuis van accountants- en adviesbureau KPMG berekend. “Zorginstellingen zullen veel voormalige zzp’ers moeten inhuren. Die zijn 40 à 70 procent duurder dan een zzp’er.”

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.