Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg
Bart Berden

Bart Berden: ‘Schipbreuk dreigt voor concentratie complexe zorg’

De kwaliteit vastpinnen op zorgvolume per ziekenhuis doet geen recht aan de complexe werkelijkheid, stelt ziekenhuisbestuurder Bart Berden. “Neem de tijd om te onderzoeken welke factoren, naast aantallen, leiden tot meer kwaliteit en efficiency. Je moet snappen wat er gebeurt, niet alleen maar operaties per ziekenhuis tellen.”
Personeel

Verpleegkundigen achter Voca Zorg: ‘Wij zijn echte zzp’ers’

Als zorgorganisaties massaal met nieuwe platforms voor zzp’ers zouden werken, in plaats van met detacheerders, zou dat leiden tot een forse terugstroom van het aantal zzp’ers naar loondienst. Dat stellen de oprichters Dennis Bollen en Ron Veerkamp van Voca Zorg, een nieuw platform voor echte zzp’ers in de zorg.    
Ziekenhuiszorg
Geld2 Adobestock 1

Prijzen ziekenhuisbehandelingen flink gestegen in afgelopen jaren

De prijzen voor ziekenhuisbehandelingen zitten al jaren in de lift. Waar de prijzen in 2021 nog gemiddeld met 1 tot 3 procent stegen, gingen ze in 2022 met 3 tot 5 procent omhoog. In 2023 gingen de prijzen nog harder omhoog, met 6 tot 9 procent. Dat blijkt uit een analyse van Kompas in Zorg en BS Health Consultancy.
Ziekenhuiszorg

St. Antonius buigt met IZA-transformatieplannen miljoenen euro’s om

Het St. Antonius Ziekenhuis is met het IZA-transformatieplan ‘Juiste zorg, juiste plaats, juiste kosten’ door de snelle toets. Met driehonderd projecten op het gebied van verdere digitalisering en samenwerking met de regio speelt het ziekenhuis in totaal 30 miljoen euro aan zorgkosten vrij om de stijgende zorgvraag op te vangen. 
Ziekenhuiszorg
Dianda Veldman Patiëntenfederatie Nederland

Dianda Veldman: ‘Geen arts kan het nu nog maken alleen te beslissen’

Er wordt soms selectief geshopt met de term passende zorg, vindt directeur Dianda Veldman van Patiëntenfederatie Nederland. Passende zorg zou volgens haar niet gebruikt moeten worden in combinatie met schaarste van personeel, tijd of geld.
Ziekenhuiszorg
In gesprek

Chirurgen UMCG experimenteren met model passend behandelplan

De afdeling chirurgie van het UMC Groningen onderzoekt samen met zorgverzekeraar Zilveren Kruis het model ‘passend behandelplan’. Met dit onderzoek moet duidelijk worden hoe het zorgpad van de patiënt verandert en welke verschuivingen op het gebied van zorgkosten in het zorgsysteem dit met zich meebrengt. ‘Ik vroeg me af of dit nou de patiënten zijn waar ik al mijn technisch arsenaal op los moest laten.’

Stiggelbout: ‘Samen beslissen is meer dan goed kunnen luisteren en empathisch zijn’

Veel zorgverleners denken dat ze al doen aan ‘samen beslissen’, maar er valt nog veel te verbeteren. Dat stelt Anne Stiggelbout, hoogleraar medische besliskunde bij LUMC. ‘Veel zorgverleners zijn nog onbewust onbekwaam op het gebied van gezamenlijke besluitvorming.’ 
Personeel
personeel

Geschatte kosten voor bemiddeling in de zorg: ‘meer dan 100 miljoen per jaar’

Zorgorganisaties betalen waarschijnlijk meer dan 100 miljoen euro per jaar aan bemiddelingsbureaus voor de werving van tijdelijk personeel, dat denken de makers van radioloog.nu. Radioloog Alexander van Straten en ondernemer en toezichthouder Siu-Fung Chan hebben een voorzichtige schatting gemaakt. 'Tienduizenden euro's per waarneming is simpelweg schandalig'.
Eerstelijnszorg

IZA is klassiek voorbeeld van praten over in plaats van praten met

Er werd afgelopen vrijdag gesproken van een ‘historisch’ Integraal Zorgakkoord (IZA). Bij dat historische karakter zijn wel wat vraagtekens te zetten. Het is een klassiek voorbeeld van praten over in plaats van praten met.
Eerstelijnszorg
Foto Mirella Minkman Nov 2021

Met IZA op pad: risico’s en resultaten in de regio

Als je oratie ‘Verlangen naar integraliteit’ heet, kun je natuurlijk niet anders dan in eerste instantie positief kijken naar een Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat er een akkoord ligt dat niet gericht is op een sector, maar poogt de zorgbrede (nog beter zou zijn: de maatschappelijke) vraagstukken aan te pakken, is een doorbraak an sich!

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Cultuursensitieve Zorg Congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel