Personeel

Ziekenhuiszorg
Kuipers stelt strenge eisen aan wettelijke erkenning seh arts

‘Door schaalvergroting ziekenhuizen loopt seh-personeel weg’

De Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulpartsen (NVSHA) vindt dat politici te weinig naar onderzoeken kijken die aantonen dat middelgrote ziekenhuizen kwalitatief de beste zorg bieden. Schaalvergroting leidt volgens haar tot hogere kosten en vertrekkend personeel. Voorzitter David Baden: “De optimale economische schaal voor een ziekenhuis brengt juist oplossingen voor de problemen in de acute zorg.”
Ziekenhuiszorg

Verpleegkundigen komen in St. Antonius Ziekenhuis zelf met oplossing voor zorgkloof

Voor twee keer zoveel patiënten zorgen met hetzelfde aantal verpleegkundigen zonder dat het werkplezier verloren gaat. Het St. Antonius Ziekenhuis legde de lat hoog toen zij aan verpleegkundigen vroeg hoe zij dat voor elkaar zouden krijgen. Verpleegkundigen bedachten bijvoorbeeld dat de familie van patiënten kan helpen. Daarom wordt het bezoekuur afgeschaft.  
Mirjam Hagen Quarijn

‘Ik ben geen bestuurder die blind achter het landelijke beleid aanloopt’

Mirjam Hagen, bestuurder van QuaRijn, zette de afgelopen jaren een bijzonder nieuwbouwproject neer in Doorn. De ouderenzorgorganisatie bouwde zelfs een buitenpoli voor het ziekenhuis met ruimte voor apotheek en huisartsenpraktijken.
Tech

De revolutie van goedkope MRI-scans begint bij een vvt-instelling

Bij vvt-organisatie QuaRijn testen onderzoekers van UMC Utrecht, Amsterdam UMC en Erasmus MC of ouderen met een nieuwe gebruiksvriendelijke MRI een hersenscan willen maken om zo dementie op te sporen. In de nabije toekomst is de ‘Scan2go’ zelf te bedienen, stil en bruikbaar zonder personeelsinzet. Een MRI-scan kost dan nog maar 25 euro.
Gehandicaptenzorg
Innovatie Zv

Afstudeeropdrachten van studenten hebben impact op hele organisatie Cello 

Al 25 hbo-studenten van verschillende studies hebben voor gehandicapten-organisatie Cello afstudeeropdrachten gemaakt in het netwerk ‘Studentenbende’. De studenten verbeteren ook processen tussen de afdelingen van Cello zelf als ze bij hun opdracht te maken hebben met meerdere afdelingen. Cello is een van de genomineerden voor de Nationale HR Zorg Award die volgende week wordt uitgereikt. 
Leiderschap
Qulturum

Jönköping, het kloppende Zweedse hart voor zorginnovatie

Van de 21 Zweedse provincies scoort Jönköping het hoogste in het vertrouwen dat de burgers hebben in de gezondheidszorg. De 25-jarige reis van continue kwaliteitsverbetering met IHI-tools heeft Jönköping tot Zweeds kampioen zorginnovatie gemaakt.
Marcha Kwisthout Zv

Project tanteLouise: deel bewoners gaat na training weer zelfstandig wonen

Zorgorganisatie tanteLouise gaat met een nieuw concept een deel van haar bewoners weer zelfstandig laten wonen. Doel van dit Dag en Doe-centrum is ook dat veel minder ouderen worden opgenomen in de woonzorgcentra.
Financiën
ouderenzorg arbeidsongeschiktheidsverzekering

Zorgkantoren willen meer geld voor zorginnovatie

Veelbelovende zorginnovaties waarbij meerdere financiers zijn betrokken, krijgen nauwelijks een kans doordat domeinoverstijgende financiering ontbreekt. Zorgkantoren willen meer geld om deze initiatieven te steunen. Nu worden deze innovaties noodgedwongen als onrechtmatig betiteld.
Kwaliteit
Margriet Schneider, NFU, UMC Utrecht

Margriet Schneider: ‘Concentreren van zorg essentieel voor focus en innovatie’

Zeven Nederlandse ziekenhuizen behoren dit jaar tot de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld. Het UMC Utrecht is met plaats nummer 22 het beste Nederlandse ziekenhuis. Zorgvisie sprak met bestuursvoorzitter Margriet Schneider over de strategie van het ziekenhuis, de uitdagingen en de ambities en tot welke innovaties dat leidt.
Kwaliteit
Tetris Zv 2

Praktische wijsheid: het St Jansdal Ziekenhuis als casus

Het bevorderen van praktische wijsheid leidde tot verschillende concrete veranderingen binnen het St Jansdal Ziekenhuis, zoals preoperatieve multidisciplinaire besprekingen en de opleiding voor ziekenhuisartsen.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Bergse bossen

Passende Zorg

Van der Valk Hotel