Financiën

Ziekenhuiszorg
Geert van den Enden, algemeen directeur Bernhoven

Meerjarencontract is als molensteen voor ziekenhuis Bernhoven

Bernhoven haalt door covid de afgesproken kostenreductie niet, terwijl de omzet wel daalt. Het meerjarencontract is als een molensteen om de nek.
Financiën

Ikazia kijkt aan tegen verlies van enkele miljoenen voor 2020

Het Ikazia ziekenhuis in Rotterdam kijkt aan tegen een tekort van enkele miljoenen voor 2020. Het ziekenhuis wil een beroep op de hardheidsclausule gaan doen. Er wordt nog onderhandeld met de verzekeraars over de vergoedingsregeling.
Ziekenhuiszorg
De urgentielijst is voor ons een bruikbaar stuk gereedschap, maar we zullen de kast toch echt zelf in elkaar moeten zetten.

Hardheidsclausule ziekenhuizen roomt coronawinsten af

Als ziekenhuizen te veel geld ter compensatie van covid hebben gekregen, zullen ze deze ‘coronawinsten’ terugbetalen. ‘De suggestie dat we de coronawinsten in eigen zak zouden steken, werp ik verre van me’, zegt ziekenhuisbestuurder Rob Dillmann.
Ziekenhuiszorg

SAZ: ‘Voor twintig ziekenhuizen dreigt hardheidsclausule’

De compensatieregeling coronakosten 2021 is te karig en pakt voor kleinere ziekenhuizen ongunstig uit. Circa twintig ziekenhuizen koersen af op de hardheidsclausule.
Chris van den Haak

Accountantscontrole op ‘coronawinst’ ziekenhuizen ontbreekt

Ziekenhuizen kunnen ‘coronawinst’ maken op de compensatieregeling voor covid zonder dat accountants aan de bel trekken. In de verpleging en verzorging moeten bestuurders, anders dan in ziekenhuizen, een verklaring afleggen over dubbele bekostiging en overcompensatie voor covid.

‘Solidariteit onder ziekenhuizen ontbreekt bij financiële afhandeling coronacrisis’

Geen enkel ziekenhuis zou door de covid-bestrijding in de rode cijfers komen. Toch lijdt het Zaans Medisch Centrum 1,6 miljoen verlies door onvoldoende compensatie voor de covid-bestrijding. Hans Feenstra mist solidariteit onder ziekenhuizen.

Dillmann: ‘We moeten behoorlijk wat creativiteit aan de dag leggen voor…

Bij het organiseren van de inhaalzorg moeten ziekenhuizen zoeken waar de rek nog zit. Het personeel heeft tijd nodig om bij te komen van de pandemie en de reguliere patiëntenstroom zal alleen maar aanzwellen. ‘We zullen behoorlijk wat creativiteit aan de dag moeten leggen voor de inhaalzorg’, zegt Rob Dillmann, bestuurvoorzitter van het Isala ziekenhuis en bestuurslid van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ).
Financiën

‘Te laat ingezien dat financieel beheer VWS kwetsbaar was’

Er is te laat ingezien dat het financieel beheer bij het ministerie van Volksgezondheid kwetsbaar was. Eigenlijk had al in 2018 en 2019 moeten worden ingegrepen, vertelt Hans Leenders, directeur Financieel-Economische Zaken bij VWS, tijdens een technische briefing vrijdagmiddag in de Tweede Kamer.
Financiën

Plannen voor inhaalzorg leveren umc’s kopzorgen op

Voor umc's is het moeilijk om te berekenen hoeveel inhaalzorg er aankomt. Dat komt doordat umc's te maken hebben met een extra inschattingsfactor, namelijk de doorverwijzingen vanuit andere ziekenhuizen.
Gehandicaptenzorg

Zorg in verzet: ‘Zorgbonus moet naar alle zorgmedewerkers’

Het onderscheid tussen de zorgmedewerkers die wel en niet de tweede zorgbonus mogen ontvangen is ‘nergens op gebaseerd’, vindt Boris van der Ham, voorzitter van de Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Crisismanagement in de zorg

Van der Valk Utrecht

Collegereeks Innovatief leiderschap in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Het Jaarcongres Zelforganisatie 2022

Masterclass Financieel management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Hotel

Masterclass De kracht van confrontatie

Ouderenzorg op de juiste plek

Van der Valk Hotel

Congres Mentale nazorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bilderberg Hotel De Keizerskroon

Tweedaags programma Veranderkracht

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Bergse Bossen

Zorgvisie congres Acute Zorg

Spant!

Tweedaagse opleiding Coachen in de Zelforganisatie

Buitenplaats Sparrendaal

Masterclass Financieel management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Digitale zorg: van uitvinden naar omarmen

Heerlickheijd

Masterclass De psychologie van het beïnvloeden

Masterclass Innovatief Denken

Seminar Anders

Congres Zorgonderwijs vernieuwers