Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg

Jeroen Bosch ziekenhuis neemt in mei besluit invoering zbc-aanpak

Oplopende wachttijden en het gevaar dat patiënten mede daardoor kiezen voor een zbc, zijn redenen voor het Jeroen Bosch Ziekenhuis in Den Bosch om de hele logistiek onder de loep te nemen. Volgende maand nemen raad van bestuur en medische staf een besluit om ook een zbc-aanpak te introduceren.
Ziekenhuiszorg
Helen Mertens Maastricht UMC+

Wachttijden bekorten is een kwestie van ‘gewoon doen’

Alsjeblieft niet weer een landelijk actieplan vanuit VWS om de toegankelijkheid van de medisch-specialistische zorg te verbeteren. Helen Mertens legt uit dat Maastricht UMC+ met zijn samenwerkingspartners druk bezig is de wachttijden te bekorten. En met succes. Een kwestie van ‘gewoon doen’.
Ziekenhuiszorg
Foto Mark van den Brink

Hierdoor heeft Spaarne Gasthuis de kortste wachttijden van Nederland

Er bestaat geen ‘Holy Grail’ om de wachttijden kort te houden, zegt bestuursvoorzitter Ivo van Schaik van het Spaarne Gasthuis. Zijn ziekenhuis heeft volgens het laatste overzicht van ZorgkaartNederland en NZa de kortste wachttijden van Nederland. ‘Wij sturen op een aantal terreinen. Het is wel zo dat onze polihoofden er bovenop zitten.’
Ziekenhuiszorg
Paulette Timmerman660

ZKN: komende 5 jaar dubbel zoveel patiënten naar zelfstandige klinieken

De zelfstandige klinieken verwachten binnen vijf jaar een verdubbeling van het aantal patiënten: van één naar twee miljoen per jaar. Er komen ongeveer honderd kliniekvestigingen bij, schat branchevereniging ZKN. Dat gebeurt vooral in regio’s als Limburg, Brabant, Noord-Holland en de noordelijke provincies. Een groot deel van de huidige 400 vestigingen zal uitbreiden.
Ggz
Wachttijden

NZa-analyse: wachttijden ggz nauwelijks opgelopen

Ondanks de coronacrisis zijn de wachttijden in de ggz nauwelijks opgelopen. Dat blijkt uit een analyse die de NZa woensdag heeft gepubliceerd.
Ziekenhuiszorg
Hans Feenstra Zv

Martini wil personeel meer laten werken voor kortere wachtlijst

Het Martini Ziekenhuis in Groningen overweegt binnenkort de werktijden bij een aantal specialismen wekelijks met enkele uren te verlengen. Doel is de lange wachttijden van het ziekenhuis te bekorten.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Cultuursensitieve Zorg Congres