Ziekenhuiszorg

Ziekenhuiszorg

Econoom Jos Blank voorspelt ‘apocalyps van de ziekenhuiszorg’

Als de ziekenhuizen blijven voortgroeien als ze nu doen, zullen ze bij de aanhoudend krappe arbeidsmarkt een veel te grote druk op de arbeidsmarkt gaan leggen. Dat betoogt bijzonder hoogleraar productiviteit van de publieke sector en directeur van IPSE Studies, Jos Blank.
Ziekenhuiszorg

Alrijne ziekenhuis opent eigen ‘zbc’ om weglopen patiënten te voorkomen

Alrijne ziekenhuis begint vandaag een eigen ‘zbc’. Daarmee wil het voorkomen dat planbare zorg weglekt naar zbc’s. ‘Clinics van Alrijne’ garandeert patiënten dat er binnen twee dagen een afspraak wordt gemaakt en alle patiënten binnen vijftien werkdagen een eerste afspraak hebben op de polikliniek.
Ziekenhuiszorg
Discussie

Discussieavond burgers: ‘We hopen dat fusie Friese ziekenhuizen doorgaat’

“Ik hoop dat de fusie ervoor zorgt dat we één patiëntendossier krijgen. Ik ben met mijn schoonmoeder overal geweest, tot in Groningen toe, bij de huisarts, de apotheek. Ik heb tig-keer toestemming gegeven dat haar gegevens mogen worden gedeeld, maar ze doen het niet.”
Governance

ACM-directeur: ‘Fusie tussen ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht’

De Autoriteit Consument & Markt (ACM) ziet in de thuiszorg 'veel ruimte om te fuseren'. Maar een overname tussen twee ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht van Bart Broers, directeur Zorg bij ACM: “We hebben een schaal bereikt waardoor met een fusie snel marktmacht ontstaat. Experts vinden dat we nu op ongeveer de optimale schaal qua grootte van instellingen zitten.”
Tech

mProve-voorzitter Stefan Kroese: ‘We gaan in vier jaar honderd zorgprocessen verbeteren’

Datagedreven passende zorg en arbeidsbesparende technologie staan centraal in de plannen van de zeven ziekenhuizen die samenwerken onder de noemer mProve. Voorzitter Stefan Kroese verwacht voor de zomer definitief de aangevraagde IZA-gelden te krijgen en zet de deur open naar bredere samenwerking. “Samenwerking met de Santeon ziekenhuizen kan snel concreet worden.”
Ziekenhuiszorg

Bas Leerink verwacht overnamegolf: ‘Fusie maakt samenwerken veel makkelijker’

“Als je succesvol wil samenwerken in de zorg, is een fusie logisch”, zegt managing director Healthcare Bas Leerink van adviesbureau IG&H: “Na een fusie kun je sneller besluiten en ben je efficiënter. Met een gewone samenwerking loop je het risico dat het een praatcircus wordt."
Ziekenhuiszorg

Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl

Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
Ziekenhuiszorg

Tamara Kroll: ‘Individualisme kan niet meer binnen de zorg’

Tamara Kroll houdt erg van haar ‘#teammartini’, maar haar liefde woont in Eindhoven. Daarom was het voor haar logisch om te solliciteren toen er in het Jeroen Bosch Ziekenhuis een plek vrijkwam aan de bestuurstafel. Het Martini Ziekenhuis is onder leiding van Tamara Kroll volop in transitie. Op digitaliseringsvlak bijvoorbeeld, maar ook op het gebied van concentratie en spreiding. Tegelijkertijd wordt de financiële ruggensteun voor innovaties en veranderingen steeds kleiner.
Ziekenhuiszorg
Op de foto: Susanne van Tiggelen, General Lead Public Affairs & Health Care Insurers bij Mediq

Zorg naar huis, regel het voor nu

Meer dan de helft van de patiënten ontvangt de benodigde ziekenhuiszorg liever thuis of dicht bij huis, blijkt uit onderzoek. Susanne van Tiggelen roept de politiek op dit mogelijk te maken.
Ziekenhuiszorg

HagaZiekenhuis en HartKliniek bekorten samen wachttijden

De medisch specialisten van HagaZiekenhuis in Den Haag gaan binnenkort nauw samenwerken met HartKliniek om de oplopende wachttijden het hoofd te bieden.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Zorg & Vastgoed congres 2024

Van der Valk Hotel