Personeel

Nog veel onduidelijk over verpleegzorg thuis

De visie en financiering van het product ‘verpleegzorg thuis’ mag duidelijker worden, vindt ActiZ. Verpleegzorg thuis stimuleert de beweging naar huis, maar een landelijk beeld ontbreekt. Ook is het onduidelijk of de huisarts of de zorgorganisatie medisch eindverantwoordelijk is als de cliënt thuis woont en verpleegzorg thuis krijgt.  
Benjamin Martens

Zorgorganisatie Libertas Leiden stopt met inhuur zzp’ers

Per september is zorgorganisatie Libertas Leiden gestopt met het inhuren van zzp’ers en uitzendkrachten. Met dit ‘radicaal vernieuwend’ personeelsbeleid neemt bestuurder Benjamin Martens het voortouw om de zorg anders in te richten, met meer hulp van vrijwilligers.
Personeel

Met dit plan wil Conny Helder personeel in de zorg behouden

Alternatieve loondienst, afspraken over zzp’ers en ‘bekwaam is inzetbaar’. Dit is een greep uit de afspraken die zijn gemaakt om de zorgsector voor te bereiden op een tijd van verdere personeelskrapte. In het programma staan genoeg afspraken en deadlines, maar veel details komen volgend jaar pas.
Personeel
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Verpleeghuis van de toekomst draait vooral om benutten kwaliteit personeel

Een prachtig idee natuurlijk, een verpleeghuis van de toekomst. Maar hoe vind je in deze arbeidsmarkt zeventig nieuwe medewerkers die daar gaan werken? Manager zorg en welzijn Monique van Rijn-Poorts van ZorgSpectrum hanteert een andere manier van personeelsinzet.
Personeel

Samen medewerkers opleiden voor de zorg

Personeelstekorten bij een groeiende zorgvraag. Het dwingt werkgevers om tot creatieve oplossingen te komen. Samen medewerkers opleiden voor de zorg is zo'n oplossing. Het Catharina Ziekenhuis en zelfstandig behandelcentrum Equipe Zorg-bedrijven leiden in het nieuwe schooljaar samen anesthesiemedewerkers op.
minister Conny Helder, Conny Helder, beeldzorg, Marente, zorg op afstand,

‘Beeldzorg is verre van schraal’

Beeldzorg, tenzij. Dat is het motto van vvt-aanbieder Marente. Minister Conny Helder is fan en beziet Marente als een voorbeeld dat navolging verdient. ‘Toch ligt er nog een grote missie om het imago van beeldzorg op te poetsen’, vertelt Marente-bestuurder Heidi van den Brink.
Personeel
vluchtelingenwerk nederland, leerwerktraject ouderenzorg, WZW, werkgeversvereniging zorg en welzijn, statushouders zorg, vluchtelingen zorg,

Gelderse ouderenzorg werft anderstalige medewerkers

Nu de tekorten op de arbeidsmarkt nijpend worden, komen anderstalige nieuwkomers weer in het vizier van zorgbestuurders. Ook in de regio Midden-Gelderland en regio Foodvalley. Daar zijn een aantal organisaties uit de verpleging en verzorging, gemeenten en onderwijs een leerwerktraject gestart. Inmiddels zijn de eerste gediplomeerden afgezwaaid. 
Tech
pog-leveranciers brandbrief

Preventie is sleutelwoord tijdens ‘hackathon’ over personeelstekort

Slimme toiletten, apps op de telefoon en biosensoren die als een pleister het immuunsysteem in de gaten houden. Ze komen allemaal voorbij tijdens een hackaton op de TU Delft met personeelstekorten als thema.
palliatieve zorg, IKNL, Maasstad Ziekenhuis, Jeroen Bosch Ziekenhuis,

Enquête: zo houden ziekenhuizen hun zorg in de zomer overeind

Krakend en piepend houden de ziekenhuizen deze zomer hun capaciteit overeind. Door samenvoeging van afdelingen, slimmere roostering en inhuur van zzp’ers hoeven er geen afdelingen dicht in juli, augustus en september.
Personeel
Maurice van den Bosch, voorzitter rvb OLVG

Maurice van den Bosch: koester bevlogenheid zorgmedewerkers

Geef zorgmedewerkers de tools waarmee zij hun oorspronkelijke drive en bevlogenheid krachtig houden, vindt OLVG-topman Maurice van den Bosch. Om te investeren in mentale veerkracht ontvangt het OLVG op 21 juni Mo Gawdat, voormalig directeur van Google X en auteur van bestseller Solve for Happy.

Over personeel

Cao’s in de zorg

Er werken ruim 1,3 miljoen mensen in de zorg- en welzijnssector. Het grootste deel daarvan werkt in de ouderenzorg, gevolgd door de ziekenhuiszorg en de gehandicaptenzorg. Voor al deze zorgprofessionals maken brancheorganisaties en werknemersverenigingen afspraken die worden vastgelegd in collectieve arbeidsovereenkomsten (cao’s). Er zijn cao’s voor de vvt (verpleging, verzorging en thuiszorg), gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, algemene ziekenhuizen en umc's.

Lees meer

De ouderenzorg is de branche met het meeste personeel: hoewel er een daling te zien is in het aantal medewerkers, werken er nog altijd bijna 380 duizend zorgprofessionals. Daarna is de ziekenhuiszorg, met 285 duizend werknemers, de grootste branche. Met enige afstand volgen de gehandicaptensector, waar ruim 165 duizend mensen werken, en de geestelijke gezondheidszorg, waar 92 duizend mensen werkzaam zijn. De belangen van al deze medewerkers zijn vastgelegd in cao’s, die worden afgesproken tussen brancheorganisaties en werknemersorganisaties zoals FNV, CNV, Nu’91 en FBZ.

Cao-VVT

In oktober 2016 werd er een akkoord bereikt over de nieuwe cao voor de verpleging, verzorging en thuiszorgsector (vvt-sector). Dat gebeurde na onderhandelingen tussen NU’91, CNV Zorg en Welzijn, ActiZ en BTN. Hoewel vakbond FNV het onderhandelingsakkoord niet ondertekende, werd de cao toch bindend verklaard.
De cao is twee jaar geldig. Een van de gemaakte afspraken is dat de lonen van vvt-medewerkers structureel met 4 procent worden verhoogd, evenals de eindejaarsuitkering die wordt verhoogd tot een volledige dertiende maand. Daarnaast krijgen de professionals twee eenmalige uitkeringen van 1,2 procent. Ook is in de nieuwe cao-VVT vastgelegd dat alle medewerkers een onregelmatigheidstoeslag krijgen uitgekeerd over hun vakantie- en verlofdagen. Dat betekent wel dat het ‘verlofmandje’ van de medewerkers is teruggebracht naar 21,6 uur. Daartegenover staat dat er een regeling komt voor verlof in situaties van rouw, trouw en kraamverlof.

Cao-ziekenhuizen

De huidige cao voor algemene ziekenhuizen loopt nog tot april 2019, nadat er in mei 2016 een principeakkoord werd bereikt tussen de vakbonden en de NVZ. Daarbij werd een loonsverhoging van 3,75 procent afgesproken voor de medewerkers. Ook krijgt het personeel een vergoeding over mogelijk ten onrechte niet uitgekeerde ORT over de jaren 2012, 2013 en 2014. De verschillende partijen hebben ook afspraken gemaakt over de invoering van generatiebeleid. Dit beleid, dat vanaf 1 januari 2018 moet worden gevoerd, zorgt ervoor dat oudere medewerkers vrijwillig minder kunnen gaan werken om op gezonde wijze de pensioenleeftijd te halen.

Cao-umc

Voor de universitair medische centra (umc’s) in Nederland bestaat een aparte cao. Dit loopt sinds 1 april 2015 tot 1 januari 2018. Afgesproken is dat medewerkers een structurele salarisverhoging krijgen van 1 procent, die vanaf 2015 jaarlijks wordt herhaald. Daarnaast hebben medewerkers van umc’s twee keer een eenmalige uitkering gekregen en krijgen ze elk jaar in november een eindejaarsuitkering. De toelage voor onregelmatige diensten wordt tijdens vakanties doorbetaald en werknemers die een tijdelijk contract hebben gehad, moeten daarna in principe altijd een vast contract krijgen aangeboden. Min-maxcontracten zijn met ingang van 2016 verboden en het gebruik van nulurencontracten moet zo ver mogelijk worden teruggebracht.

Cao-gehandicaptenzorg

Begin juni 2017 is er een akkoord bereikt over de nieuw cao voor de gehandicaptenzorg. Dat gebeurde na gesprekken tussen de VGN, MEE Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ. In eerste instantie liepen de onderhandelingen vast, omdat drie van de vakbonden onenigheid kregen met de CNV over de lijn die moest worden gevolgd.
In het akkoord, dat door alle partijen is ondertekend, is onder andere een structurele loonsverhoging afgesproken: van 1,3 procent in oktober 2017, 2,1 procent in juni 2018 en 0,5 procent in januari 2019. Daarbij krijgen gehandicaptenzorgmedewerkers volgens de cao ook een eenmalige uitkering in december 2017 en wordt onterecht niet uitgekeerde ORT alsnog uitgekeerd.

Cao-ggz

Ook over de cao voor de geestelijke gezondheidszorg is in 2017 een akkoord bereikt. GGZ Nederland, FNV, CNV, NU’91 en FBZ hebben een nieuwe cao opgesteld die tot juni 2019 geldt. Ggz-medewerkers krijgen twee keer een loonsverhoging, eerst van 1,35 procent en later nog eens van 1,6 procent. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering verhoogd in twee stappen, zodat het personeel eind 2018 een volledige eindejaarsuitkering ontvangt. Ten slotte krijgen ze twee keer een eenmalige uitkering van 0,25 procent.
Naast de salarissen van medewerkers, stond ook de regeldruk in de sector centraal tijdens de besprekingen. Zowel de vakbonden als de brancheorganisaties vinden dat de administratieve lasten in de ggz flink moeten worden verlaagd. Daarom staan er in de cao ook afspraken over de aanpak van interne en externe werk- en regeldruk bij ggz-aanbieders.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Beschermd: Presentaties: Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk

Beschermd: Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Grip op Regeldruk

Van der Valk, Veenendaal

Beschermd: Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Ernst Sillem Hoeve

Beschermd: Congres Acute zorg

Van der Valk Hotel Utrecht