Financiën

CZ over Amsterdams beddenprobleem vvt: ‘Er is voldoende ingekocht’

Amsterdamse vvt-organisaties kondigden vorige maand patiëntenstops aan vanwege bereikte omzetplafonds. Maar dit hoeft niet tot zorgblokkades te leiden, zegt CZ-zorginkoper Paul van Velthoven. “Ik snap dat ziekenhuizen met een voorkeurslocatie werken, maar er zijn voldoende alternatieven.”
5 september 2024 Ggz

De gefragmenteerde organisatie van de ggz, waarbij diagnoses de bekostiging bepalen, is niet houdbaar. Als veel ggz-aanbieders zoals BuurtzorgT zouden werken, zonder managers met zelfsturende teams, zou dat, met minder middelen en personeel, leiden tot betere zorg. “Meer geld voor wachtlijsten leidt alleen maar tot nog meer problemen, omdat de structuur in de ggz niet verandert.”

MDL-arts Wink de Boer: ‘Post-covid is geen tertiaire zorg’

De universitair medische centra hebben eind april 27 miljoen euro toegezegd gekregen om loketten in te richten ten behoeve van de post-covid-zorg. Initiatiefnemer van een eigen centrum voor deze zorg in Brabant, Wink de Boer, is kritisch op die gang van zaken.
Personeel

Umc-medewerkers blijven voorlopig betalen voor parkeren, en hoe

Medewerkers van umc’s moeten soms fors betalen om bij hun werk te parkeren. Bij het Erasmus MC kunnen parkeerkosten oplopen tot 8 euro per dag. Dat blijkt uit een inventarisatie van parkeerkosten en parkeerbeleid voor medewerkers bij alle umc’s, uitgevoerd door Zorgvisie. 
Ziekenhuiszorg
Helen Mertens Maastricht UMC+

MUMC+ vindt dure vliegreizen niet goed uit te leggen

Bestuurder Gabriël Zwart van Maastricht UMC+ vindt het ‘niet goed uit te leggen’ dat de raad van bestuur de afgelopen jaren businessclass vliegreizen heeft gemaakt van 5000 à 6000 euro per ticket. “Dat heeft Zwart tegen ons gezegd”, zegt OR-voorzitter Yves Frissen van Maastricht UMC+.
Ziekenhuiszorg

LUMC is financieel nog niet buiten de gevarenzone

Na een bezuinigingsoperatie van tientallen miljoenen ziet het ernaar uit dat het LUMC dit jaar eindelijk weer een kleine winst gaat draaien. Dat betekent nog steeds niet dat het in financiële zin weer geweldig gaat met Leidens grootste ziekenhuis. Het bungelt in landelijke lijstjes onderaan, toch zien de bestuurders daar geen acuut probleem in: “De besparingsoperatie ligt op schema. We zullen vooral onze manier van werken moeten aanpassen aan de nieuwe tijd.”
Financiën
LUMC, Douwe Biesma,

LUMC bezuinigt 54 miljoen euro: ‘Het wordt een dubbele marathon’

Het LUMC kan zijn negatieve resultaat niet meer compenseren met groei of meevallers. Daarom snijdt het ziekenhuis stevig in zijn uitgaven: per 2024 moet er zo’n 54 miljoen euro bezuinigd zijn. Niet onmogelijk, maar het komt wel op een beroerd moment, aldus Douwe Biesma en Jan van Lith.
Financiën
Frida Van Den Maagdenberg Uitreiken Kerstpakket 13 12 2020

Frida van den Maagdenberg: ‘Tevreden over regeling met zorgverzekeraars’

Ondanks veel overleggen over een nieuwe financiële regeling voor 2021 over de compensatie voor de zorguitval, vond Amsterdam UMC-bestuurslid Frida van den Maagdenberg tijd om persoonlijk kerstpakketten naar de medewerkers te brengen.
Ziekenhuiszorg
Pag22 24a Rendement Istock

BDO: Rendementen umc’s kelderen

De financiële prestaties van de acht umc’s zijn vorig jaar verder verslechterd. Het gemiddelde rapportcijfer in de Benchmark Ziekenhuizen van BDO Accountants & Adviseurs daalde van 7,8 naar 7,3.
Pag10 13 Interview Vanhalder

Aan netwerksamenwerking kleven kwalitatieve en financiële risico’s

Ziekenhuizen stuiten bij samenwerking in netwerken op onbedoelde effecten rond de financiering en verdeling van verantwoordelijkheden bij kwaliteit. De NFU heeft ze op een rijtje gezet voor de netwerksamenwerking tussen IC’s van het Radboudumc en regionale ziekenhuizen.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

De nieuwe leider in de zorg

van der Valk

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Masterclass Teamveiligheid

Carlton President Hotel