Kwaliteit

Ziekenhuiszorg
Edwin Maalderink, bestuurder van Streekziekenhuis Koningin Beatrix in Winterswijk.

‘Concentratie en spreiding ziekenhuiszorg? Bezint eer ge begint’

De concentratie en spreiding van vaatchirurgie en oncologische zorg komt in een beslissende fase. Edwin Maalderink, bestuurder van Streekziekenhuis Koningin Beatrix in Winterswijk, trekt aan de bel. “We lopen in een trechter waarin het lijkt of er maar één uitkomst mogelijk is: concentratie.”
Passende zorg
Daktuin Pennemes

Vijf ideeën voor een gezonde werk- en leefomgeving

Van dagbesteding en behandeling in de buitenlucht tot kippen in het verpleeghuis en een oefentuin voor fysiotherapie. Een healing environment leidt tot gelukkige medewerkers en zorgvragers. In deze aflevering van Groene rakkers deelt Zorgvisie vijf goede voorbeelden uit de cure en care.
Ggz
Mindfulness in Museums van de Geest

Musea als helende plekken

Kunstkijkprogramma’s verbeteren de mentale gezondheid. Dat blijkt uit de pilot Museum op recept van drie musea. “Musea spelen een waardevolle maar nog onbenutte rol in het voorkomen, bespreekbaar maken en verlichten van mentale problematiek”, aldus Jessica Belles, adjunct-directeur van Museum van de Geest.
Dure geneesmiddelen
Op de foto: CZ-bestuursvoorzitter Joep de Groot en Treatmeds-bestuurder Jeroen Nugteren

Samenwerking dringt duur medicatie- en zorggebruik terug

De samenwerking tussen ziekenhuizen en verzekeraars rond dure geneesmiddelen werpt haar vruchten af. In drie jaar tijd heeft regiebureau voor dure medicijnen Treatmeds met haar interventies 34 procent minder medicatiegebruik gerealiseerd, 1.911 dagbehandelingen voorkomen en 43 miljoen euro bespaard. De besparing kan oplopen tot 400 miljoen euro. 
Ziekenhuiszorg
Op de foto: arts-onderzoeker Eva Cohen

‘Soms moet je tegen heilige huisjes schoppen’

De verspilling van wegwerpmaterialen wakkerde bij Eva Cohen (28) een groen vuurtje aan. Via onderzoek, onderwijs en de zorg bouwt zij aan een duurzame zorgsector. “Patiënten willen klimaatvriendelijkere keuzes maken wanneer deze niet afdoen aan de kwaliteit.”
Ziekenhuiszorg

Kankerinstituten gaan zorg effectiever en betaalbaarder maken

KWF en het Nederlands Kanker Instituut- Antoni van Leeuwenhoek (NKI-AVL) sluiten een vijfjarige strategische samenwerking. Het instituut krijgt jaarlijks 19 miljoen euro om baanbrekende innovaties zo snel mogelijk naar de patiënt brengen.
Passende zorg

Vbhc-grondlegger Elizabeth Teisberg: ‘Wees woedend als de gezondheidszorg niet voldoet’

De groep artsen die werkt volgens de value based healthcare-principes moet meer doen om het gedachtegoed de norm te maken in de gezondheidszorg. Dat stelt de Amerikaanse hoogleraar Elizabeth Teisberg bij het in ontvangst nemen van de Michael Porter Lectureship-prijs tijdens het ICHOM-congres in Amsterdam.
Passende zorg
Op de foto: Arts VG Katrien Pouls maakt zich hard voor een inclusieve samenleving voor mensen met een licht verstandelijke beperking

Vijf tips aan huisartsen en ggz voor betere zorg bij lvb

Mensen met een lichte verstandelijke beperking (lvb) en psychische problemen doen een extra groot beroep op de huisarts en de ggz. Passende diagnose en behandeling ontbreken echter. Arts VG Katrien Pouls deelt in haar promotieonderzoek vijf verbetertips.
17 oktober 2024 Kwaliteit

Cultuursensitief werken is niet compleet iets anders doen, maar je aandacht richten op persoonsgericht werken doormiddel van de juiste bejegening, beleving en communicatie met de cliënt. Dat zegt Moustapha el Baroudi in de podcast Voorzorg.

Kwaliteit

Opinie: Maak van private equity in de zorg geen taboe

Het sentiment in de Tweede Kamer is dat private equity niet in de zorg thuishoort. Voluit wordt op het orgel van verontwaardiging gespeeld, en het resultaat is een kamerbrede motie om private equity in de zorg volledig te verbieden. Maar wie zal dan in de toekomst de noodzakelijke investeringen in de zorg doen?

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Congres Formele en informele zorg

Van der Valk

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Topsprekers over transitie

Regisseren van samenwerking in de zorg

Nyenrode Business Universiteit