Personeel

Gehandicaptenzorg
Bianca Buurman V&VN

Bianca Buurman zet vraagtekens bij sollicitatiebeleid ’s Heeren Loo

V&VN zet vraagtekens bij de nieuwe sollicitatieaanpak van gehandicapteninstelling ’s Heeren Loo. “Zij-instroom kan goed werken als nieuwe zorgmedewerkers worden opgeleid tot een diploma”, zegt voorzitter Bianca Buurman. “Maar het is een illusie te denken dat mensen zonder kennis en ervaring binnen een paar weken kunnen meedraaien."
Tech
Anne van Kempen ZGEM

HR-analytics inzetten om beter te worden

Waarom zou je HR-analytics inzetten? Er zijn zoveel soorten data, waar moet je beginnen? Eigenlijk is de vraag vooral waarom je het niet zou doen. Het biedt inzicht in eigen organisatievraagstukken en biedt mogelijkheden om locatiegerichte scenario’s te bedenken, is de ervaring van Anne van Kempen van Zorggroep Elde Maasduinen (ZGEM).
Personeel

Bij Isala worden aankomende leidinggevenden flink ‘gestretcht’ tijdens talentprogramma

Deelnemers van het talentprogramma voor de functie van ‘operationeel leidinggevende ’worden een jaar lang opgerekt om het vak van leidinggevende te leren en het hele ziekenhuisproces te doorgronden. Ze krijgen ruimte om hun eigen ‘leerweg’ te volgen. Isala is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt. 
Leiderschap
Terugblik op 2022

Terugblik op een overvol jaar in de zorg

In de podcast gaat hoofdredacteur Simon Broersma in gesprek met redacteuren Wilbert Zuil, Sytse Wilman, Suzanne Bremmers, Bart Kiers, Laura van Elst en met adjunct hoofdredacteur Samira Ahli. Zij kijken terug op het afgelopen jaar en ook een beetje vooruit op wat 2023 gaat brengen.
Personeel
Frits van Merode

‘Goed capaciteitsmanagement verbetert je efficiency met soms 30 procent’

Jammer dat er zo weinig aandacht is bij zorginstellingen voor capaciteitsplanning. ‘Want hiermee kun je een groot deel van het tekort aan medewerkers oplossen’, zegt hoogleraar Frits van Merode.
Personeel
Cerfontaine

Cerfontaine: ‘Er is veel geschreven over inzetbaarheid, breng het nu in de praktijk’

De taskforce Ondersteuning optimale inzet zorgverleners heeft eind januari zijn eerste advies uitgebracht. Voorzitter Gerlach Cerfontaine: ‘Er zijn veel rapporten over dit onderwerp uitgebracht. Laten we nu in de praktijk brengen wat er geschreven is.’
Personeel
koffiepraatje

‘Ontzorg medewerkers eerst, pas dan kunnen ze opladen’

‘Opladen kan niet zonder ontzorgen.’ Dat is de stelling van Semiha Denktaş de Laprélezing, een lezing over besturen in de zorg, die dit jaar in het thema stond van opladen en ontzorgen.
Kwaliteit
Tetris Zv 2

Praktische wijsheid: het St Jansdal Ziekenhuis als casus

Het bevorderen van praktische wijsheid leidde tot verschillende concrete veranderingen binnen het St Jansdal Ziekenhuis, zoals preoperatieve multidisciplinaire besprekingen en de opleiding voor ziekenhuisartsen.
Leiderschap
Pag32 35 Marius Touwen

Marius Touwen hoopt bij afscheid op uitbouw zorgimperium

Zorgondernemer Marius Touwen vertrekt vlak voor zijn 70ste verjaardag (gedeeltelijk) als topman van zijn zelf opgerichte Zorg van de Zaak. Hij hoopt dat zijn zaak doorgroeit. In de afgelopen jaren zag hij het sentiment op ondernemerschap in de zorg verslechteren. Desondanks liggen er nog steeds kansen. Voor zijn eigen investeringen, maar ook voor nieuwe Mariussen. ‘Die jonge versies zijn er en daar ben ik erg enthousiast over.’
Personeel
welzijn op recept, welzijn, sociaal domein, burgerinitiatieven,

7 tips voor meer werkgeluk van uw zorgmedewerker

Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers bevlogen zijn en meer werkgeluk ervaren? Arbeids- en organisatiepsycholoog Erwin Klappe zet zeven tips voor zorgmanagers op een rij.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bergse bossen

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Vastgoed in de zorg

Bergse Bossen