Kwaliteit

Kwaliteit

NVZ en FMS: ‘Ziekenhuizen moeten lessen calamiteiten beter delen’

Ziekenhuizen moeten de lessen van calamiteiten beter met elkaar delen. Dat zeggen NVZ-bestuurder John Taks en FMS-bestuurder Selma Tromp in een interview over het patiëntveiligheidsprogramma ‘Tijd voor verbinding’. “Het is tijd voor de volgende stap.”
Kwaliteit

Patiëntenfederatie Nederland trekt handen af van kwaliteitskompas

Patiëntenfederatie Nederland steunt het nieuwe kwaliteitskompas niet. De federatie vindt dat dit Generiek Kompas, dat vanaf maandag 1 juli de kwaliteitskaders Verpleeghuiszorg en Wijkverpleging vervangt, een verslechtering is voor kwetsbare mensen met een zorgvraag. 
Kwaliteit
Paul Baks Topcare

Expertisenetwerk brengt wetenschap en praktijk samen

Topcare bestaat tien jaar en is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De stichting heeft zich ten doel gesteld een voortrekkersrol te vervullen in de transformatie van de zorg. Zorgvisie ging daarover in gesprek met de nieuwe voorzitter van het bestuur, Paul Baks.
Kwaliteit
Pros And Cons Concept. Hand Choosing Plus With Blurred Minus Sym

Organisaties krijgen moeizaam grip op risicobeheersing bij uitvoering Wlz

De zorgkantoren die de Wet langdurige zorg (Wlz) uitvoeren, worstelen met hun interne bedrijfsvoering en de verplichte scheiding van taken als Wlz-uitvoerder en zorgverzekeraar. De NZa ziet wel forse verbeteringen als het gaat om compliance, risicobeheer en audit.
Sociaal domein
Teenager In Zorg

Minister Helder helpt vso met bekostigingsexperiment Wlz

Scholen in het voortgezet speciaal onderwijs mogen gaan experimenteren met bekostiging Wlz-zorg.
zorgcirkel, zilveren kruis, domeinoverstijgend samenwerken

Domeinoverstijgend samenwerken lukt hier wél

Domeinoverstijgend samenwerken werkt, als iedereen hetzelfde doel voor ogen heeft en de financiering daar ook op richt. Vvt-organisatie De Zorgcirkel en Zilveren Kruis hebben er zelfs een convenant over gesloten.
Tech
programma volwaardig leven 2019-2021

Programma Volwaardig leven boekt succes

De sector heeft belangrijke stappen gezet richting een toekomstbestendige gehandicaptenzorg. Er zijn innovatieve werkwijzen geïmplementeerd, er wordt gewerkt aan arbeidsmarktknelpunten en regeldruk.
Financiën
ouderenzorg arbeidsongeschiktheidsverzekering

Zorgkantoren willen meer geld voor zorginnovatie

Veelbelovende zorginnovaties waarbij meerdere financiers zijn betrokken, krijgen nauwelijks een kans doordat domeinoverstijgende financiering ontbreekt. Zorgkantoren willen meer geld om deze initiatieven te steunen. Nu worden deze innovaties noodgedwongen als onrechtmatig betiteld.
Purmerend Zorgcirkel FACT VVT

Purmerends crisisteam voor ouderen blijkt groot succes

Woon/zorgorganisatie De Zorgcirkel heeft besloten het FACT-team VVT, een pilot met crisiszorg aan huis, voort te zetten. Het aantal crisisopnamen is sterk verminderd en huisartsen en familie zijn bijzonder tevreden. Zorgcirkel stelt dat de investering van 300.000 euro een maatschappelijke besparing heeft opgeleverd van 2 miljoen euro.
Kwaliteit
Checklist

‘Regelarm verantwoorden op basis van kwaliteit vereist denkomslag’

Regelarm verantwoorden op basis van kwaliteitsuitkomsten vereist een denkomslag van zowel zorgaanbieders als zorgkantoren. Dit stelt Jan Megens van Menzis. ‘De nieuwe focus op medewerkersveiligheid en cliënttevredenheid dwingt ons om buiten de huidige denkkaders te stappen.’

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Masterclass Complexity Thinking

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

HotTopics Zorgonderwijsvernieuwers

Congres Data & Security in de Zorg

Van der Valk Hotel Utrecht