Financiën

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Preventie

Opinie | Europa investeert in hartgezondheid, maar Nederland geeft niet thuis

Europa wil hart- en vaatziekten in de komende tien jaar fors terugdringen en vraagt lidstaten om nationale actie. Nederland wijst die regierol echter af. Daarmee laat het bewust een aanpak liggen voor een groeiend gezondheidsprobleem waar Europese middelen voor beschikbaar zijn, stelt Hartstichting-directeur Hans Snijder.
Sociaal domein

Jeugdzorg Nederland wil minder en betere jeugdzorg

Minder kinderen moeten jeugdzorg krijgen, er moet minder geld naartoe en het kan ook met minder mensen. “En dat wat we doen, dat moeten we retegoed doen”, zegt Leon Noorlander, directeur van Jeugdzorg Nederland.
Preventie

Pauline Terwijn: ‘Voor een echte transformatie is meebewegen van wetten en regels noodzakelijk’

MooiMaasvallei heeft de vergelijking met het theoretisch kader glansrijk doorstaan. Universiteit Utrecht deed onderzoek naar de brede transitiebeweging in Noordoost-Brabant en Noord-Limburg en steekt de loftrompet.
Preventie
Fietsers op landweggetje in de Maasvallei

Dit zijn de successen en de risico’s van MooiMaasvallei

MooiMaasvallei is een succesvol voorbeeld van de vorming van een regionaal netwerk waarin zorg, welzijn, gemeenten, werkgevers en onderwijs samenwerken. Maar zonder het openbreken van belemmerende wetgeving, kan zelfs MooiMaasvallei niet duurzaam blijven bestaan.
Financiën
Caro Verlaan, directeur zorgkantoren CZ Zorgverzekeraar

Nieuwe Wet DOS geeft zorgkantoren meer macht

Als gevolg van nieuwe wetgeving gaan zorgkantoren het geld beheren voor samenwerking met het sociaal domein. Spoiler alert: ook hier zullen zorg- en welzijnspartijen met KPI’s te maken krijgen.
Financiën

Op de valreep krijgt Gezond Gooi geld uit de IZA-pot

Op het nippertje is het transformatieplan van Gezond Gooi over positieve gezondheid goedgekeurd.
Financiën
Wout Adema, directeur Zorgverzekeraars Nederland

Wout Adema: ‘Geen cherry picking maar eerlijke verdeling van zorg en middelen’

De schaarste eerlijk verdelen, aandacht voor de meest kwetsbaren en hogere eigen bijdragen voor mensen die het gemakkelijk zelf kunnen betalen. Dat plaveit de weg naar een toekomstbestendige zorg.
Eerstelijnszorg
realisatieagenda visie eerstelijnszorg 2030

Eerstelijn zet visie om in actie

Anderhalf jaar na de presentatie van de Visie Eerstelijnszorg 2030, die ook al een jaar vertraagd was, is recent de zogenoemde Realisatieagenda Visie Eerstelijnszorg vastgesteld.

Casemanager dementie wordt nu wel eerlijk vergoed

De zorgverzekeraar wilde de uren van een sociaal werker die als casemanager dementie werkt niet vergoeden, terwijl een verpleegkundige met precies dezelfde rol haar uren wel vergoed krijgt. De vergoeding van casemanagement dementie is nu wel eerlijk geregeld.

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.