Financiën

Mirjam Sterk: ‘Na tien jaar Kamerlid zijn, was ik eraan toe’

Als zorgminister in een minderheidskabinet laveren, is een hele kluif. Daarom zoekt Mirjam Sterk van Langdurige Zorg, Jeugd en Sport haar steun in de samenleving. “Als je in de sector zélf maatschappelijk draagvlak ophaalt via akkoorden, helpt dat enorm bij het vinden van draagvlak in de Kamer.”
Leiderschap

VWS trekt zich terug als kartrekker uit de Green Deal: zo gaat de zorg verder

De Green Deal 3.1 komt eraan. Dinsdag 12 mei kwamen de bestuurders van de regiegroep bij elkaar om te spreken over het vervolg. “Het merk, de doelen en het bureau blijven in de lucht”, vertelt Evelyn Brakema. Toch mist ze het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) nog als belangrijke speler aan tafel.
Ggz

Zo kan budgetbekostiging in de cruciale ggz wel snel

De budgetbekostiging voor de cruciale ggz kan er wel snel komen, als de lessen van de budgetbekostiging voor de acute psychiatrie ter harte worden genomen, stelt Thijs Stoop van SiRM. “Budgetbekostiging vraagt maximale transparantie van ggz-aanbieders.”
Footprint

Verplichte duurzaamheidscertificering: ‘Gemopper over geld doet koplopers tekort’

De verplichte duurzaamheidscertificering krijgt applaus en tegenstand. “Dit helpt duurzaamheid concreet en gestructureerd te krijgen”, reageert Archipel-bestuurder Eppie Fokkema. UMC Utrecht pleit voor integraal rapporteren op maatschappelijke impact en beziet de plicht als ‘rapportage stapelen’. Noordwest Ziekenhuisgroep pleit niet voor accreditatie, maar een shared savingsmodel.
Op de foto: Foto: Mike Tagage en Chris van den Haak

Duurzaam verplicht? Voorkom dat certificaten tot bureaucratie leiden

De verplichte duurzaamheidscertificering dwingt nu ook topdown verandering af. “Als er bestuurlijk niet aan wordt voldaan, heeft dat gevolgen voor het inkoopbeleid”, zeggen Chris van den Haak en Mike Tagage van BDO. Om de bureaucratie te beperken, pleiten zij voor een compact rapportageformat.
Financiën
Jeroen Hondema

Opinie | Geef de ggz die werkt meer ruimte

We moeten af van het idee dat beheersbaarheid belangrijker is dan effectiviteit, schrijft psychiater Jeroen Hondema. Zijn pleidooi: schaf de omzetplafonds af en geef behandelaren de ruimte en het vertrouwen.
Financiën
macrobeheersinstrument

Dreiging macrobeheersinstrument op een haar na afgewend

De inzet van het macrobeheersinstrument over 2024 is definitief van tafel. Dat zijn de partijen bij de sluiting van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord met elkaar overeengekomen.
Ggz

Poll | Hoogste tijd om de curatieve ggz uit de gereguleerde marktwerking te halen

Gezondheidseconoom Marco Varkevisser vindt dat de curatieve ggz niet in de gereguleerde marktwerking van ons stelsel thuishoort. Wat denkt u?
Ggz
Foto: Erasmus School of Health Policy & Management

Marco Varkevisser: ‘Marktwerking ggz was en is een doodlopende weg’

De gereguleerde marktwerking als het leidende ordeningsprincipe voor de ggz als geheel is een doodlopende weg, stelt hoogleraar gezondheidszorgeconomie Marco varkevisser. “Die weg had je beter niet kunnen inslaan.”
Financiën
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Zorginstituut wil structureel meer geld voor het sociaal domein

“Het ministerie van VWS is aan zet om het sociaal domein van voldoende middelen te voorzien”, schrijft het Zorginstituut in het onlangs gepubliceerde ‘Opvolgingsdocument van het Signalement passende langdurige zorg’.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.