Personeel

Personeel

Financiering gratis Amsterdams programma voor zij-instromers onder druk

Via een gratis oriëntatieprogramma van slechts tien weken hebben meer dan honderd zij-instromers een baan gekregen in de Amsterdamse zorgsector. Het succes van het programma staat onder druk doordat de financiering niet structureel is geregeld. Daardoor blijft het mogelijk niet gratis. 
Eerstelijnszorg

Huisartsenpraktijk van de toekomst start zonder doktersassistent

Er komt in de toekomst een enorme hoeveelheid werk op de huisarts af. Reden voor huisarts Bernard Leenstra om een toekomstbestendige huisartsenpraktijk te beginnen. “We starten vanaf nul, dus in het begin moeten we ook zelf oren uitspuiten.”
RVS houd de eerste lijn overeind

‘Meer tijd voor de patiënt lukt niet zonder extra personeel’

Huisartsen die langer de tijd hebben voor hun patiënten en weer tijd krijgen om echt huisarts te zijn in plaats van een soort veredelde triagist. Dat klinkt mooi, maar is het dat ook?
Ggz
ggz stijging mentale klachten

De vraag naar ggz stijgt, de capaciteit schiet tekort: wat is eraan te doen?

Een expertmeeting in de Tweede Kamer over de sterke toename van mentale klachten moet oplossingen naderbij brengen.
Eerstelijnszorg
Healthcare Worker At Home Visit

Nog altijd weinig verpleegkundig specialisten en physician assistants in eerstelijnszorg

Gebrek aan opleidingscapaciteit, financieringsproblemen en onbekendheid bij huisartsen bemoeilijken de inzet van verpleegkundig specialisten en physician assistants in de wijk en de huisartsenpraktijk. Dit terwijl het Integraal Zorgakkoord juist inzet op deze nieuwe beroepsgroepen, ook omdat zij het mogelijk maken dat ouderen langer thuis kunnen wonen. 
Eerstelijnszorg
huisartsen in Amersfoort worstelen met werkdruk

Zelfs in Amersfoort wordt de werkdruk huisartsen teveel

Niet alleen in krimpgebieden hebben huisartsen te kampen met personeelsgebrek en hoge werkdruk.
Eerstelijnszorg
Huisartsen Geld

Financiële aderlating Achterhoekse huisartsen door nieuw contract

De overstap van Menzis als preferente zorgverzekeraar naar Zilveren Kruis, leidt voor zestien Achterhoekse huisartsen tot tienduizenden euro’s verlies per praktijk.
Eerstelijnszorg
huiartsen zetten West Friesland in etalage

Huisartsen West-Friesland willen regio in de etalage zetten

Ter voorbereiding op de dreigende tekorten aan huisartsen en ondersteunend personeel, hebben huisartsen in West-Friesland de koppen bij elkaar gestoken. Zij gaan gezamenlijk reclame maken voor hun regio.
Eerstelijnszorg
Stethoscope With Yellow Autumn Leaves On Light Background With Copy Space

Hoe moeilijk het is om te stoppen als huisarts

Stoppen met je praktijk is voor huisartsen steeds moeilijker. Opvolgers staan niet te springen om aan de slag te gaan als praktijkhouder en al helemaal niet in dunbevolkte gebieden.
Kwaliteit
huisartsen sluiten bijzonder regiocontract met Zilveren Kruis

Veluwse huisartsen sluiten bijzonder regiocontract met Zilveren Kruis

Alle 51 huisartsenpraktijken op de Noordwest-Veluwe en in Zeewolde hebben een tweejarig contract gesloten met zorgverzekeraar Zilveren Kruis. Ze krijgen meer tijd voor hun chronische patiënten. Het is ook een mooie manier om de anders ongebruikte groeiruimte op te vullen.  

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Vastgoed in de zorg

Bergse Bossen

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Summercourse Zorg | Waardengericht Leiderschap

Nyenrode Business Universiteit