Financiën

Op de foto: bestuurder Ellen Maat en Margje Mahler

Nieuwe leveringsvorm Wlz-zorg thuis een jaar vertraagd

De opvolger van het modulair en volledig pakket thuis (mpt en vpt) is nog niet in kannen en kruiken. Daardoor wordt de invoering van de nieuwe leveringsvorm voor Wlz-zorg thuis uitgesteld tot 2029. Margje Mahler en Ellen Maat pleiten namens ActiZ voor tempo en delen een pragmatische variant.
Tech
vergrootglas boven printplaat computer, met AI gegenereerd

Komt berichtenverkeer sociaal domein in handen van softwareleveranciers?

Als softwareleveranciers het berichtenverkeer in het sociaal domein overnemen, hoeven gemeenten en zorgaanbieders minimaal te investeren. De maatschappelijke baten zijn groter dan wanneer het berichtenverkeer blijft zoals het is.
Ggz

Amsterdams ggz-netwerk wil zorg verschuiven van rijk naar arm

De ggz in Amsterdam kampt met lange wachttijden, gebrekkige doorstroming en hoge kosten. Het grote aantal vrijgevestigde aanbieders vormt een belangrijk aandeel in de kosten. En die zitten vooral in en om het stadscentrum.

Veld in verwarring over geld en regels bij samenwerking in het sociaal domein

Samenwerking tussen zorg en sociaal domein bestaat uit een veelheid aan losstaande initiatieven die wachten op duidelijkheid over geld en governance. Hierdoor liggen deze zogeheten basisfunctionaliteiten stil en is er van regionalisering nog weinig terecht gekomen.
Preventie

Opinie | Europa investeert in hartgezondheid, maar Nederland geeft niet thuis

Europa wil hart- en vaatziekten in de komende tien jaar fors terugdringen en vraagt lidstaten om nationale actie. Nederland wijst die regierol echter af. Daarmee laat het bewust een aanpak liggen voor een groeiend gezondheidsprobleem waar Europese middelen voor beschikbaar zijn, stelt Hartstichting-directeur Hans Snijder.
Sociaal domein

Jeugdzorg Nederland wil minder en betere jeugdzorg

Minder kinderen moeten jeugdzorg krijgen, er moet minder geld naartoe en het kan ook met minder mensen. “En dat wat we doen, dat moeten we retegoed doen”, zegt Leon Noorlander, directeur van Jeugdzorg Nederland.
Preventie

Pauline Terwijn: ‘Voor een echte transformatie is meebewegen van wetten en regels noodzakelijk’

MooiMaasvallei heeft de vergelijking met het theoretisch kader glansrijk doorstaan. Universiteit Utrecht deed onderzoek naar de brede transitiebeweging in Noordoost-Brabant en Noord-Limburg en steekt de loftrompet.
Preventie
Fietsers op landweggetje in de Maasvallei

Dit zijn de successen en de risico’s van MooiMaasvallei

MooiMaasvallei is een succesvol voorbeeld van de vorming van een regionaal netwerk waarin zorg, welzijn, gemeenten, werkgevers en onderwijs samenwerken. Maar zonder het openbreken van belemmerende wetgeving, kan zelfs MooiMaasvallei niet duurzaam blijven bestaan.
Financiën
Caro Verlaan, directeur zorgkantoren CZ Zorgverzekeraar

Nieuwe Wet DOS geeft zorgkantoren meer macht

Als gevolg van nieuwe wetgeving gaan zorgkantoren het geld beheren voor samenwerking met het sociaal domein. Spoiler alert: ook hier zullen zorg- en welzijnspartijen met KPI’s te maken krijgen.
Financiën

Op de valreep krijgt Gezond Gooi geld uit de IZA-pot

Op het nippertje is het transformatieplan van Gezond Gooi over positieve gezondheid goedgekeurd.

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.