Personeel

Personeel
Actiedag

Landelijke actiedag voor een betere cao

In 64 ziekenhuizen werd vandaag gestaakt. Zorgverleners legden het werk neer voor betere arbeidsvoorwaarden. Ook het Amphia Ziekenhuis deed mee met de landelijke actiedag.
Tech

De basis van het planningsproces op orde

Er zijn de afgelopen twintig jaar mooie ontwikkelingen geweest in de dienstrooster-planningssystemen in de gezondheidszorg, zoals onder andere het automatiseren van processen, nieuwe methodieken van roosteren en plannen. Echter, soms is het planningsproces niet op orde en wordt de software niet gebruikt op de wijze waarvoor het ontwikkeld is.
Personeel
Personeelsinzet

In het Verpleeghuis van de Toekomst zijn geen functieomschrijvingen

Een ‘Verpleeghuis van de Toekomst’ starten. Een prachtig idee natuurlijk, maar hoe vind je in deze tijd zeventig nieuwe medewerkers? Dat is ZorgSpectrum gelukt door een nieuwe kijk op personeelsinzet. ZorgSpectrum is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt. 
Gehandicaptenzorg
Innovatie Zv

Afstudeeropdrachten van studenten hebben impact op hele organisatie Cello 

Al 25 hbo-studenten van verschillende studies hebben voor gehandicapten-organisatie Cello afstudeeropdrachten gemaakt in het netwerk ‘Studentenbende’. De studenten verbeteren ook processen tussen de afdelingen van Cello zelf als ze bij hun opdracht te maken hebben met meerdere afdelingen. Cello is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt. 
Tech
zorgtech, Suzanne Verheijden, zorgtechnologie,

Cabaret over zorgtech: via humor verandering aanwakkeren

In de cabaretvoorstelling het Ministerie van Latere Zorg neemt innovatieadviseur Suzanne Verheijden zorgmedewerkers op ongedwongen wijze mee in de urgentie, uitdagingen en kansen van zorgtechnologie.
Ziekenhuiszorg

De agenda van Jurgen Sernee: ‘Thuismonitoring vraagt om een andere kijk op zorgverlening

Alle handtekeningen, waaronder die van bestuurder Jurgen Sernee, zijn de afgelopen tijd gezet onder de uitvoeringscontracten voor nieuwbouw fase 1 van Noordwest Ziekenhuisgroep in Alkmaar. In het nieuwe gebouw starten ook nieuwe digitale en logistieke werkwijzen, zoals het scheiden van patiëntenvervoer en bezoekersstromen.
minister Conny Helder, Conny Helder, beeldzorg, Marente, zorg op afstand,

‘Beeldzorg is verre van schraal’

Beeldzorg, tenzij. Dat is het motto van vvt-aanbieder Marente. Minister Conny Helder is fan en beziet Marente als een voorbeeld dat navolging verdient. ‘Toch ligt er nog een grote missie om het imago van beeldzorg op te poetsen’, vertelt Marente-bestuurder Heidi van den Brink.
Tech

Serious game en AI helpen bij roostering

TONOS Care ontwikkelde een AI-app waardoor zorgcapaciteit wordt vrijgespeeld, werkdruk beter verdeeld en reistijd beperkt. De Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ) helpt ziekenhuizen om chaos rond het rooster te verminderen door gebruik van een serious game.
Tech
pog-leveranciers brandbrief

Preventie is sleutelwoord tijdens ‘hackathon’ over personeelstekort

Slimme toiletten, apps op de telefoon en biosensoren die als een pleister het immuunsysteem in de gaten houden. Ze komen allemaal voorbij tijdens een hackaton op de TU Delft met personeelstekorten als thema.
Tech
Ernst Kuipers Door Martijn Beekman 2 Zv

Kuipers ziet rol voor VWS om gebruik technologie in zorg te versnellen

Minister Ernst Kuipers ziet een rol voor hemzelf en voor het ministerie van Volksgezondheid weggelegd om het gebruik van technologie in de zorg te versnellen. Goede voorbeelden van technologische innovatie worden vaak maar moeizaam en langzaam overgenomen elders, zegt Kuipers. ‘Implementeer die nou breder. Het blijft heel erg in het "jij doet dit, een ander doet dat".’

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Dag van de Preventie

Van der Valk Utrecht

Masterclass Advanced Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit