Personeel

Personeel
Stella Salden

NU’91: ‘Lonen tussen umc’s en ziekenhuizen snel gelijktrekken’

NU’91 wil dat de lonen in de algemene ziekenhuizen gelijk worden getrokken met die van de umc’s. ‘Het verschil voor een deel van zorgprofessionals loopt op tot 400 euro per maand’, zegt voorzitter Stella Salden. ‘Dat is zeer ongewenst.’
minister Conny Helder, Conny Helder, beeldzorg, Marente, zorg op afstand,

‘Beeldzorg is verre van schraal’

Beeldzorg, tenzij. Dat is het motto van vvt-aanbieder Marente. Minister Conny Helder is fan en beziet Marente als een voorbeeld dat navolging verdient. ‘Toch ligt er nog een grote missie om het imago van beeldzorg op te poetsen’, vertelt Marente-bestuurder Heidi van den Brink.
Tech

Serious game en AI helpen bij roostering

TONOS Care ontwikkelde een AI-app waardoor zorgcapaciteit wordt vrijgespeeld, werkdruk beter verdeeld en reistijd beperkt. De Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ) helpt ziekenhuizen om chaos rond het rooster te verminderen door gebruik van een serious game.
Tech
pog-leveranciers brandbrief

Preventie is sleutelwoord tijdens ‘hackathon’ over personeelstekort

Slimme toiletten, apps op de telefoon en biosensoren die als een pleister het immuunsysteem in de gaten houden. Ze komen allemaal voorbij tijdens een hackaton op de TU Delft met personeelstekorten als thema.
Tech
Ernst Kuipers Door Martijn Beekman 2 Zv

Kuipers ziet rol voor VWS om gebruik technologie in zorg te versnellen

Minister Ernst Kuipers ziet een rol voor hemzelf en voor het ministerie van Volksgezondheid weggelegd om het gebruik van technologie in de zorg te versnellen. Goede voorbeelden van technologische innovatie worden vaak maar moeizaam en langzaam overgenomen elders, zegt Kuipers. ‘Implementeer die nou breder. Het blijft heel erg in het "jij doet dit, een ander doet dat".’
Tech

Deze AI-app helpt personeel slimmer in te zetten

Algoritmes klaar, roosteren maar. De AI-app van TONOS Care ondersteunt de langdurige zorg bij het slimmer inzetten van personeel. ‘Daardoor wordt zorgcapaciteit vrijgespeeld, reistijd beperkt en de werkdruk beter verdeeld’, vertelt CEO Martijn Rademakers. Afgelopen week won de startup de ActiZ-WDTM Innovatieprijs voor hun ‘mensvriendelijke’ AI.
Personeel
Game 1

Met virtuele raft in wilde rivier de roosterchaos oplossen

Met een zogeheten serious game wil de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen ziekenhuizen helpen om roosterproblemen op te lossen. Met een virtuele raft moet een team een wilde rivier af met als doel het rooster opstellen met zo weinig mogelijk mutaties.
Tech
Infuuspomp Zv

Zorginnovatie brengt infuuszorg ‘veilig’ thuis

Connected Infuuszorg Thuis is door een vakjury gekozen als winnende zorginnovatie van het jaar 2022 in de regio Noord-Holland. Met deze oplossing wordt ziekenhuiszorg naar de thuissituatie verplaatst. 
Tech
epd. ecd, regeldruk ecd, berenschot,

Het landschap omgedraaid: zorgprofessionals in de lead bij het ecd

Zorgorganisatie Sensire en ict-leverancier Gerimedica sloegen de handen ineen om een ecd te ontwikkelen dat het zorgverleningsproces ondersteunt. De bestuurder legt de regie daarbij volledig bij de zorgprofessionals. Berenschot-adviseurs Maartje van Elst en Floris van Dam omschrijven het proces. 
Tech
Ontwerp Zonder Titel (10)

‘De realiteit dwingt digitaal trainen van zorgprofessionals af’

Moderniseren van opleidingen en trainingen in de zorg is geen luxe maar bittere noodzaak, stelt Hicham Shatou. Als oprichter van MedTech-onderneming LeQuest werkt hij al ruim tien jaar aan simulatietrainingen en hij merkt dat zijn visie daarop steeds meer terrein wint. ‘We lopen eeuwen achter op de technologische ontwikkelingen.’

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Beschermd: Presentaties: Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal