Kwaliteit

Kwaliteit

NVZ en FMS: ‘Ziekenhuizen moeten lessen calamiteiten beter delen’

Ziekenhuizen moeten de lessen van calamiteiten beter met elkaar delen. Dat zeggen NVZ-bestuurder John Taks en FMS-bestuurder Selma Tromp in een interview over het patiëntveiligheidsprogramma ‘Tijd voor verbinding’. “Het is tijd voor de volgende stap.”
Preventie

Redactioneel: Er is geen weg meer terug

Dinsdag 2 juli staan de nieuwe bewindslieden van VWS op het bordes met hun collega’s van het (eerste) kabinet-Schoof. Een kabinet dat, althans op papier, met een behoudende tot ronduit reactionaire blik naar de zorg kijkt. Alle ziekenhuizen open, ouderen weer in verzorgingshuizen en roken is een keuze.
Leiderschap

Politieke aandacht voor de zorg tijdens de campagne

Op het gebied van de gezondheidszorg is er veel aandacht voor het personeelstekort, betaalbaarheid, versterking van de eerstelijn, preventie en terugdringing van de bureaucratie. Wat hiervan houdt stand in de nieuwe Kabinetsformatie?
Leiderschap

Poll: De minister van VWS moet uit het zorgveld komen

Met Tweede Kamerverkiezingen komt ook de discussie over een nieuwe coalitie en verdeling van ministersposten op gang. De één pleit voor een vakminister, de ander voor een zakenkabinet. In de praktijk zijn het toch vaak carrièrepolitici die het tot minister schoppen. Moet de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) iemand uit de sector zijn?
Kwaliteit
Administratie

Politieke discussie over regeldruk is een woud van misverstanden

Het verlagen van de administratieve lasten in de zorg is een heilige graal. Ogenschijnlijk gratis zouden de personeelstekorten verdwijnen als sneeuw voor de zon wanneer zorgmedewerkers niet achter een iPad of pc hoeven te zitten. En dus zetten politieke partijen opnieuw hierop in. Maar de praktijk is overduidelijk weerbarstiger.
Preventie
Samira Ahli

Redactioneel: Er is heel erg veel te doen in de zorg

De val van het kabinet afgelopen zomer viel velen van ons rauw op het dak. In de zorg was de meest gehoorde reactie: laat dit de boel niet vertragen, we hebben heel erg veel te doen. Verkiezingstijd is altijd spannend, maar deze Tweede Kamerverkiezingen komen in een tijd dat de zorg voor erg veel en erg grote uitdagingen staat.
Kwaliteit

Poll: Politieke partijen laten de zorg in de kou staan

Er is te weinig aandacht voor de zorg in de verkiezingsprogramma’s van politieke partijen, zei interim-bestuurder Karina Raaijmakers van de NZa eerder tegen Zorgvisie. Ook uit analyse van het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) blijkt dat politieke partijen nauwelijks fundamentele keuzes maken om de zorg af te bakenen. Sjaak Wijma, voorzitter van Zorginstituut Nederland, ziet daarentegen niet zo veel heil in een beroep op de politiek. "De zorg ligt ook zoveel mensen na aan het hart, dat iedere partij die daar iets over zegt direct verdacht is.”
Leiderschap
Ernst Kuipers Door Martijn Beekman 2 Zv

Poll: Ziet u Kuipers graag terugkomen als zorgminister?

Zorgminister Ernst Kuipers zou zijn agenda graag willen doorzetten als minister in een volgend kabinet, zei hij vorige week in het tv-programma Op1. Hoe deed Kuipers het volgens u als minister? Ziet u hem in een volgend kabinet graag terugkomen? 
Kwaliteit

Tien ZorgPunten voor het nieuwe kabinet

De nieuwe politieke helden hebben één ding gemeen: geen verstand van de zorg. Onhandig, want komende vijf jaar stijgen de kosten drie keer zo hard als onze inkomsten. Het zorgsysteem zit muurvast, zorgverleners zijn het meer dan zat en het is schokkend te zien hoe de kwaliteit achteruit holt. Jaap van den Heuvel adviseert.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Complexity Thinking

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

HotTopics Zorgonderwijsvernieuwers