Personeel

Personeel
© Jiri Hubatka / imageBROKER / picture alliance

RVS pleit voor één cao voor verpleegkundigen en verzorgenden

Verpleegkundigen en verzorgenden in ziekenhuizen, ouderenzorg, wijkverpleging, ggz en gehandicaptenzorg zouden voortaan onder één cao moeten vallen, stelt de RVS in het advies ‘Applaus is niet genoeg’.
Personeel

‘Werkgevers, werk regionaal samen bij personeelstekort’

Het prognosemodel zorg en welzijn helpt werkgevers bij de aanpak van het personeelstekort. Het model laat de impact zien van verschillende beleidsinterventies, onder meer de arbeidsproductiviteit vergroten, de uitstroom van personeel verkleinen en het rendement van opleidingen verhogen.
Personeel
Redactioneel Zorgvisie tech magazine nr. 1, 2020

Ophef over een ‘billen wassen’-kop

Een Telegraafkop, gemiste kans, vernauwde blik, een zorgtitel onwaardig. De reacties op het Zorgvisie-artikel 'KLM-stewardessen willen geen billen wassen in de ouderenzorg' waren niet mals. Toch laten we deze kop, na uitgebreid overleg binnen de redactie, boven het artikel staan. Een toelichting.

Stewardessen Martine en Denise gaan wél werken in de zorg

ActiZ en KLM werken samen om cabinepersoneel te interesseren voor een overstap naar de ouderenzorg. Oud-stewardessen Martine en Denise hebben hun keuze al gemaakt. Zij gaan aan de slag in de ouderenzorg.
Personeel

KLM-stewardessen willen geen billen wassen in de ouderenzorg

Het project van ActiZ en vliegmaatschappij KLM om stewardessen te lokken naar de zorgsector is mislukt. Slechts 35 van de 10.000 stewardessen kozen voor de overstap, ondanks veel begeleiding, workshops, baangarantie en looncompensatie.
Personeel
verpleegkundigen

Verwacht personeelstekort zorg blijft groot

Het verwachte personeelstekort in zorg en welzijn ligt ergens tussen de zeker 56.200 en 73.800 in 2022. Dat staat in de laatste arbeidsmarktprognose, die rekening houdt met de effecten van de coronacrisis.
Personeel

Berden: verwachting rond nieuw ziekenhuispersoneel ‘te optimistisch’

‘Alle zeilen bij’ was tijdens de eerste coronacrisis het devies voor het ziekenhuispersoneel. Om de druk te verlichten hebben ziekenhuizen de afgelopen maanden naarstig gezocht naar extra handen. Een lastige opgave, aldus ziekenhuisbestuurder Bart Berden.
Personeel

Is kiezen tussen deze twee kwaden wel de oplossing?

Stijgt het water tot aan de lippen of houden we onze voeten droog? We zien de gevolgen van de eerste golf nog steeds; medewerkers die getroffen zijn door het coronavirus starten vaak een langdurig hersteltraject. Maar ook veel ‘gezonde’ medewerkers dragen de mentale gevolgen of de angst voor herhaling met zich mee. Daarnaast zit de […]
Personeel
Canoy

Canoy: ‘Hoger inkomen gaat zorgpersoneel niet helpen’

De politieke oppositie helpt zorgpersoneel niet met een emotionele discussie over een structurele inkomensverhoging. Marcel Canoy vindt dat de discussie moet gaan over de werkdruk en het personeelstekort.
Personeel

‘Zorg mag uitrusten, maar niet in slaap vallen’

Vijfduizend extra zorgprofessionals wist het vrijwilligersinitiatief COVID 19 Extra Handen de afgelopen weken in de strijd tegen het coronavirus te mobiliseren. Nu de acute nood is gelenigd, is het zaak om het onderwerp hoog op de agenda te houden en te werken aan structurele oplossingen, vindt José Geertsema. ‘We zijn er nog niet. We mogen wel uitrusten, maar niet in slaap vallen, want er komt nog meer aan.’

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Jaarbeurs

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit