Kwaliteit

Kwaliteit

Iris Wallenburg: Overheid en zorg te naïef over vercommercialisering van zorg

Er wordt te weinig nagedacht over de langetermijnconsequenties van commerciële bedrijven, zoals commerciële kleinschalige woonvoorzieningen en technologiebedrijven met AI-applicaties die het arbeidsmarkttekort zouden verhelpen. De nieuwe hoogleraar sociologie van de zorg, Iris Wallenburg, wil de gevolgen onderzoeken van assetization. 
Kwaliteit
Ambulance Rushing To An Accident At High Speed

Aanrijtijd ambulances Zutphen toegenomen na afschaling SEH

Na de gedeeltelijke afschaling van de acute zorg in Zutphen is de aanrijtijd van ambulances toegenomen met gemiddeld 4,5 minuten.
Ziekenhuiszorg
jonge arts stop

Friese ziekenhuizen en zorgverzekeraars wijzen PVV-plan af

De vier Friese ziekenhuizen en drie belangrijkste zorgverzekeraars wijzen het PVV-plan af om de SEH’s en IC’s overeind te houden met geld. “Geld is niet het issue”, zeggen ze in een gezamenlijke verklaring: “Personeelstekort is het probleem.”
Kwaliteit

Opinie: Vijf jaar zorgcoördinatie: van potjes en pilots naar structurele invulling

Vijf jaar geleden werden binnen de acute zorg de eerste stappen gezet richting zorgcoördinatie. Hoe kan het helpen om de grote vraagstukken van de acute zorg op te lossen? Managing director healthcare Bas Leerink en manager healthcare Maren Schaatsbergen van IG&H delen inzichten in hoe zorgcoördinatie zich ontwikkelde en tegelijkertijd een containerbegrip bleef, en waarom dat laatste juist heel positief is.
David Jongen, Zuyderland

David Jongen: ‘Angst om fouten te maken veroorzaakt tekort aan SEH-artsen’

Angst om fouten te maken is een belangrijke oorzaak voor artsen om niet te werken op een SEH. “Veel artsen kunnen geen verantwoordelijkheid dragen, mocht er iets fout gaan op de SEH, zoals bij een reanimatie”, zegt bestuursvoorzitter David Jongen van Zuyderland. “En daar heb ik begrip voor.”
Ziekenhuiszorg
Marcel Levi

Marcel Levi: ‘Hoog tijd dat ROAZ’en met hun verbeterplannen komen’

Grootschalige concentratie verbetert de ziekenhuiszorg aanzienlijk, vindt NWO-voorzitter Marcel Levi: “Als je één of twee ziekenhuizen in een regio overhoudt, krijg je daar heel goede zorg. En het is soms echt beter als ziekenhuizen bepaalde zorg niet meer leveren, omwille van de kwaliteit.”
Ziekenhuiszorg
SEH

‘Door schaalvergroting ziekenhuizen loopt seh-personeel weg’

De Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulpartsen (NVSHA) vindt dat politici te weinig naar onderzoeken kijken die aantonen dat middelgrote ziekenhuizen kwalitatief de beste zorg bieden. Schaalvergroting leidt volgens haar tot hogere kosten en vertrekkend personeel. Voorzitter David Baden: “De optimale economische schaal voor een ziekenhuis brengt juist oplossingen voor de problemen in de acute zorg.”
Ziekenhuiszorg
SEH

Kuipers stelt strenge eisen aan wettelijke erkenning SEH-arts

De demissionair minister heeft zorgen over de mogelijke financiële consequenties van een nieuw, medisch specialisme.
Kwaliteit

ROAZ gaat knelpunten acute zorg Noord-Nederland aanpakken

Acute Zorgnetwerk Noord Nederland (AZNN) gaat binnenkort onderzoeken waar de knelpunten zitten in beschikbaarheid en toegankelijkheid van de zorg in Drenthe en Zuid-Oost Groningen. De ROAZ-regio hoopt dit najaar met de ziekenhuizen, huisartsen, ambulancediensten, ggz, verpleeghuizen, thuis- en geboortezorg een oplossing te hebben gevonden voor verbetering van de acute zorg.
Kwaliteit
concurrentie versterkt

Concurrentie afschaffen maakt zorg ontoegankelijker

Een einde maken aan marktwerking, maakt de zorg niet toegankelijker. De Raad voor Volksgezondheid en Samenleving (RVS) suggereert ten onrechte een tegenstelling tussen samenwerking en concurrentie, zeggen Tijn Elferink, Erik Schut en Wynand van de Ven. Het is niet óf samenwerking óf concurrentie.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Congres Formele en informele zorg

Van der Valk

Masterclass Getting Things Done voor Succesvolle Teams

Regio Utrecht

Topsprekers over transitie

Regisseren van samenwerking in de zorg

Nyenrode Business Universiteit