Ziekenhuiszorg

Personeel

ABN Amro: ‘Handhaving zzp-wet groot risico voor de zorg’

De impact van de handhaving van de zzp-wetgeving in januari is vooral voor de zorg “een groot risico”. Met name door het zeer hoge percentage schijnzelfstandigen, maar ook omdat veel medewerkers in de zorg zzp’er zijn: 170.000.
corona geld

Stroom schadeclaims zorgmedewerkers tegen werkgevers om long covid

Ongeveer vijf zorgmedewerkers hebben onlangs een schadeclaim ingediend tegen hun werkgever omdat ze op hun werk corona hebben opgelopen. Rond vijftien anderen bereiden een schadeclaim voor.
Ziekenhuiszorg
geld recht

Eerste zorgwerknemer wint rechtszaak na covidbesmetting: claim honderdduizenden euro’s

Voor het eerst heeft een rechtbank een zorgwerkgever aansprakelijk gesteld voor de financiële gevolgen van een coronabesmetting die een zorgprofessional heeft opgelopen. De verpleegkundige (28) bereidt een claim voor die kan oplopen tot enkele honderdduizenden euro’s.
Ziekenhuiszorg
Martine de Vries CEG

Code rood: denk nu na over verdeling zorg bij langdurige schaarste

Standaardprocedures of richtlijnen voor de verdeling van planbare zorg tijdens langdurige schaarste ontbreken. Het Centrum voor Ethiek en Gezondheid (CEG) vraagt aandacht voor dit dilemma met het vandaag verschenen signalement code rood. ‘We moeten samen gaan nadenken over hoe de zorg verdeeld wordt in een periode van langdurige schaarste’, zegt voorzitter Martine de Vries.
Preventie
landelijke fuctionaliteit infectieziektenbestrijding

Vijf coronascenario’s voor de zorg

Benut de goede tijden om de slechte tijden te doordenken. Zorg voor een brede maatschappelijke afweging. Ontwijk de ingewikkelde keuzes niet. Het zijn de drie belangrijkste adviezen van vijf raden, waaronder WRR en RVS, aan de overheid voor een toekomst met het coronavirus. De raden werkten vijf scenario’s uit voor hoe zo’n toekomst eruit kan zien. 
Thuiszorg Coronatijd660

Deze vijf maatregelen werken niet tijdens de coronapandemie

Onder meer het verplaatsen van zbc-personeel naar het ziekenhuis en het concentreren van de covid-zorg in één ziekenhuis is in de praktijk niet effectief, aldus het expertteam covid-zorg.
Edwin Velzel Zv

Advies aan Kuipers: ‘Geef ROAZ meer doorzettingsmacht’

De ROAZ’en moeten meer doorzettingsmacht in crisistijd krijgen. Pas dan kunnen zorginstellingen in crisistijd sneller en doelmatiger de acute zorg in hun regio coördineren, zoals in een coronagolf.
Ziekenhuiszorg
Spijkenissemedischcentrum640400

Spijkenisse MC: coronasteun ziekenhuizen had een stuk simpeler gekund

Eind 2021 wist Spijkenisse Medisch Centrum pas dat een verlies vermeden zou worden. Het duurde namelijk lang voordat er duidelijkheid kwam over de coronasteunregeling.
Ziekenhuiszorg
Operatie Orthopedie

Patiënt wacht te lang op uitgestelde zorg door houding verzekeraar

Veel patiënten zagen hun behandeling uitgesteld vanwege de drukte in de ziekenhuizen tijdens de coronapandemie. Waarom is die planbare zorg niet verplaatst naar het buitenland of naar een zbc? De financiering gaat voor de patiënt, zeggen critici.
Ziekenhuiszorg
Ruzie in ROAZ coronapandemie

Hoe ROAZ’en ruzieden tijdens coronapandemie

Marktdenken stimuleerde het gesteggel over de uitwisseling van covid-patiënten en de in te halen zorg. Zowel tussen de ROAZ'en als tussen de ziekenhuizen in de regio ontstond onvrede, na een periode van saamhorigheid.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Topsprekers over transitie

Cultuursensitieve Zorg Congres

Congres Acute zorg

Van der Valk